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1、区卫计局2016年“四个一批”项目投资计划执行情况报告区卫计局2016年“四个一批”项目投资计划执行情况报告区委宣传部：按照通知要求，现就我局“四个一批”项目工作推进情况简要汇报如下：一、项目基本情况永胜乡卫生院改扩建工程项目。是2015年中央预算内投资基层医疗卫生服务体系乡镇卫生院建设项目之一。建设内容为：原址拆除原有业务用房，新建业务用 房600平方米、新建污水处理设施、整治院周环环境、购置部分办公设备。项目总投资150万元（中央预算内投资120万万元，地方配套30万元）。二、项目进展情况永胜乡卫生院改扩建工程程项目于2013年1月118日经区发改经信局以金金发经201323号号文完成可研
2、批复。20115年7月22日，区发改改经信局以金 发改投资201535号转下达达了基层医疗卫生服务体体系建设项目2015年中中央预算内投资计划的通知知，下达我区永胜乡卫生生院改扩建工程项目投资计计 划；7月28日，经区区发改经信局以金发经2201540号文批准立立项；9月1日，区第九届届人民政府第45次常务会会议研究，并报区委审定，同意解决永胜乡 卫生院院改扩建工程地方配套经费费30万元。该项目工程于于2016年3月11日正正式开工。中央预算内投投资120万元已到位。截截止目前，永胜乡卫生院改改建工程主体已完工封顶，项目累计完成投资45.01万元。三、采取的的主要措施（一）建立组组织领导机构。
3、为确保中央央预算内建设项目任务顺利利完成，卫计局精心组织、狠抓落实，成立了以卫计计局局长为组长的工程建设设项目领导小组和基建办公公室，具体负责项目建设的的组织实施工作和建设项目目工程重大事项决策，协调调解决项目建设工作中存在在的问题和困难。（二）细化管理，分工合作。在在项目实施准备阶段，为加加快进度，项目领导小组根根据建设性质、建设程序要要求，将前期各项准备工作作分配到每一个人，并细化化了工作任务，为项目的实实施奠定了基础。（三）加强项目资金管理。对到到位的中央预算投资资金及及时进行了申报，并按照国国债项目建设管理办法的有有关要求，严格实行“专款款专用、专户储存、专人管管理”。为项目的顺利实施
4、施铺好路。（四）严格执执行建设程序。严格按规定定执行“项目法人责任制、工程招投标制、工程监理理制、合同管理制”四制管管理，对发现的问题及时整整改并落实到位。四、存存在的困难和问题（一）前期工作进度偏慢。从区区发改经信局批准立项至完完成招投标用了3个多月，其中仅方案设计和施工图图设计就用了40多天，加加上我区有没有专门的财评评机构，区财政局需要送xxx委托中介公司，耽误时时间很长，导致前期工作进进度偏慢。（二）工程延延期。一是开工时间延后。永胜乡卫生院距区政府驻驻地37公里，平均海拨11500米，自然条件差，日照时间短，雾大雨多，霜冻时间长，12月份 便进入冰雪天气，材料无无法运至场地，无法保证
5、工工程质量，不利于工程施工工。因此，开工时间延后至至2016年3月。二是工工程进度偏慢。由于地理环环境因素，进入4月后项目目建设地雨水偏多，对工程程建设进度产生了一定的影影响。为此，施工进度偏慢慢。五、后期工作重点（一） 确保质量，加快建建设进度。督促监理单位加加强监理人员的管理，严格格执行监理工作要求，确保保工程质量。在确保安全和和质量的前提下，加快建设设进程，把各项工作落 到到实处。（二）强化组织协协调，规范资金管理。加强强与财政工作协调，严格按按照国债项目建设管理办法法的有关要求，加大项目专专项资金的监管力度，指导导永胜乡卫生 院开展项目目资金的管理和会计核算工工作，确保专款专用。 /
