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1、文苑110kV线路工程施工总结1 工程概况本工程线路部分由两条T接线路组成，分为110kV文苑回和回1.1 工程简介1） 文苑“T”接110kV花钢I回架空线路：本线路在110kV花园-西钢I回线路4#-5#塔之间实现“T”接，至双回路21终端钢管塔，形成110kV花园-文苑I回线路，该“T”接线路需新建架空线路长为6.217km（其中单回路线路为5.438km,双回路为0.779km），共有杆塔21基。其中单回17基，双回4基。2） 文苑“T”接110kV花彭架空线路：本线路是在110kV花园-彭家寨线路18#-19#杆之间进行“T”接，至110kV文苑“T”接花钢I回线路G18塔，合为双回
2、路，同路径至电缆终端钢管塔21#，形成110kV花园-文苑II回， 该“T”接线路需新建架空线路1.157km（其中单回路线路为0.378km,双回路为0.779km），共有杆塔7基，其中单回3基，双回4基。本工程共有铁塔24基，其中转角塔12基，直线塔7基；混凝土电杆4基；终端钢管塔1基。沿线地形地形：平地：0.496km, 占6.7%；山地：7.368km, 占93.3%本工程线路大部分在山地走线，沿线地基土主要由黄土状土，地形起伏较大。沿线无不良地质作用。（1）基础型式：本线路直线塔基础台阶式底角螺栓基础。基础混凝土采用C20，保护帽为C10，混凝土量为722.11立方；基础钢筋：主筋为
3、级钢筋，箍筋为级钢筋。（2）铁塔型式：本工程共有铁塔19基，钢管中端塔1基，混凝土电杆4基；本工程直线塔共有110ZM11、110ZM12、110ZM13、110ZM141 四种塔型；单回耐张塔有110J11、110J12、110J13、110DJ1四种塔型，双回路耐张塔有110SDJ1、110SJ12、110JGU44D三种塔型。混凝土电杆型号为T-12、T-15、J1、N5-3。 （3）架线分部工程基本情况导、地线型号：本工程导线采用单回单根架设，架线长度为7.37km，导线型号为LGJ-300/35钢芯铝绞线，地线全部采用1*7-11.4-1270-B型镀锌钢绞线。金具使用情况：本工程架
4、线金具主要采用国标97样本金具，部分金具采用企业标准。导线悬垂线夹采用CL-300/25预交式线夹，耐张线夹选用NL-300/25预交式线夹；地线悬垂线夹采用CL-13/G预交式线夹，耐张线夹采用NL-80/G预交式线夹，防振锤导线采用FR-4地线FR-1进行防振。绝缘子使用情况： 导线悬垂串：FXBW-110/100（合成绝缘子成单串）导线耐张串：2FXBW-110/100（合成绝缘子成双串）导线跳线串：FYTX-110/100 (合成绝缘子成单串)1.2 本工程主要工程量序号名 称单位数量备 注1土石方开挖m33900包括基面、基坑及接地沟2基础混凝土m3722.113接地施工基244铁塔
5、运输t164.55铁塔组立基20直线塔7基，耐张转角塔13基6导地线架设km7.377导线运输吨25.728地线运输吨9.7729附件安装基2410绝缘子安装只245合成绝缘子11金具、绝缘子运输吨3.6741.3 本工程地形地貌与地质概况本线路材料大运较为方便，有西川南路，湟中至花园公路。小运距离较远，山体相对较大，个别塔位需要重新修路才能进行材料运输工作。本线路走径大部分位于山塬，其塔位多数是林地和草山，属高原干燥性少雨气候。2 工程进度及验收情况本工程定于2010年6月30日开工,2010年10月31日竣工。根据业主工期安排，我项目部人员于2010年6月中旬进行了线路复测及开工前的准备工
