2021年供销领导的述职报告分析.doc

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1、2021年供销领导的述职报告分析各位领导,同道们,大家好!_年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同道一道,全身心地投进到村站建设等各项工作中往,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学治理,学业务。力求自己既能做系统治理的专业人才,又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温_“

2、老三篇”,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、熟悉、纪律、作风等多方面有了明显进步,进一步增强了做好工作的信心。第二部分:兢兢业业工作,为“三农”服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务治理工作,负责重要文件、重要材料的起草。一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任,负责_个县社的村站建设。首先,协助领导_了对_个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对_个县的调研报告,提出了公道化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验_篇,召开调度会_次,深进到各县乡村建站一线_多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,

3、促进了村站的建设。通过扎实工作,_个县在市政府规定时间内全部逾额完成任务,示范性村站达到_%。特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。通过培育典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济_出现了数目增加、质量进步、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有_个合作_受到市委、市政府的奖励表彰;配合领导总结的_家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络_年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任_参加了_国际合作社贸易洽商会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市政府评为_年度参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部分沟通情况,做好处室内部自身建设,进步团队凝聚力等方面做了一些工作,不再逐一细述。第三部分:工作中存在的题目及今后努力的方向。回顾过往,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些题目。主要是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。第页共页

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