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1、监督管理部岗位职责（共4篇） 第1篇：安全检查监督部岗位职责安全检查监督部岗位职责一、安全检查监督部经理岗位职责1、认真贯彻落实国家及行业有关燃气安全生产的法律法规，不断提高安检人员业务知识水平，全面推进本部门各项工作圆满完成。2、合理平衡分配管网巡查任务，组织巡线、安检人员对燃气设施进行巡检，对危害或可能危害燃气设施安全运行的行为进行监管处理，确保燃气设施不受损坏，无泄漏。3、制定合理的室内安全检查计划，分步组织实施各类用户室内燃气设施的安全检查及气量稽查，对危害燃气设施安全的行为及时制止和处理。4、定期组织相关人员对地下管网进行防腐检测，对燃气运行系统进行安全评价，及时消除各类安全隐患，确
2、保管网设施安全运行。5、组织相关人员对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、处理，审查安全生产作业方案。6、利用各种手段宣传天然气安全知识，设置安全警示标识，提高广大市民安全意识，共同维护燃气设施安全。7、完成领导交办的其它工作任务。二、安全检查监督部副经理（分管室外）岗位职责1、协助部门经理合理平衡管网巡查任务，制定巡查计划并监督检查巡检工作的执行情况。2、组织相关人员对室外管网进行安全监护，签订安全防护协议，协调处理安全监管纠纷，保障燃气管网安全无损。3、协助部门经理制定隐患排查计划，组织实施隐患排查整改工作，及时消除安全隐患。4、对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情
3、况进行检查、监督、处理，审查安全生产作业方案。5、利用各种手段宣传天然气安全知识，设置安全警示标识，提高广大市民安全意识，共同维护燃气设施安全。6、协助部门经理做好其它安全管理工作。三、安全检查监督部副经理（分管室内）岗位职责1、协助部门经理制定合理的室内安全检查计划，分步组织实施各类用户室内燃气设施的安全检查，及时制止、处理违章用气和各种安全隐患。2、组织相关人员对各类用户进行气量稽查，及时处置计量问题和偷气行为，堵塞用气漏洞。3、组织相关人员进行燃气事故的调查处理。4、利用多种手段进行安全知识宣传，保障用气安全。5、协助部门经理做好其它安全管理工作。四、安全稽查员岗位职责1、按计划进行户内
4、安全检查，并对违章用气、私接乱改等安全隐患进行稽查处理，保障安全用气。2、熟悉各类计量器具的计量原理，按计划入户进行计量器具故障统计，及时上报各种计量问题。3、根据收费统计报表，对长时间不购气的用户进行入户稽查，及时处理计量漏洞。4、负责燃气管网的安全监管，签送安全防护协议，并对重要施工地段进行安全监护。5、对公司生产运行各部门安全操作规程的执行情况进行检查、监督、上报处理。6、积极宣传燃气安全使用常识，提高广大市民安全意识。五、巡线员岗位职责1、熟悉所巡查区域燃气管线的走向、位置、埋深、管径、压力、材质等基本情况及各个检漏点的具体位置。2、掌握地下燃气管线与建筑物、构筑物及相邻管道、设施之间
5、的水平、垂直净距的规定以及穿越铁路、公路等重要设施的技术规范。3、对自己所巡查的管线、设施分重点进行认真巡查（巡查内容见相关规定），发现问题立即向领导汇报，并采取相应的保护措施，填写的巡线记录在规定时间交回部门领导。4、按计划对地下管网进行防腐检测，及时统计上报各类安全隐患，保障管网设施安全运行。5、负责检漏仪等随身工具的保管。6、做好部门安排的其它安全检查工作。巡查内容包括：（放在操作规程里，还有入户安检内容、标准等）（1）、管道覆盖层上有无搭建建筑物和构筑物，阀门井盖，凝水缸盖是否丢失，检漏点是否可以检测。（2）、管道沿线有无燃气异味、水面冒泡、树木枯死或燃气泄漏声响等异常现象。（3）、有
6、无因气温变化、雨水浸泡、大车重压、回填不实等原因造成管网塌陷，基础翻浆等情况。（4）、管道两侧5米范围内是否有施工取土现象。（5）、管道上方标志、桩石是否有丢失。在巡线中如发现上述隐患，应查明情况，立即向上汇报，并采取有效保护措施。第2篇：质量监督部经理岗位职责质量监督部经理岗位职责督促各项目部、监理公司、施工单位各司其职，加强建筑工程质量管理，严格执行相关规范标准及设计文件，打造合格、优良产品，高品质服务业主。 1、总则1) 根据集团公司的安排，完成本职工作。 2) 参与公司、部门组织的培训工作。 3) 参与公司的绩效考核工作。4) 与工程部其他成员有效配合，确保本部门工作顺利开展。 2、工
7、程建设阶段1) 审核施工组织设计方案、关键工序、关键部位的施工方案，组织施工各阶段的工程验收，并对验收结果进行审查。 2) 审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核。3) 负责配合建设主管部门、集团公司或工程部组织的工程质量检查。4) 组织专业工程师对进场材料、设备进行检查验收。 5) 在质量检查过程中，发现质量问题后，应当时留取影像资料，并下发工程质量问题联系单，经现场责任工程师确认归档，并由现场责任工程师在整改期限内对整改情况进行复查； 对于比较重大的质量问题签发工程质量问题整改通知单或工程质量罚款通知单，并由现场责任工程师在整改期限内对整改情况进行复查，合格后由工
8、程部负责进行书面回复。对于重大质量问题、事故，必须及时形成专题报告上报公司领导。6) 对下发的工程质量罚款通知单，抄报总经理，同时抄送工程部、地产财务及责任施工单位等。7) 每月进行月总结，汇总本月发现质量问题及整改情况，并分发各相关部门及抄报公司领导。8) 每月月底完成公司相关质量制度考核及上报工作。 9) 处理重大质量投诉问题，组织项目部、监理公司、施工单位对问题进行科学分析，确定具体责任人并进行处罚，并并协调专业工程师组织专业施工单位完成维修工作。审查维修方案，监督工程质量维修过程，并进行验收确认。第3篇：管理部岗位职责材料管理部部长职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度；
9、 2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查；3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作；4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；5、负责对本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理； 6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发
