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1、人事行政运营主管岗位职责（共9篇） 第1篇：行政人事主管岗位职责1.负责日常的人力资源方面管理工作。2.负责公司文件的收发、流转、处理。3.负责公司的宣传工作。4.负责公司固定资产的管理。第2篇：人事行政主管岗位职责岗位职责：1.坚决执行领导的指派，协助部门经理制定有关人力行政管理工作，拟定工作计划，负责执行或督导管理；2.负责行政人事工作，建立文件使用管理办法，协助草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报；3.协助人事经理建立公司规章制度工作；4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用；5.协助人力资源的招聘、
2、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作；6.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据公司运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门；7.协助人事经理制定员工考勤福利保险管理制度并监督执行，审核各类休假；8.负责员工入职、离职、以及内部调配等审核报批工作；9.负责办公室日常办公制度维护、管理；10.负责办公室各部门办公后勤保障工作；11.处理日常行政事项；12.完成领导交办的其他事项。第3篇：行政人事主管岗位职责行政人事主管岗位职责职责概要：一、行政事务：1.印章、资质及文件档案管理.2.车辆管理.3.会议及活动的策划组织.4.
3、接待管理.5.物资管理（固定资产、办公用品、礼品管理）.6.餐厅管理.二、人力资源事务： 1.人力资源规划与执行.2.招聘与配置管理.3.考勤及薪酬管理.4.员工关系管理.5.人员编制的确定、调整及岗位职责说明书的确定 6.企业文化建设.工作职责一、行政工作职责1.公司证照使用及年检管理，印章使用管理.2.公司综合性文件的起草、修订、发布、监督、执行管理.3.公司文件管理,建立行文档案及制度档案、并检查督导执行.4.公司固定资产、办公用品、礼品的统计采购及发放.5.车辆的领用档案，油耗控制、日常养护、驾驶人管理.6.定期组织员工意见征询，提升公司综合管理水平.7.公司环境、卫生、安防工作管理.
4、8.公司日常事务管理工作.9.做好公司的接待安排（行程、住宿、餐饮、礼品）.二.人事工作职责：1.根据公司发展规划，制定公司人力资源，规划并实施.2.确定公司各岗位人员编制，形成岗位职责说明书.3.根据定岗定编情况，招聘、补充、优化人员情况.4.员工入职、离职、转正、调岗、调薪、劳动合同档案管理.5.制定并实施公司人员的培养计划、晋升制度，做好人力资源的开发与储备.6.员工的社会保险（五险）的沟通办理工作.7.做好员工关系管理，档案准确完善、积极推动企业管理.8.组织、明确并开展公司企业文化建设，增强企业员工的凝聚力.三、行政人事部内部职责：1.部门内部人员分工及各项工作的实施指导.2.部门内
5、部人员职业规划及培养.3.部门外部关系协调与解决.4.部门各项事务工作流程的确定与优化.5.部门工作计划的制定与实施.6.部门费用预算的制定与实施.四、对上下级做好临时事务服务： 1.内部沟通：（1）与上级沟通，完成上级交办工作.（2）与内部成员沟通，提工作效率，团队协作.（3）与公司各部门主管、员工沟通，推进各部门对公司制度的执行，采集员工对公司综合管理的意见与建议.2.外部沟通：（1）与招聘机构制定并实施公司招聘工作.（2）与政府机构沟通，公司证照年审，劳动关系等工作实施.（3）与业务等其它机构的沟通，确保公司顺利运转.第4篇：行政人事主管岗位职责行政人事主管的岗位职责：在上级的领导下，带
6、领本部门人员，做好以下工作：1、人力资源规划：工作岗位分析与设计；员工编制的制定与管理；行政人事管理规章制度的起草、修订；行政人事费用预算与控制。2、招聘与配置:用人申请的审核；招聘计划的制定与执行；应聘人员的甄选；招聘活动的评估、总结；人员的配置。3、培训与开发：培训体系的构建；培训需求的汇总分析；培训计划的制定与监督执行。4、绩效管理；绩效管理体系的构建；绩效考评工作的监督执行。5、薪酬管理：薪酬制度的建立；员工福利的管理；考勤、工资计算的审核。6、劳动关系管理：员工入职、离职、调动管理；劳动合同的签订、变更、解除、终止与管理；劳动安全卫生管理。7、后勤保障管理：公司车辆及人员管理；宿舍管
7、理；饭堂管理；卫生与绿化管理；保安队的管理；电工的管理。8、办公用品的采购、发放管理；电脑网络、电话网络的管理；固定资产管理。9、公司规章制度的监督执行；员工日常行为的管理；10、行政人事相关公告、报表、费用的审核；行政人事相关印章、证件等档案的管理。11、社保、公积金的申报；行政、人事相关证件的年审办理。12、本部门会议、公司会议的组织召开，会议决议的监督执行；公司活动的组织；公司企业文化建设工作的开展。13、与公司领导、基层员工保持良好的沟通，保证上情下达、下情上传；与公司各部门保持良好的沟通，保障公司的正常运转。14、与政府有关职能部门保持联系，保障公司良好的外部环境。15、收集及存档相
8、应的劳动、人事法规及公司制度、公告文件。16、下属工作的监督管理、培训指导。17、完成上级领导临时交办的其他任务。第5篇：人事行政部主管岗位职责人事行政部主管岗位职责上级：行政副总经理 下级：人事专员1.按时上下班，着工装整洁上岗，要求讲普通话； 2.按参加公司部门例会，服从公司领导；3.根据园区总体发展战略目标制订人力资源战略发展规划； 4.负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；5.建立园区人员招聘体系，根据园区人力资源需求拟定年度招聘计划 经公司领导批准后组织实施；6.根据各岗位任职要求及人员素质特点编制园区各部岗位职业发展规划；7.负责贯彻公
