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1、行政楼南侧污水管道抢修修复工程投标文件上海海洋大学行政楼南侧污水管道抢修修复工程编号：修 2014028技术标投标单位：方元建设集团股份有限公司日期：2014年 4月 10日1行政楼南侧污水管道抢修修复工程投标文件目录第一章编制说明3第二章工程概述5第三章总体目标及总部署6第四章项目部组织机构及人员配置8第五章主要施工机械设备配置9第六章施工技术方案11第七章劳动力和材料供应计划21第八章确保工程质量的技术组织措施25第九章确保安全施工的技术组织措施35第十章确保文明施工的组织保证措施42第十一章确保工期的技术组织措施44第十二章冬、雨季节施工安排及措施47第十三章服务承诺492行政楼南侧污水
2、管道抢修修复工程投标文件第一章编制说明1.1 编制原则遵守招标文件条款的原则：在编制施工组织文字说明及附表中，按照招标文件的要求，严格贯彻招标文件的精神要求编制。遵守业主、原设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守业主及现行施工规范和质量检验标准，遵守原设计图纸的要求。坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保高速度、高质量、安全、文明地完成工程项目建设。坚持方案编制结合工程实际的原则：本技术标的编制，一切建立在对工程周边地下管线、建筑、道路详细调查研究、对
3、原工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。一切从保障工程高速、优质、安全地完成，保证周边建 ( 构 ) 筑物、地面道路安全，保护环境的角度出发编制本工程技术标书的原则。坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。3行政楼南侧污水管道抢修修复工程
4、投标文件1.2 编制依据上海海洋大学对行政楼南侧污水管道抢修修复工程进行招标的招标文件。国家现行的技术政策、标准、施工验收规范、工艺操作规程。公司质量手册、程序文件、作业指导书 及各种规章制度。1.3 编制说明我公司十分珍惜能参加该工程的投标机会。在技术标书的编制过程中，我公司成立了技术标编写小组，确保本技术标编制符合工程特点及实际情况、符合招标文件的各项要求。我公司组织参与编标的技术人员认真学习了本工程的招标文件等资料，深刻领会了业主对于本工程的各项要求。编制人员在吸取了我公司承建的多项市政工程、尤其是与本工程相似的施工经验及公司本身拥有的丰厚施工能力，按照招标文件及图纸答疑的具体要求，做到
5、技术标编制有针对性、目的性、实际可操作性。一旦有幸中标，我公司必将全力以赴，成立由参与过多项市政工程施工的管理人员组成的项目管理班子，充分发挥我公司管道施工的技术优势、管理优势及强大的机械施工能力，贯彻和实施本技术标中所承诺的各项技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境、文物保护措施和文明施工措施，实现本工程的工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标效果。4行政楼南侧污水管道抢修修复工程投标文件第二章工程概述2.1 工程简介建设单位：上海海洋大学工程名称：行政楼南侧污水管道抢修修复工程（修2014028）建设地点：上海市浦东新区沪城环路 999 号行政楼东南侧和西南侧 （共两个抢修点）
6、。工程内容：污水管堵塞（原因不明）抢修修复等。承包方式：包工，包料，包辅材，包工期，包质量，包安全，包文明施工。该工程污水管道为 DN300、需修复部位长约 50 米，因管道使用已久，管壁及管接口已有多处出现了漏点，并且管内存积有大量的淤泥，造成管道堵塞，管道已无法满足正常的运行要求。2.2 施工场地施工场地由业主提供，主要用于与工程有关的生产生活临时设施，包括临时办公室、仓库、停车场、材料堆场及附属设施、施工准备用地等。施工现场的防火及环境卫生等满足国家和当地有关部门规定的要求。施工现场如发现有古生物、考古或有历史价值的任何物品时，我方即立即暂停工程并通知业主，待业主发出指示，批准工程继续进
