《煤矿防火队安全双基制度汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿防火队安全双基制度汇编（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、常村煤矿 防火队安全“双基”制度汇编防 火 队2014年1月18日 目 录安全“双基”建设考核办法.4安全生产责任制.9岗位安全隐患排查制度.14安全隐患排查台账.18重大安全隐患信息档案.19班前、班后会和交接班制度.20安全质量标准化管理制度.21安全双基建设会议制度.22隐患排查治理报告制度.23事故报告和处置制度.23安全培训制度.25安全承诺制度.28防火队人员安全生产承诺书.31班组学习培训制度.34民主管理工作制度.35安全绩效考核制度.36班务公开制度.38班组作业现场应急处置方案.39班组安全奖惩制度.43安全结构工资考核办法.44跟班副队长安全效果考核办法.48跟班副队长安
2、全效果考核细则.49安全“双基”建设考核办法为切实加强我队基层建设和基础建设工作，积极配合我矿开展的“双基”建设工作，参照集团公司、义煤公司及矿“双基”建设意见和考核标准，经队委会研究决定，对我队安全“双基”建设制定如下考核办法： 一、“双基”建设指导思想、目的及意义为确保矿井的安全生产，使安全生产“双基”建设工作得以扎实、深入开展和责任落实到位，我队坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实集团公司、义煤公司及矿“双基”建设的工作精神，以先进的安全理念为引导，推进我队安全文化建设，提高基层人员安全素质，让每一位员工理解开展“双基”建设工作的目的与意义，夯实安全基础，形成安全生产的长效机制，建
3、设和谐区队，确保我队安全生产形势持续稳定健康发展。二、加强领导，落实责任（一）成立“双基”建设领导小组为确保“双基”建设工作的顺利推进，按时完成既定目标，防火队成立“双基”建设领导小组：组 长： 赵合新副 组 长： 董祥美 范顺义 孙大亮 刘喜庆 成 员： 杨磊磊 杜小刚 何利冬 王广峰 段矿磊 梁红军 臧发成 许保国 李学亮领导小组下设“双基”建设管理办公室，办公室设在防火队值班室，办公室主任由赵合新同志兼任，并设专职管理人员由何利冬担任。（二）领导小组职责：1、负责本单位“双基”建设的各项管理工作，建立健全本单位“双基”建设管理制度、管理标准、技术标准、工作标准。2、负责本单位安全质量标准
4、化、安全活动日、隐患自查自纠活动的开展。3、负责本单位新工艺、新方法、新设备的研究与应用。4、负责贯彻上级“双基”建设会议精神，落实各项安全工作。5、负责本单位业务培训及全员学习管理工作。6、负责包保班组的安全生产管理工作。7、负责“双基”建设各项具体制度落实考核工作。（三）办公室专职管理人员职责1负责本单位“双基”建设记录等资料日常管理。2负责本单位班组考核管理。3负责配合组长做好矿、公司“双基”检查工作。4.组织业务培训、全员学习，编制年度、月度培训计划，并要有总结。（四）实行队领导包保安全责任制赵合新：负责全队“双基”建设管理工作的实施。董祥美：负责机电设备的安全管理工作，范顺义：负责兼
5、职救护队安全管理工作，孙大亮：负责安全生产管理工作，刘喜庆：负责质量标准化工作，负责全队双基考核三、安全“双基”建设的基本内容1、制定安全“双基”考核办法，严格按照考核标准开展各项工作，制定奖罚标准。2、建立健全各项规章、制度，规范各项记录，做到各种资料齐全。3、对本队安全“双基”建设工作各种内业资料和记录进行整理及信息反馈和考核工作。4、形成本单位隐患管理机制和信息反馈机制，并做好各项考核工作。5、每月召开一次安全、双基建设工作会议， 总结上月安全工作的整体情况并对本月安全活动重点进行部署。6、组织业务培训、全员学习，编制年度、月度培训计划，并要有总结。7、加强现场安全管理，对现场存在的隐患
6、及时进行整改，对出现的“三违”或事故严格按照制度进行处罚。8、加强安全质量标准化管理工作，规范工程质量等管理标准。9、加强安全隐患自查自纠管理工作，实行安全包挂制度，确保安全生产。10、加强现场岗位交接班，落实安全生产责任制，做到安全生产。四、“双基”建设考核办法1、及时完善各种规章制度和记录，做到各种资料齐全并落实到位；每月对于公司、矿及本单位内部“双基”内业方面所开展的检查工作中，对于所查出的问题要及时整改。对及时整改的将不进行处罚，如在第一次规定的时间内没有进行整改时，将对相关人员进行处罚。公司级的每条罚责任人20分，矿级的每条罚责任人10分，并再次规定整改时间，如还未进行及时整改将加倍
