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1、2022年第一学期小学教科室工作计划一、指导思想：本学期我校教科室结合实际情况，拟通过开展校本研修，使教师们领悟教育思想、更新教育观念，以淳慢特色教育文化引领教师发展，确立教师的价值取向。树立科学的教育价值观、现代教育观、信息教育观，解决教师在教学中遇到的困惑，提升教师驾驭课堂的能力，促进教师向新型化、专业化、信息化、特色化方向发展。同时，继续完善教研探讨和开题研讨活动。二、工作目标：1、以淳慢特色文化教育活动为载体，丰富校本教研的内涵。本学期我们将精心策划、周密组织几次范围广、影响大、效果好的市级、区级和镇级科研活动，为教师的教学研究提升搭建平台。2、以教研组、备课组建设为重点，构建和谐高效
2、的教研网络。严格执行各项教科研制度，教科研活动主题明确，重点突出。在发挥常规教研组活动优势的前提下，借助学校先进的数字化学习中心资源渗透网络教研的理念，继续做好特色学科的发展，扩大特色学科范围，把特色学科做强做精，提升教科研活动的实效性。3、以课题研究为龙头，推动学校教育科研的发展。培养研究教师、规范研究行为、丰富研究形式、创新研究方法、加强研究交流，形成我校教科研工作的新风格、新格局。同时继续加强对青年教师的培养，做好“青蓝工程”，使他们尽快成长为骨干教师。4、以推广淳慢特色文化教育内涵、个人课题、校办教材等教科研成果为重点，促进教师的专业发展。及时传达相关信息，鼓励教师自觉将教育教学经验适
3、时转化成显性成果，扶植教师在实践中逐步实现由实践型向研究型角色的转变。三、工作措施：1、抓实校本教研，落实课例研究的精细化。一是要落实教研组、备课组的教学研讨制度，各责任人要做到时间保证，制度落实，各教研组每周至少有一次教学研讨活动，各备课组(课题组)每周应有一次形式灵活的集体备课研讨活动。二是强化教研组组长和集体备课组组长责任意识。教研组要从抓好教师的业务学习，学科教学指导与管理入手，严把学科教学质量关。要不断创新工作思路，要在“研”字上做文章，形成各自的管理、研究特色;教研组长要认真搞好对教师的教学月查、考核及督促工作。教科室每月至少召开一次教研组长会议，坚持对教研组工作进行月查及考核评比
4、，并及时通报交流。三是要大力开展好校本教研。务实过程，搞好研究，研出成果，建好档案，搞好评比，并不断探索校本教研的新思路、新途径，形成具有学校特色文化的校本教研成果。2、制定课题研究制度，扎实有效地开展课题研究。一是积极推进新课标背景下的课堂教学改革，在三个年级全面实施“淳谨课堂模式探究”，完善淳谨课堂评价表。教科室将组织各教研组、各备课组、各位教师认真实施，积极探索，及时总结，进一步完善高效课堂教学模式，渗透淳慢特色课堂文化，切实提高课堂教学效率。二是由教科室牵头，以信息技术教研组为龙头，其他各教研组积极配合，以数字化学习中心为依托，参加数字化应用培训，整合学科资源，组织全体教师搞好学校规划
5、课题研究。3、做好教师学习培训工作。一是积极配合上级部门，搞好各项专业培训工作。同时，积极落实小班化示范学校“1+2”携手共进计划，选派教师到逸仙小学、中华附小学习，同时邀请特级教师来校指导，打磨我校教师的淳慢小班化课堂。二是加强对青年教师的“传帮带”培养。启动“青蓝工程”，进一步落实师徒制，中高级教师要对工作未满三年的青年进行业务传帮带，指导教师要对青年教师的基本功训练提出具体要求;指导教师要认真指导青年教师进行教学设计，指导教师及被指导的青年教师要坚持每周互听一节课，传帮带听课情况纳入专项检查，并进行年度优秀评比。4、做好论文、个人课题评审工作。一是鼓励全体教师参加论文、课题评审，启动第_