9、司领导指示做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查工作；8.根据领导意图和园区发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助园区的规划研究；9.负责园区日常行政事务管理，协助行政副总经理处理日常工作，负责向行政副总经理提交总经理的日常活动和外出活动的安排计划； 10.负责园区日常行政事务管理文件起草经行政副总经理审批通过后颁布实施；11.负责组织安排园区办公会议，或会同有关部门筹备园区其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文；12.负责调查处理各种重大工作失职、
10、违规违纪案件；调查处理员工投诉，调处劳资纠纷；13.负责每月制作相关行政费用表及人力资源报表上报行政副总经理供总经理审查并进行存档；14.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。15.负责编制园区年度的培训计划、制定培训预算并将年度培训计划分解到月度培训计划；16.负责制定和修订园区薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划报上级领导审批；17.负责编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册； 18.负责拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核；19.负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程，制
11、定和修订园区绩效考核制度、先进评选方案并督导相关人员执行； 20.做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作； 21.负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议；22.负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行；23.严格遵守园区各项规章制度以身作则、提高业务工作水平，主动积极的配合其他部门的工作；24.积极完成上级领导交办的各项工作指令及其他任务。第6篇：人事行政主管岗位职责(打印) 人事行政主管岗位职责说明书职位名称：行政
12、人事主管 所属部门：综合部 职位人数： 1人 直接主管：副总经理 直接下属人事专员、行政专员/前台、网络管理员职责概要：规范公司行政事务：公文与制度管理；公司档案管理；办公用品管理；公司信息化建设；部门之间工作协调；监督检查各部门工作任务的执行情况；做好后勤保障工作。规范人力资源事务：人力资源规划与执行；招聘与配置管理；培训与开发管理；绩效考核管理；薪酬福利管理；企业文化建设和员工关系管理。工作职责：职责一: 实施行政服务的职责1.公司行文管理，建立行文档案及制度档案，并检查、督导执行； 2.公司行政物资（办公用品、固定资产、绿植）、档案管理； 3.公司综合性文件的起草、修订、发布，监督执行管
13、理； 4.公司网络信息系统及日常办公系统的管理维护； 5.公司证照使用和年检管理、印章使用管理； 6.公司集体活动福利礼品的采购发放管理；7.公司季度年度重大集体活动的组织管理；8.定期组织员工意见征询，提升公司综合管理水平； 9.公司安全和卫生工作管理，发现问题及时解决； 10.公司重大、应急事务处理； 11.公司日常事务管理工作。职责二：实施人事服务的职责12.根据公司发展规划，制定公司人力资源规划并实施；13.确定或调整公司各岗位人员编制，形成或调整岗位职责说明书； 14.根据定岗定编情况，招聘、补充、优化人员情况；15.员工入职、离职、转正、调岗、调薪、劳动合同档案管理； 16.制定并
14、实施公司人员培养计划，做好人力资源开发与储备； 17.制定并实施公司薪酬、福利、绩效考核管理方案，并严格执行； 18.员工的社会保险（五险一金）的沟通，监督办理，及时落实； 19.组织、明确并开展公司企业文化建设，增强企业员工凝聚力；20.做好员工关系管理：档案准确、完善；积极推动合法、合规管理； 21.公司人力资源制度的起草和签批，保证其执行和定期修订；职责三：实施对本部门服务的职责 22.部门内部人员分工及各项工作的实施、指导； 23.部门内部人员检查与考核；24.部门内部人员职业规划及培养； 25.部门外部关系协调与解决；26.部门各项事务工作流程的确定与优化； 27.部门阶段性工作计划
15、的制定与实施； 28.部门阶段性费用预算的制定与实施。职责四：对上下级做好临时事务服务 沟通要求1、内部沟通：1） 与上级沟通，完成上级交办工作；2） 与部门内部成员沟通，提高工作协作；3） 与公司各部门主管、员工沟通，推进各部门对公司制度的执行，采集员工对公司综合管理的意见与建议；2、外部沟通：1） 与招聘机构沟通，制定并实施公司招聘工作； 2） 与培训机构沟通，制定并实施公司培训工作；3） 与劳动机构沟通，制定并实施公司劳动关系管理工作；4） 与其他类型机构沟通，制定并实施公司物资采购、员工活动与福利兑现等工作；工作权限1、人事权限1）对公司主管及以上级别人员的招聘、使用、解聘的建议权； 2）对公司人员级别人员的招聘、使用、解聘的建议权； 3）对部门内部人员的招聘、使用、解聘的决定权；2、财务权限1）对本部门预算内费用开支的审核权； 2）预算外费用项目的建议权；3、业务权限1）对公司各部门业务工作的建议权； 2）对本部门业务工作的决定权；任职者素质要求： 能力要求：1、能够撰写行政方面的规章制度，有一定的法律知识和较强的行政管理能力；2、具备一定的处理突发事件的能力，能协助上级处理各种棘手事件及疑难问题；3、具备良好的领导策划能力与激励能力；4、良好的组织能力、文字表达能力、分析判断能力、沟通能力、协调能力；5、具有较强