7、处罚，处罚程度依次类推。对于在集团公司、义煤公司及矿 “双基”检查中予以加分的项目，将对相关人员进行奖励，公司级（包括集团公司、义煤公司）的每项奖励个人40分，矿级的每项奖励个人20分。2、 副职考核办法：【1】出现重伤及以上事故1人次或二级及以上非伤亡事故1起，罚分管队长1000元，罚值班队长500元。【2】出现轻伤1人次或三级非伤亡事故1起，罚分管队长500元，罚值班队长300元。【3】出现轻微伤1人次或三级以下非伤亡事故1起，罚分管队长200元，罚值班队长100元。【4】出现“一般三违”，分管队长、跟班队长、值班队长各罚100元/人次。【5】出现“严重三违”，分管队长、跟班队长、值班队长
8、各罚200元/人次。【6】矿领导或职能科室查处严重“三违”，分管队长、跟班队长、值班队长各罚300元/人次。【7】两个及以上副队长同时跟班时同等罚款。【8】副队长每月查一般“三违”不低于2人次（1人为分管业务之外），每季度查严重“三违”不低于1人次，每少一人次罚100元。【9】矿或队查出一般隐患，罚该条隐患所分专业的分管队长10元/条。【10】矿或队查出重大隐患，罚该条隐患所分专业的分管队长50元分/条。3、班组考核方法：【1】班组每出现一般“三违”、扣除本班组的安全分1050分；【2】班组每出现一个严重“三违”的，扣除本班组的安全分200分；【3】班组每出现一次轻微伤，扣除本班组的安全分50
9、分；【4】班组每出现一次轻伤及以上人身伤害事故的，扣除本班组当月的安全分；【5】班组每出现一次一般隐患，扣除本班组1050分；【6】班组每出现一次重大隐患，扣除本班组当月的安全分；【7】违反矿及队安全管理制度的，视情节扣除本班组安全分10分50分；【8】出现一般事故的，扣除班组50分；【9】发现井下重大隐患并及时处理的，奖励有功人员10分/次，奖励所在班组50分。奖励的依据由班组长在3天内写出书面申请经值班队干和主管队长批准后方可执行。4、个人考核方法：【1】出现一般“三违”、一般隐患的，责任人当天的安全分取消；【2】出现一个严重“三违”的，对责任人做出当月队人均工资的处罚；【3】出现一次轻微
10、伤，责任人当天的安全分取消；【4】出现一次轻伤及以上人身伤害事故的，扣除责任人当月安全分；【5】出现一次一般隐患，扣除责任人当天安全分；【6】出现一次重大隐患，扣除责任人当月安全分；【7】出现一般事故的，扣除责任人当天安全分，【8】班组长出现违章的加倍处罚，【9】违反矿及队安全管理制度的，责任人当天的安全分取消。5、每月至少召开一次有班组长及以上人员参加的安全、“双基”建设工作会议，会议要根据防火队安全生产实际情况研究部署本月“双基”工作重点，对安全生产做到有布置，有检查，有落实，记录齐全。 安全生产责任制为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，顺利完成矿上下达的安全生产任务，进一
11、步提升班组的安全管理水平和综合素质，提高班组的工作积极性，将安全生产落实到基层，特制定安全生产责任制如下：队长安全生产责任制 1、在矿领导下，对本队业务范围内的安全工作负领导责任。 2、参与、组织、编制并实施矿井“一通三防”规划和年度“一通三防”计划，落实安全规程和安全措施，落实本队安全生产责任制和各工种岗位责任制，以及各项安全管理制度。3、作为本队的第一责任者，认真贯彻执行安全生产方针。及时传达、贯彻和落实上级有关文件，圆满完成上级交给的任务。4、对本队的工作全面负责，认真执行有关质量标准化的各项规定。5、开展安全生产自查和专业检查，采用新技术、新工艺解决实际问题。6、经常向职工进行劳动纪律
12、、规章制度和安全知识、操作技术培训，不断提高职工业务技术水平和技术素质和防火抗灾能力。7、经常下井检查，及时排除隐患，把安全工作贯穿到生产的每个具体环节中去。8、监督落实工作，督促技术人员制定安全技术措施，保证安全生产。9、认真做好各种防火安全措施审批，严把审批关.副队长、跟班。副队长安全生产责任制1、认真贯彻党的安全生产方针、政策，遵守国家有关安全生产的法律法规、指令指示，认真执行和落实“三大规程”。对所分管范围内的安全生产工作负责。2、认真参见协助区队搞好每周一次的安全检查，切实搞好安全生产，保证工程施工质量合格。3、坚持搞好现场质量标准化工作，并对本班的生产、安全、质量、物料管理、设备完好情况负全面责任。4、对当班存在的问题及生产进度情况要及时汇报，并做好队领导的参谋。5、负责处理好当班的各种不安全隐患工作和质量标准化工作。6、当班出现任何事故，要经责任划分，按矿纪和队纪制度给与处理和处罚。技术员安全责任制1、在通风区区长和矿总工程师的领导下，负责全矿“一通三防”有关的技术工作和完成队临时安排的任务。2、必须根据实际情况来搜集资料，制定符合实际的措施、制度、制定措施与作业规程必须以实际情况出发，并严格依照煤矿安全规程、局、矿下发的标准制