6、届校级论文、课题评选活动，为区级、市级的评选做好准备，帮助教师修改提升论文写作水平，努力使获奖或发表篇次提高。二是加强对课题研究的过程管理，指导第_届县级和第_届市级个人课题的研究。做好“_”规划课题基于慢城理念的农村小班化课堂文化建设的实践研究的后期研究工作及市教科所组织的区域提升学校课程品质的研究子课题的研究工作。四、具体安排九月份：1、制定教科室各项计划;2、准备“四节”活动;3、召开个人课题研究推进会;4、制定校本培训工作安排;5、启动“青蓝工程”师徒结对活动;十月份：1、启动校级论文、课题评审活动;2、召开课题组会议，就前期工作进行小结，明确下阶段研究方向。组织课题主持人上课题研究课
7、;3、数字化学习团队教研活动展示及研讨;十一月份：1、个人课题中期检查管理;2、淳慢特色文化课堂教学模式研讨会和成果汇总;3、迎接区教育局办学水平督导工作;十二月份：1、菜单式讲座;2、教研论文、课题汇总，申报区级和市级评选;3、教科研成果统计;4、完善淳谨课堂评价表，关注课堂文化行为;一月份：1、部分个人课题结题;2、教科研成果汇总绩效表彰;3、教师个人专业发展考核;4、完成学期工作总结及下一学期工作计划;2022年第一学期小学教科室工作计划（二）一、指导思想：本学期我校教科室结合实际情况，拟通过开展校本研修，使教师们领悟教育思想、更新教育观念，以淳慢特色教育文化引领教师发展，确立教师的价值
8、取向。树立科学的教育价值观、现代教育观、信息教育观，解决教师在教学中遇到的困惑，提升教师驾驭课堂的能力，促进教师向新型化、专业化、信息化、特色化方向发展。同时，继续完善教研探讨和开题研讨活动。二、工作目标：1、以淳慢特色文化教育活动为载体，丰富校本教研的内涵。本学期我们将精心策划、周密组织几次范围广、影响大、效果好的市级、区级和镇级科研活动，为教师的教学研究提升搭建平台。2、以教研组、备课组建设为重点，构建和谐高效的教研网络。严格执行各项教科研制度，教科研活动主题明确，重点突出。在发挥常规教研组活动优势的前提下，借助学校先进的数字化学习中心资源渗透网络教研的理念，继续做好特色学科的发展，扩大特
9、色学科范围，把特色学科做强做精，提升教科研活动的实效性。3、以课题研究为龙头，推动学校教育科研的发展。培养研究教师、规范研究行为、丰富研究形式、创新研究方法、加强研究交流，形成我校教科研工作的新风格、新格局。同时继续加强对青年教师的培养，做好“青蓝工程”，使他们尽快成长为骨干教师。4、以推广淳慢特色文化教育内涵、个人课题、校办教材等教科研成果为重点，促进教师的专业发展。及时传达相关信息，鼓励教师自觉将教育教学经验适时转化成显性成果，扶植教师在实践中逐步实现由实践型向研究型角色的转变。三、工作措施：1、抓实校本教研，落实课例研究的精细化。一是要落实教研组、备课组的教学研讨制度，各责任人要做到时间
10、保证，制度落实，各教研组每周至少有一次教学研讨活动，各备课组(课题组)每周应有一次形式灵活的集体备课研讨活动。二是强化教研组组长和集体备课组组长责任意识。教研组要从抓好教师的业务学习，学科教学指导与管理入手，严把学科教学质量关。要不断创新工作思路，要在“研”字上做文章，形成各自的管理、研究特色;教研组长要认真搞好对教师的教学月查、考核及督促工作。教科室每月至少召开一次教研组长会议，坚持对教研组工作进行月查及考核评比，并及时通报交流。三是要大力开展好校本教研。务实过程，搞好研究，研出成果，建好档案，搞好评比，并不断探索校本教研的新思路、新途径，形成具有学校特色文化的校本教研成果。2、制定课题研究
