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1、片式电感及片式 LTCC 射频元器件企业组织架构及部门职能20121、采购部负责供应商评估认证及供应商管理;制订采购计划并组织实施;负责采购合同的执行与管理;根据采购物料的检验和使用情况,向供应商提交改进意见,监督供应商采取相应的改进措施。2、技术部依据市场需求,结合公司业务发展目标,制订产品工艺研发计划并组织实施;负责工艺设计,组织技术人员对工艺设计结果进行评审、验证和确认;管理公司核心工艺技术;制定重大工艺技术决策和工艺技术方案并组织实施;配合并指导质量管理、采购等相关职能部门的运作。3、质量管理部建立公司质量管理体系,推进质量标准的落实;负责质量管理体系的维护和完善;监督质量标准的执行情
2、况,制止违背质量管理体系要求、影响产品质量的行为;检验进厂物资,管理物料贮放和成品发放;负责工序检验和成品检验;根据客户需求和质量标准制作产品样品;处理顾客投诉及反馈,分析原因,制定确保产品品质持续改进的方案并实施;负责公司人员培训。4、设备部制定设备维护计划并实施,确保正常、安全生产;负责设备突发故障的紧急处理;根据生产需要对新增设备进行选型、安装、调试,保障及时投产;根据产品开发要求及工艺改进方案,对现有设备进行升级改造;考察部件质量,对部分进口部件进行国产化替代,降低设备维护成本;编制设备账目,监控各设备运行状态;负责设备的校准;维护厂房等公共设施,保证公司生产周边及生活设施的正常运行。
3、5、制造部负责制定生产计划并组织实施;负责生产线员工的分配及设备、材料的调度;负责生产现场的管理和控制,安排生产作业时间,为产品品质提供保证;安排、管理原材料及能源的使用;制定出货计划并组织实施;根据生产需求,编制物资采购计划。6、市场部制定产品销售计划并实施;负责供销合同的拟定与审查;负责经销商资质审查与管理;负责客户的日常沟通和维护,了解客户需求并及时向公司反馈;搜集市场信息资料,为公司的经营决策提供依据;对潜在客户进行挖掘和业务拓展;组织参加各种展会,通过媒体向社会宣传和推介公司及公司产品。7、研发部根据公司与市场主流 IC 设计公司及前端技术客户的合作计划,制定公司产品开发计划及总体运
4、作规划;负责研发项目实施细则的制定、报批及实施;负责研发所需设备的设计或寻找、采购;负责新产品性能数据的分析并开发出可以批量交货的新产品;负责产品设计改进方案的制定、报批及实施;负责新产品工艺参数的制定;为客户、供应商提供技术支持服务;负责专利的编制与申请;组织新产品技术培训。8、财务部负责公司财务制度的建设、完善并监督其执行;编制年度财务预算并监督其运行;负责公司的资金计划与调拨,监控资产的进、销、存环节,并开展公司及子公司的财务管理;负责日常会计核算和财务报表的编制;负责各项财务分析、税务申报等工作。9、人力资源部负责制定和完善人力资源政策及相关管理制度,编制人力资源规划;制定并实施公司人力资源招聘计划;制定公司的年度培训计划并组织实施;建立、实施和完善公司绩效管理、薪酬、福利体系;负责公司劳动关系管理;制定并实施企业文化工作计划。10、审计监察部制订和完善审计制度体系,对公司财务资料、财务预算执行情况、内控制度执行情况进行审计;对公司执行国家财经法律和公司规章制度、经营政策的执行情况进行内部审计监督;参与重大投资项目的评估论证,并进行审计监督;配合外部审计部门和审计机构的审计工作。