6、作，施工人员于2010年6月25日全部进入施工现场。基础工程于2010年7月5日开始进行降基面及基坑开挖，2010年7月22日进行了基础首级浇制试点，基础工程施工全面展开。施工期间由于青苗问题未能及时解决，造成工期延误，所以基础工程至2010年10月5日全部完成任务。基础工程于2010年10月11日顺利通过监理验收。本工程铁塔于2010年10月3日进行首级铁塔组立施工，至11月5日完成铁塔工程施工， 至2010年11月1日完成施工单位三检工作并通过监理验收。架线施工于2010年于10月18日开始进行，至2010年11月 16日完成了全部工程施工任务，并于2010年11月16日通过监理单位初验。
7、业主单位于2010年12月3日对本工程进行了全面的竣工验收。3 三材消耗及投入主要施工机械设备3.1 本本工程三材消耗量我项目部从2010年7月上旬开始进行基础浇制用砂、石、水泥等装置性材料的选择工作，根据有关规范、标准，按照比较择优的原则，从本标段塔位地形及交通运输特点考虑，全段砂、石分别选用质量好，供应规模大的砂石厂产品；水泥选用有中国水泥产品质量认证委员会认可的水泥；基础钢材选用具有国家级资质的厂家产品。4 工程质量与安全情况4.1 工程质量对于施工企业来说，工程质量是企业生存之本，优良的工程质量是企业最好的形象宣传。为此，项目部在开工伊始就把“达标投产”做为工程各项管理的总目标，提出了
8、“安全、优质、高效”的指导思想，并制定具体措施，加强施工管理。为确保本工程安全质量目标的顺利实现，我们做了以下工作： (1) 把好原材料的质量控制关。工程技术部门协同材料专责对分供方的资质、生产规模和供货能力进行了评价，根据评价结果，基础原材料做到货比三家，择优选用。如对基础工程所需的基础钢筋、地脚螺栓、接地圆钢及砂、石料、水泥等材料的质量进行严格把关，使其供货质量必须符合国家有关标准、规程、规范及设计要求；并对到货的基础钢筋、地脚螺栓进行了严格的检查，共检查数据628个，杜绝了不合格品进入施工现场。对水泥质量的要求，除了生产厂家必须经中国水泥产品质量认证委员会认可外，还对所用32.5普通硅酸
9、盐水泥进行了复检试验，水泥按进货批次进行检验，且每批不超过200吨；砂、石料每批按400m3进行一次抽样检验，复检确认合格方可使用。在基础施工现场，砂、石采取铺垫彩条布与地面隔离堆放的措施，大大改善了砂、石的清洁度，从而保证了基础混凝土质量。在铁塔和架线材料上我们进行了严格把关，一方面按合同要求对材料的外观质量和加工尺寸进行抽检,材料到货后严格检验程序，对不合格的产品我们坚决不予接收，另方面是加强施工质量的控制，严格三级检验制度。(2) 认真做好技术准备工作。良好的施工技术管理是保证工程质量的关键。项目部首先针对工程的特点，组织参加工程施工的全体技术人员进行内部施工图会审，并举办了送电测量、焊
10、工、液压技术及高空作业等特殊工种人员培训班。进场后，专门组织施工人员学习掌握110500kV架空电力线路施工及验收规范、输变电工程达标投产考核评定标准和业主、监理制订的质量管理办法、监理细则等；另外在每个分部工程开工前还对施工人员进行了岗位培训及施工安全技术、质量交底；其次，项目部根据基础施工的实际情况，工程部编制了基础、接地施工作业指导书、基础施工安全技术措施、质量保证措施、铁塔组立作业指导书、架线作业指导书等有关技术、质量文件。在施工前对职工、合同工进行了详细的技术交底，使每一位参加施工人员都做到心中有数，为确保本工程施工安全、优质奠定了基础。 (3) 施工过程中严把质量控制关。 在技术管