11、制度，扎实有效地开展课题研究。一是积极推进新课标背景下的课堂教学改革，在三个年级全面实施“淳谨课堂模式探究”，完善淳谨课堂评价表。教科室将组织各教研组、各备课组、各位教师认真实施，积极探索，及时总结，进一步完善高效课堂教学模式，渗透淳慢特色课堂文化，切实提高课堂教学效率。二是由教科室牵头，以信息技术教研组为龙头，其他各教研组积极配合，以数字化学习中心为依托，参加数字化应用培训，整合学科资源，组织全体教师搞好学校规划课题研究。3、做好教师学习培训工作。一是积极配合上级部门，搞好各项专业培训工作。同时，积极落实小班化示范学校“1+2”携手共进计划，选派教师到逸仙小学、中华附小学习，同时邀请特级教师
12、来校指导，打磨我校教师的淳慢小班化课堂。二是加强对青年教师的“传帮带”培养。启动“青蓝工程”，进一步落实师徒制，中高级教师要对工作未满三年的青年进行业务传帮带，指导教师要对青年教师的基本功训练提出具体要求;指导教师要认真指导青年教师进行教学设计，指导教师及被指导的青年教师要坚持每周互听一节课，传帮带听课情况纳入专项检查，并进行年度优秀评比。4、做好论文、个人课题评审工作。一是鼓励全体教师参加论文、课题评审，启动第_届校级论文、课题评选活动，为区级、市级的评选做好准备，帮助教师修改提升论文写作水平，努力使获奖或发表篇次提高。二是加强对课题研究的过程管理，指导第_届县级和第_届市级个人课题的研究。
13、做好“_”规划课题基于慢城理念的农村小班化课堂文化建设的实践研究的后期研究工作及市教科所组织的区域提升学校课程品质的研究子课题的研究工作。四、具体安排九月份：1、制定教科室各项计划;2、准备“四节”活动;3、召开个人课题研究推进会;4、制定校本培训工作安排;5、启动“青蓝工程”师徒结对活动;十月份：1、启动校级论文、课题评审活动;2、召开课题组会议，就前期工作进行小结，明确下阶段研究方向。组织课题主持人上课题研究课;3、数字化学习团队教研活动展示及研讨;十一月份：1、个人课题中期检查管理;2、淳慢特色文化课堂教学模式研讨会和成果汇总;3、迎接区教育局办学水平督导工作;十二月份：1、菜单式讲座;
14、2、教研论文、课题汇总，申报区级和市级评选;3、教科研成果统计;4、完善淳谨课堂评价表，关注课堂文化行为;一月份：1、部分个人课题结题;2、教科研成果汇总绩效表彰;3、教师个人专业发展考核;4、完成学期工作总结及下一学期工作计划;2022年第一学期小学教科室工作计划（三）一、指导思想本学期，根据市“两院”和我县教师发展中心学期工作部署，在校长室的领导下，在其他科室大力协助与支持下，以创建高标准学校为目标，以深化课程改革为中心，以“促进有效课堂教学”为重点，深入开展教学研究，树立以“学生发展为本“的教育思想，不断更新教学观念，切实改变教师的旧有的教学行为和学生机械的学习方式，努力提高课堂有效性，
15、全面提高教育教学质量，实现教学工作的新跨越。二、组织机构校本培训领导小组负责全校的校本培训领导协调工作。组长：副组长：成员：三、工作重点、加强常规课堂的建设，聚焦课堂，认真落实“基于主题式校本教研的实践和研究方案”的校本项目，转变老师教学理念，渗透生本思想，改进教学策略，培养学生自主学习与创新能力，提高课堂质量。、加强教研组团队建设。实行“同课同构、一课多研”的教研模式，营造教研组的教研氛围，加强对教研组工作的督查，提高教研质量，促进学校教研水平的提高。3、加强教师业务能力培训，重视第二个五年一轮360学分继续教育培训，大力提倡老师参加各级各类教育行政部门举办的新苗班、骨干班、高端班等，积极组织老师参加论文、课例(案例)教学设计、教育软件等评比。继续开展“一师一优课、一课一名师”晒课活动。使教师队伍的更加专业化。4、认真做好两个考核，名优教师考核与学校绩效考核。完善考核的程序与评价标准，建立多维度、更加科学、更加全面的评价体系。四、实施措施(一)扎实开展校本研训，提升教师业务水平。、把教研工作纳入学校常规管理，使教研工作走向制度化、规范化和科学化的轨道。实行“同课同构、一课多研”的教研模式，各教研组长要认真制定学期工作计划，以“有效”为主题，做到有重点，有落实。充分利用好
