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1、企业人事管理创新的具体策略探讨【摘 要】员工是企业最宝贵的财富，在企业之间的 竞争不断升级背景之下，如何进行人事管理创新，全面提升 员工工作积极性，充分发挥其工作潜能，这成为了企业管理 的难点与重点。本文对于企业人事管理创新的内涵以及意义 进行了探讨，围绕当前企业人事管理中存在的突出问题阐述 了人事管理创新的具体策略，希望能够帮助企业全面提升人 事管理水平，为企业的健康发展提供良好保障。【关键词】人事管理；问题；创新；策略一、引言目前我国企业在人事管理方面还存在很多的不足，人事 管理水平偏低，所导致的直接后果就是员工工作积极性不高 绩效水平不理想，这给企业的健康发展带来了一定的负面影 响。对于
2、企业来说，员工已经成为了决定企业竞争成败最关 键要素之一，只有在人事管理方面不断进行创新，充分发挥 员工对于企业发展的推动作用，才能够获得更多的竞争优势 从而实现不断发展壮大。二、企业人事管理创新概述 人事管理创新对于很多企业管理者来说是一个新的课 题，因此有必要对于其内涵以及意义进行简单的阐述，让企 业管理者更好意识到人事管理创新的必要性以及这一工作 开展要点。1. 企业人事管理创新内涵企业人事管理创新是指在以人为本、分类管理思想的指 导下，在人事管理手段、方法等层面做到推陈出新，从而实 现人事管理水平不断提升的一个过程，人事管理创新没有终 点，需要企业持续不断地进行改进。人事管理创新成功的
3、关 键是要做到员工导向，以员工工作满意度的提升为基本的立 足点，将传统的人事管理手段改变为员工更加接受以及认可 的模式，从而让员工工作积极性得到有效的提升。2. 企业人事管理创新意义 企业人事管理创新的重要意义主要体现在以下几个方 面：一是可以提升企业人事管理水平，随着时代的不断发展， 人事管理唯有不断地创新，才能够更好地适应企业经营管理 内外环境的变化。二是可以提升员工工作积极性，人事管理 的对象是员工，人事管理创新可以让员工更适应新的管理方 式，能够对于人事管理更加满意，于是工作满意度以及积极 性自然会得到提升。三是可以提升企业核心竞争力，人事管 理水平的高低是企业核心竞争力的重要组成部分
4、，人事管理 创新可以有效地解决这一工作的薄弱对于企业竞争力的拖 累，推动企业竞争实力的增强。三、企业人事管理中存在的问题人事管理作为企业管理的重要部分，其重要作用毋庸置 疑，但是由于各种原因，不少企业并没有做好这一工作，导 致人事管理暴露出来诸多问题。1. 管理理念滞后目前很多企业人事管理理念比较落后，依然停留在以事 为管理中心的阶段，没有与时俱进地树立起来分类管理的思 想，即人事管理一刀切的问题比较严重，没有意识到不同类 别员工管理层面的客观差异性，一刀切的管理模式导致了管 理效果的不断走低，这是因为同样的管理模式并不能够适用 于所有人群。2. 管理内容狭窄从管理内容层面来看，不少企业人事管
5、理中并没有在内 容层面做到不断拓展，人事管理仅仅局限于日常的绩效考核 薪酬分配等等。企业当前人事管理内容没有囊括人力资源规 划、激励机制设计、管理模式调整等内容，结果导致了这些 工作没有得到较好的开展，反过来拉低了企业人事管理水平 以及效果。3. 管理形式单一企业在人事管理方面，管理形式单一的问题比较突出， 不少企业并没有充分考虑员工个性化以及多元化的诉求，没 有引入多元化的管理模式，举例而言，自主管理、参与管理、 团队管理等模式都没有在企业人事管理中得到普及使用，从而影响到了人事管理水平。四、企业人事管理创新策略企业人事管理创新是一项专业性、实践性很强的工作， 对于企业来说，在传统人事管理模
6、式弊端不断暴露的情况下 人事管理创新需要做好以下几个方面的工作：1.推进弹性工作模式企业应根据自身的实际情况来推进弹性工作模式，对于 那些技术性的岗位以及销售岗位，完全可以实施弹性工作时 间，没有必要实施坐班制度，即明确员工岗位职责以及任务 的情况下，不严格限制员工的工作时间，员工可以根据自己 的任务来安排工作，这可以提升了员工的自主性，增强员工 对于企业的认可。2.开展差异化绩效考核绩效考核是人事管理的重要内容，创新关键是要做到差 异化，即在分类管理思想指导下，推进分类考核体系的设置 以及实施，根据不同的岗位类别来制定考核指标体系，选择 不同的绩效考核方法进行绩效考核，这样可以更好地提升绩
7、效考核的信度以及效度，充分发挥绩效考核作用。3. 薪酬发放多元化从薪酬发放来看，创新的方向就是多元化，薪酬结构的 设置也要做到根据岗位的不同进行分类设置，举例而言，管 理人员可以是低绩效薪酬，高岗位薪酬，销售人员则可以相 反。还有就是薪酬的构成要多元化，除了岗位薪酬之外，还 要引入能力薪酬、年功工资、弹性福利等内容，上述薪酬内 容的比例搭配可以根据企业发展战略的需要来进行不断的 调整。五、结束语人事管理创新是任何一个企业都不能够回避的管理课 题，企业管理者对于这一工作的重要性要有一个基本认识， 花费更多的时间以及精力来思考人事管理创新问题，在人事 管理中引入分类管理思想，制定更加完善的人事管理策略， 从而推动人事管理水平的不断提升。参考文献：1 翁世达浅析企业人事管理创新J.财经界，2014（15）.2 罗勤双浅谈国有企业人事管理创新J.技术与市场，2013（09） .李斌关于如何完善人事管理创新的探讨J.劳动保障世界， 2013（12） .