11、理上进一步加强规范要求，在施工测量、挖坑、支模、浇制混凝土到回填土等，制订了一系列措施，从每个工序严格按质量要求控制，坚持“二张卡片、两道签证”即：基础浇制前，必须经监理检查合格，并在工序卡上签证后方可浇制；浇制完毕回填前，必须经监理检查，并在工序卡上签字后才能回填，发现问题及时解决，防止不合格基础的出现。并邀业主、监理等领导及施工队有关人员进行基础浇制试点工作，试点中，总结了经验，规范了操作方法，另外基础浇制前，项目部还对各施工点进行了安全、技术、质量交底，在基础施工质量上做到了事前控制。在基础施工中，针对以往基础混凝土成型后容易产生的蜂窝、麻面、烂脖子、胀模等质量通病,浇筑时采用整块模板,
12、 设计研制加工了可调式双顶支模器、多用式地脚螺栓固定架等。并加大了基础质量管理及资金投入力度，共投入可调式双顶支模器30付，多用式地脚螺栓固定架10付，各种地脚螺栓样板4付。为了确保基础表面平整，以上新工艺经过试点、总结，并在全标段进行了推广，从而有效地解决了质量控制难点。使成型的基础棱角分明、表面光滑，几何、断面尺寸精度较高，得到了业主、监理的好评。在基础施工的整个过程中，我们加强了现场浇制的砼配合比、坍落度的控制。用计量秤对搅拌材料仔细称量，按照试验报告配置，并要求坍落度检查每班每日不少于2次，及时填写坍落度记录卡片，及时对混凝土试块进行强度试压，并根据试验报告制作砼强度控制图，及时分析总
13、结。基础施工中，严格控制几何尺寸，采用合理的施工方法，多方位反复测量，并用圆木、双顶、钢管十字架等器具固定模板，取得了良好的效果，基础根开尺寸控制在5mm之内。同时，项目部加大现场的检查力度，项目总工、技术、质量专责到每基基础浇制现场进行监控。在整个基础质量管理过程中，根据公司质量体系要求严格实行“三检制”，即施工队自检、项目部复检、公司质检科专检，做到层层把关。使整个施工过程始终处于受控状态，在整个基础施工中未出现一起质量事故及一基不合格基础。本工程施工队自检率100%，项目部复检率100%，公司质检科专检在60%以上。在二级检验中项目部共采集236个数据，公司质检科采集130个数据，均为优
14、良。 在铁塔施工中，小运距离远，为防止铁塔磨损，我们采取了塔材用麻袋包裹及衬垫方木、皮垫，加强了对塔材的保护。在组立过程中，严格按作业指导书中制定的方案施工，项目部组织技术质量、安全人员对施工队进行详细的施工交底，明确质量、安全目标，使每一个施工人员都从思想上重视质量安全。针对本工程放线施工特点，项目部多次召开会议制订架线方案，在监理工程师的指导下，我们根据地形情况合理的布置了放线场地，编制了导线防磨损措施，做到了提前预测影响导线质量的薄弱环节并严格控制，从而保证了导线的架线质量。在本工程施工中得到了建设管理公司工程部、监理部领导、专家的大力支持和帮助，他们为提高工程质量出谋献策，还经常提醒我
15、们在施工中要注意的问题，使各工序施工过程一直保持良好的受控状态。4.2 安全情况由于本工程施工任务重，工期短，项目部领导深知施工安全工作的重要性和特殊性，要求项目部各职能部门切实树立“安全第一、预防为主”的思想，防微杜渐、制定措施、加大安全监查力度，确保本工程安全目标的顺利实现。 (1)、建立、健全安全网络机构。为了使安全工作落实到实处，项目部认真建立了安全管理网络、以项目经理为组长，项目总工为副组长，安全专责具体负责，各队安全员具体抓施工安全的管理网络。建立有责有权、监察得力、有章可循、违章必究的管理机制。并根据工程特点适时制定了十多种安全管理台帐和记录，例如：安全工作例会纪要、安全检查反馈记录、民工安全管理台帐等等，使安全工作规范化、标准化、数据化。项目部在抓好安全制度建立、健全的基础上加大了安全监察力度，项目部负责人及专职安全员定期或不定期到各施工点进行安全检查，及时发现和消除事故隐患。 (2)、开展多种形式的安全活动。 本标段施工中，石方开挖、铁塔组立、张力架线的安全工作是各项管理工作的重中之重。为此，项目部开展了“双百日安全无