7、行，方可继续施工。工程完工后，及时拆除一切为完成本工程而建造的临时设施及地基，并负责恢复毁掉的道路、树木和绿化。5行政楼南侧污水管道抢修修复工程投标文件2.3 规范、法律、法规本工程所涉及的主要法律、法规、规范标准如下：中华人民共和国消防法给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204
8、-2002）建设工程项目管理规范（GBT50326-2001）第三章总体目标及总部署3.1 总体目标3.1.1质量目标：满足合同要求的合格工程。3.1.2工期目标：现场占用日期： 2014 年 5 月；预计竣工日期： 2014年 5 月 31 日。总工期：约 30 日历天。3.1.3安全目标：杜绝伤亡事故及重大安全、交通、火灾事故。3.1.4文明施工目标：文明工地。3.1.5环境保护目标：严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪声及建筑垃圾、污水排放，减少噪声和环境污染，确保施工期间不扰民，并为学校师生提供便利交通条件。6行政楼南侧污水管道抢修修复工程投标文件服务目标：在施工过程中，认真
9、协调各方关系，接受业主、质量监督等部门的监督管理。3.2 总体布署按项目施工法及 ISO9001 国际标准质量体系文件要求，成立项目经理部，建立以项目经理为核心的施工管理体系，对工程进行组织、管理、协调和控制，以保障各项管理目标的最终实现。该项目总体部署拟采用分段施工、分段试水、分段回填，尽量做到分段开挖，及时施工、及时试水、及时回填。计划在本工程施工中，计划采用微机管理，对工程进行系统控制，投入精良设备，使用先进的工艺技术，以速度求效益，以质量求生存，采取总体网络和分段控制相结合，施工部署如下：进度计划本工程总体工期控制在30 天以内，分段控制，合理流水作业，确保工期目标的最终实现。设备配置
10、主要设备采用1 台挖掘机和 5 辆装载车，能满足本工程施工需要。除砂石基础人工拌料外，其余施工均达到机械化。质量策划对工程质量目标的实现进行周密的策划，编制详细的质量计划，在施工中严格执行质量计划的各项内容，保证各个质量实施环节都达到相应的质量目标，确保工程总体质量达到要求。7行政楼南侧污水管道抢修修复工程投标文件3.3 施工组织、管理方案根据该工程特点，确定施工的组织、管理方案如下：1）全盘组织、统一管理，统一测量定位、放线，分段实施。2）材料由专人负责，统一组织采购，专人保管，及时报验，尽快进入施工区，严把施工材料的质量关。3）各施工段配备足够有经验的技术员、施工员和施工班组。4）各段施工
11、前，进行详细的技术交底，把困难和问题尽量解决在施工前，施工中遇到的问题及时反馈给有关单位，做到早发现、早解决，确保工程顺利进行。5）各段施工人员做到三个明确，即：明确施工任务、明确质量标准、明确工期要求。管理人员每天要检查施工质量和施工进度，当质量和进度达不到要求时，及时沟通，调整有关人员和施工班组。第四章项目部组织机构及人员配置4.1 现场管理机构设置本工程中特派经验丰富、业务素质高，具有国家二级资质等级项目经理担任该项目经理。项目部设项目总工 1 名，安装工程师 1 名，组成项目领导班子，由勤奋实干的技术、管理骨干人员组成项目管理班子。项目经理部下设五个职能部门，共同组成项目施工管理体系。
12、8行政楼南侧污水管道抢修修复工程投标文件4.2 项目部职能部门职责技术科：负责项目技术管理工作；质安科：负责项目质量、安全管理工作；工程科：负责分部分项工程施工管理工作；合约科：负责成本管理及合同、预算、计划、统计工作；物资设备科：负责材料、设备供应、管理工作；第五章主要施工机械设备配置先进、良好的机械设备对工程施工质量至关重要，本工程着重对土方开挖、运输以及回填等重点环节的施工机械加以说明。由于本工程土方工作量不大，工期短，所以挖土方机械选择1 台挖斗容量为 1m3 的反铲挖掘机，配备5 辆 5T 自卸汽车进行运输，运到甲方指定的地点。5.1 主要施工机械设备主要施工机械设备进场计划表序号机具、设备名称规格、型号单位数量备注1PE热熔焊机DN630台12管道冲洗车5m3辆13泥浆泵50m3/h套
