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1、建设工程施工管理预测题一一、阅读理解（单选）1.某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万平方米，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了组织分工。根据背景资料，回答以下问题：（本题共7小题，每题1分，建议每题1分钟做完）(1).业主方项目管理服务于业主的利益，其投资目标是指项目的（）。A总费用目标B总成本目标C总投资目标D总支出目【正确答案】C 【答案解析】参见教材P2(2).建设工程项目总承包在多数条件下采用(
2、)。A变动总价合同B固定单价合同C固定总价合同D变动单价合同【正确答案】A 【答案解析】参见教材P6(3).该项目承包方采用的矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（ ）。A质量管理部B项目部C经理办公室D物资供应部【正确答案】B 【答案解析】参见教材P15(4).该项目承包方采用以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，主要原因是（）。A减轻承包最高指挥部门的协调工作量B使每一工作部门仅有一个指令源C使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令D以上都不对【正确答案】A 【答案解析】参见教材P15(5).该项目采用建设项
3、目工程总承包方式的主要意义在于（）。A使项目设计周期缩短B使项目建设增值C使业主方减轻责任D使企业增加利润【正确答案】B 【答案解析】参见教材P6(6).组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的( )分工。A工作任务B管理职能C工作任务和管理职能D管理权限【正确答案】C 【答案解析】参见教材P23(7).该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A清晰地反映该项目的结构B清晰地反映该项目的组织结构C描述该项目各项工作的流程D明确各项工作主办、协办和配合的部门【正确答案】D 【答案解析】参见教材P182.先锋建设监理有限公司与甲建设单位签订了某大型工程项目的建设监理合同，该工程项目
4、由乙施工单位负责施工，由当地工程质量监督部门负责工程质量监督。根据背景资料，回答以下问题：（本题共7小题，每题1分，建议每题1分钟做完）(1).乙施工单位的项目经理，是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会 B总经理 C总工程师 D法定代表人【正确答案】D 【答案解析】参见教材P31(2).施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A业主B监理单位C本企业D本项目各参与方【正确答案】C 【答案解析】参见教材P33(3).根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，先锋建设监理有限公司
5、代表甲建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。A监督责任B监理责任C法律责任D连带责任【正确答案】B 【答案解析】参见教材P38(4).先锋建设监理有限公司派驻该项目的监理机构编制的该项目监理规划应由()审核批准。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C工程质量监督部门负责人D该项目的总监理工程师【正确答案】B 【答案解析】参见教材P42(5).根据该项目的特点，先锋建设监理有限公司除了需要编制监理规划外，尚需编制()。A监理大纲B监理实施细则C项目管理细则D项目管理规划【正确答案】B 【答案解析】参见教材P42(6).乙施工单位根据先锋建设监理有限公司制定的旁站监理方案，在需要实
6、施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A48B36C24D12【正确答案】C 【答案解析】参见教材P43(7).在项目实施过程中，先锋建设监理有限公司派驻该项目的监理机构旁站监理员刘某，实施旁站监理时发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为 ( )。A必须先上报总监理工程师再进行处理B必须先通知乙施工单位的项目经理C有权下令暂停施工D有权责令施工企业立即整改【正确答案】D 【答案解析】参见教材P433.乙建设工程有限公司与甲建设单位签订了某工程项目的施工任务，并编制了施工组织总设计和施工成本计划。其中计划中的混凝土工程量约3600立方米
7、，商品混凝土均采用外购。商品混凝土预算采购单价440元/立方米，计划在六个月内平均完成。在项目实施过程中，混凝土的实际采购定价为455元/立方米。施工至第三个月底时实际完成混凝土工程量2000立方米。根据背景资料，回答以下问题：（本题共7小题，每题1分，建议每题1分钟做完）(1).乙建设工程有限公司编制的施工成本计划是施工成本控制的（）。A指导文件B控制文件C示范文件D实施文件【正确答案】A 【答案解析】参见教材P86(2).将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是( )编制施工成本计划。A按施工成本组成B按子项目组成C按工程进度D按合同结构【正确