10、布合格物资供方信息；9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作； 10、负责组织公司小型工机具的管理工作；11、负责组织公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效运行；12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作；组织公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点及上报工作；13、负责组织参与公司组织的合同评审和招投标工作； 14、负责组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训计划；15、负责组织公司工程设备的采购工作；16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析；17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。材料管理部副部长兼采购中心主任职责
11、1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度； 2、协助部长组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查；3、协助部长组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作；4、协助部长组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；5、协助部长管理好本部门资产（包括设备、物品、材料）； 6、协助部长组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；7、协助部长组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；8、协助部长组织公司物资供方的评价及
12、合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息；9、协助部长组织公司所规定的大宗材料集中采购工作； 10、协助部长组织公司小型工机具的管理工作；11、协助部长组织公司综合管理体系物资采购控制程序、化学品、危险品控制程序、顾客财产控制程序的有效运行；12、协助部长组织公司物资统计报表的汇总上报工作；组织公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点及上报工作；13、协助部长组织参与公司组织的合同评审和招投标工作； 14、协助部长组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训计划；15、协助部长组织公司工程设备的采购工作；16、协助部长组织参与公司因材料问题而
13、引发的安全、质量事故的调查分析；17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。采购中心职责1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度； 2、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查； 3、负责对公司所规定的大宗材料价格的寻价工作和材料采购工作；4、负责集中采购材料采购计划的汇编，合理调用，统筹分配； 5、负责集中采购材料符合材料需用计划中质量、价格、交货期的监督工作；6、负责物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理；7、负责大宗材料集中采购比质比价招标采购工作及其合同的签订工作；8、负责建立健全各种台帐。掌握材料进耗动态，搞好集中采购材料的采购、供
14、应、反馈分析工作；9、负责定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；10、完成领导临时交办的其他各项工作。采购中心计划员职责1、负责大宗材料需用计划的分类汇总工作； 2.负责编制大宗材料采购计划；3、负责大宗材料采购合同的编号归档工作,编制合同台帐； 4, 负责合同执行情况反馈信息的收集整理工作； 5, 负责委托采购材料计划资料的保管工作； 6、完成领导临时交办的其他各项工作。采购中心信息员职责1、负责通过互联网,电子信箱等现代化通讯手段及时收集国内建筑材料的价格信息并整理、分析；2、负责查阅大量物资信息报刊收集建筑材料价格信息； 3、负责通过电话,电传
15、,信函等多种形式结合市场调研及时掌握市场价格波动情况,为比质比价采购提供可靠的依据；4、负责定期在公司局域网上发布价格信息,对于价格波动较大的材料要及时多次发布；5、负责定期向公司有关部门提供材料价格信息； 6、完成领导临时交办的其他各项工作。采购中心业务员职责1、负责组织对大宗材料和产品生产厂家的调研工作，并对大宗材料进行市场询报价与市场采购；2、负责督促和监督集中采购合同执行情况，做好与项目的协调和服务工作；3、负责物资供方的评价并建立合格、不合格供方档案，填写合格供方评价表和重新评价表；4、负责组织大宗材料比质比价招标采购工作，编制招标文件； 5,负责填写比质比价招标记录，根据比质比价招标记录签订采购合同；6、负责掌握材料进耗动态，搞好材料采购、供应、反馈分析工作；7、完成领导临时交办的其他各项工作。 项目管理科职责权限1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度； 2、负责制订项目物资管理人员考核管理办法，根据工作需要提出公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；3、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作；4、负责公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作，并对不同地区同种材料价格进行比较分析；5、负责参与计财部组织的项目成本分析，对材料管理方面
