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1、火力发电企业本钱控制1当前火力发电企业本钱控制存在的问题分析1.1能源价格不断攀升企业控制本钱面临极大挑战经济的快速开展使得我国也一度成为一个能源消费大国，这给我国的能源需求提出了直接的影响。这里我们所指的是石油和煤炭，它们也是火力发电的重要基火力发电企业本钱控制研究陈顺全江苏射阳港发电有限责任公司224345础，由于这些能源材料需求量的进一步增加，也使得其价格在不断上涨，成为了火力发电企业本钱控制的一个重要影响因素。因此如何更好的控制企业生产本钱，还应该注重原材料本钱的控制。1.2人力资源本钱增长过快企业不易消化人力资源本钱增长过快企业不易消化也已经成为了当前火力发电企业本钱控制存在的主要问
2、题之一，其主要表现在以下三个方面：一是由于人力资源竞争的不断剧烈，使得高素质人才的需求在增加，因此出现了人才市场人力资源供小于求的现象；二是工资的比拟差异与劳动力价值的自我认识也使得人力本钱在不断增加；三是由于我国宏观调控政策的不断变化，使得人力本钱不断增加，影响企业人力本钱控制。1.3融资本钱不断提高使企业难以承受资金在企业的开展和开展生产之中发挥了重要的作用，而对于火电企业来说，资金就像人的血液，以较低的本钱获得足够的资金是所有企业生存、开展的前提条件。在我国，企业融资主要是通过商业银行和股票市场两个渠道。不标准、不景气的国内股票市场也严重影响了企业的融资渠道，控制融资本钱就成了企业控制本
3、钱的一大难题。2加强火力发电企业本钱控制的具体措施分析2.1进一步改良当前的煤炭作业链火力发电企业主要是利用煤炭燃烧放热进行发电，因此加强本钱控制，首先还应该在煤炭的作业链上面下功夫。一方面，要逐步改良当前的的煤炭供给链。煤炭是发电的重要根底，因此煤炭价格上下或是供给缺乏等都将影响发电的本钱，所以对于火力发电企业来说，应该改良现有的煤炭供给链，逐步实现供求的一体化，并积极和煤炭供给商实现战略联盟，稳定煤炭价格，保证煤炭供给。另一方面，要逐步降低煤炭中转本钱，提高当前煤炭存储和配煤的作业效率。火力发电企业应该在当前企业煤炭管理制度和方法的根底上，完善煤炭作业管理机制，对于煤炭作业效率实行量化管理
4、。只有煤炭各项作业的效率能够得到有效的保障，才可以全面保证正常的生产，实现对本钱的控制。2.2切实提高火力发电设备的作业和检修效率火力发电设备是发电效率的保证，也是本钱控制的重要环节。以往的火力发电设备的检修方式以方案检修为主，不仅效率较低，而且本钱花费较大，因此我们应该积极推广采用状态检修代替方案检修，根据设备的根本性能和相关的设备技术说明制定专门的检修标准，并建立专门的巡视小组，对于发电过程要全面监控，一旦发现问题或是异常，要及时维护和处理，切实提高设备的作业效率和检修效率。另一方面还应该建立健全本钱预算管理体系，坚持以市场为导向，以企业经济利益最大化为根本准那么，建立一种行之有效的本钱控
5、制管理体系，积极采用先进的监测诊断技术和寿命评价技术做好根本的预知检修和事后维修，从而更好的提高火力发电厂的检修作业效率，降低检修的本钱。2.3降低各项作业中的人力资源消耗一方面要加强对于发电厂中工作人员的综合素质培养，加强职业培训工作，进一步加强人力资源的优化配置。对于火力发电厂的领导阶层以及相关的管理部门，应该强化本钱意识，加强本钱教育，与此同时还应该使企业人尽其责、物尽其用，努力提高资源的利用效率，提高效益的回报率。二是要紧密联系企业的根本实际情况，制定专门的人才培养方案和人才的鼓励机制，充分调发动工的生产积极性，提高各部门的协调办事能力，努力形成权、责、利统一的本钱控制管理体系。同时要
6、按照企业根本的经营管理模式和组织形式，明确各部门的根本职责，将一些生产的重要环节和生产工艺都应该落实到人，落实企业的竞争上岗机制，这样才可以在发电企业中营造一个竞争剧烈的人才上岗认为，全面提高生产效率，降低生产本钱，充分发挥本钱控制过程中的人的积极作用。3结束语全面协调可持续开展观要求火力发电企业在开展过程中既要追求一定的经济效益，同时还要注重社会效益，因此火力发电企业也面临着开展和转型的双重矛盾，所以对于火力发电企业本钱控制的相关问题我们应该正确对待，并积极采取行之有效的措施进行解决和应对。首先，企业应该从自身方面入手，进一步改良当前的生产作业链，逐步提高当前的生产效率，在科学技术不断创新开展的今天，还应该加上技术设备的创新，积极借助现代生产技术工艺进行发电，同时还要加强企业内部控制，进一步提高企业员工的综合素质。只有火力发电企业的本钱控制管理工作水平得到很好的提高，企业才有可能实现科学开展、可持续开展，实现更大的效益。