8、答案】A 【答案解析】参见教材P81(3).施工成本控制的实施步骤为( )。A预测、分析、比较、纠偏、检查B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查D比较、预测、分析、检查、纠偏【正确答案】C 【答案解析】参见教材P86(4).下列有关施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（）。A确定施工的总体部署后才可拟定施工方案B编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C拟定施工方案后才可编制施工总进度计划D确定施工方案后才可拟定施工的总体部署【正确答案】C 【答案解析】参见教材P28(5).如果施工实施过程中出现费用偏差，需要进行纠偏，则乙建设工程有限公司进行偏差分析的一个重要目的
9、就是找出()。A成本计划的修正B引起偏差的原因C纠偏的技术措施D纠偏的管理措施【正确答案】B 【答案解析】参见教材P94(6).乙建设工程有限公司采用赢得值法，分析得到进度偏差SV为()。A88000元B88000元C30000元D30000元【正确答案】B 【答案解析】参见教材P89(7).乙建设工程有限公司进行偏差分析得出结果，可以采取如下可行的纠偏措施()。A加快施工进度B重新选择商品混凝土供应商C调整计划值D调整工程数量【正确答案】B 【答案解析】参见教材P954.某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目
10、标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作：调查研究；编制总进度计划； 编制各层(各级)进度计划；进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码：根据背景资料，回答以下问题：（本题共7小题，每题1分，建议每题1分钟做完）(1).该项目的总进度目标是在项目( )阶段确定的。A决策B设计前准备C设计D施工【正确答案】A 【答案解析】参见教材P111(2).该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A控制性进度规划B指导性进度规划C实施性进度计划D总进度纲要【正确答案】D 【答案解析】参见教材P112(3).若从计
11、划的功能区分，该项目施工进度计划可分为()。A总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划B控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划D年度、季度、月度和旬进度计划【正确答案】B 【答案解析】参见教材P112(4).建设项目工程总承包方进行总进度目标论证，其工作顺序应为()。ABCD【正确答案】D 【答案解析】参见教材P112(5).承包方在编制施工进度计划时，编制方法有多种，其中( )是一种运用最广泛的传统的计划方法。 A横道图B双代号网络计划C单代号网络计划 D双代号时标网络计划【正确答案】A 【答案解析】参见教材P117(6)
12、.总承包方在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制，其工作包括：定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏；收集施工进度实际值。下列选项中，正确的工作流程应为（ ）。ABCD【正确答案】D 【答案解析】参见教材P30(7).在工程网络计划的执行过程中，发现基础混凝土浇注的工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为( )天。A、2B、3C、5D、7【正确答案】B 【答案解析】参见教材P1235.某工程施工按建设工程施工合同（示范文本）（GF990201）签订了承包合同，合同总价为1800万元，主要材料构件的价值约占合同总价的50%，合同
13、中约定工程预付款为合同总价的15%，开工日期为2008年5月30日，竣工日期为2009年8月30日，工程按期竣工，发包人未按期向承包人支付工程竣工结算价款。合同中约定，建安工程费按主材计算价差法进行动态结算，招标文件中约定水泥、钢材、木材以2008年3月10日的价格为基期价格。根据背景资料，回答以下问题：（本题共7小题，每题1分，建议每题1分钟做完）(1).该工程预付款应于（）支付。A2008年5月23日前B2008年5月24日至5月29日期间C2008年5月30日D2008年5月30日至6月6日期间【正确答案】A 【答案解析】参见教材P106(2).该工程预付款的起扣点为（）万元。A270B
14、540C900D1260【正确答案】D 【答案解析】参见教材P106(3).工程竣工后，发包人应从收到竣工结算报告及结算资料后第29天起按（）利率支付拖欠工程款的利息，并承担违约责任。A当时的银行活期存款B当时的银行透支C中央银行贴现D承包人同期向银行贷款【正确答案】D 【答案解析】参见教材P107(4).该工程进行动态结算时，水泥、钢材、木材的材料差价应以（）与基期价格比较。A2008年5月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价B2009年8月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价C1998年5月30日至2009年8月30日期间当地工程造价管理机构公布的材料信息价的平均值D2008年5月30日至2009年8月30日期间当地工程造价管理机构公布的材料信息最高价与最低
