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1、*提升改造施工施工组织设计施工单位： * 编 制： 审 核： 日 期： 二零一三年四月 第一章 编制原那么1.1主导思想结合实际，因地制宜，技术先进，经济合理，诚信守约，确保质量。1.2施工要求精心组织，精心施工，始末清楚，贯彻始终。遵章守纪，尊重科学，确保工期，质量第一。强化管理，忙而有序，确保平安，保护环境。1.3施工目标(1)按确保平安、质量，争创优质工程，严格执行合同，确保工期的总体要求编制施工组织设计。(2)施工总布置在满足施工、确保平安、质量的前提下，布置合理紧凑，遵照环保法规和标准要求，做好环境保护和文明施工。(3)尊重设计，服从监理，科学组织，合理安排，严格按照招标文件和有关规
2、程、标准施工，采用成熟的新工艺、新技术，确保质量，降低造价，力求均衡生产，充分发挥机械效力，平安、优质、高效、全面完本钱标任务。(4)实行严格的质量平安控制，制定质量保证措施和平安保证措施，在业主的领导下，形成文明施工的良好环境。(5)与地方政府和其他承包商建立协调的工作关系，共同促进工程建设。1.4编制依据工程建设文件桃花潭景区二次综合提升改造施工招标文件；桃花潭景区二次综合提升改造施工招标文件答疑纪要；桃花潭景区二次综合提升改造施工设计施工图纸。工程实地踏勘对施工现场及周边环境的了解现行国家、地方有关法律、法规?中华人民共和国建筑法?；?中华人民共和国招投标法?；?中华人民共和国合同法?；
3、公司企业标准程序文件：ISO9001/14001/OHS18001/工程管理标准；本公司承建类似工程施工经验、管理经验；本公司拥有的机械设备及技术装备水平。1.5编制原那么本工程本着优质、高效、经济、合理的原那么；以提前工期为原那么安排施工进度方案；以确保质量创优目标为原那么，安排专业化施工队伍；配备优良的机械设备；组织强有力的指挥机构；采用先进的质量检测手段及现代化的管理方法；本工程采用工程管理法施工的管理模式，严格控制、科学管理、精心施工；优化施工方案，并采用先进的施工技术及工艺，确保优质高效；以确保平安生产，文明施工为原那么制定各项保证措施，严格执行技术操作规程；以节约土地、保护环境及确
4、保现场施工为原那么确定施工总平面布置。第二章 工程概况桃花潭景区二次综合提升改造工程，工程位于浐灞生态区，总面积80公顷。本次改造主要对原桃花潭景区公园内的竖向、园路、景观、建筑、小品、河堤驳岸、人行桥、绿化、照明等进行改造。主要建筑景观内容有：景观园路、清淤道、停车场、西岸场地一六、东岸场地一九、标准场地一八、南山场地、镜柳凝香场地、鱼跃荷塘场地、春屿芳斐场地、入口广场、驳岸宾格驳岸、景石驳岸、草坡驳岸、自然驳岸、台阶、水生种植池、景墙、挡墙、休息方亭、浮水亭、小岛廊架、小品廊架、木平台一四、木栈道、木栈桥、北桥、南桥、桃源桥、茶社等。方案工期：180日历天第三章 施工组织部署及施工总平面布
5、置1、施工组织部署1施工前准备施工技术准备复查和了解现场根据设计文件、现场条件、相关分项工程的施工程序及相互关系、工期要求及有关定额由生产技术部门进行编制施工方案和施工总平面的布局，作为工程施工生产的指导性文件。为确保在规定的时间内完本钱工程，施工前重点做好协调处理与周边各级管理部门的关系，为工程顺利进展创造有利条件。施工总平面布局必须结合现场情况做到合理、低耗，便于施工和使用的原那么。为确保后续工程顺利施工，必须对原有定位坐标及标高的复测等。技术交底根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是把设计图纸、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工
6、作中的一个重要环节。技术交底工作由技术负责人向作业班组长和作业人员逐级组织进行，并认真贯彻落实。技术保障、技术管理实行工程经理负责制，按施工管理机构配备各级施工管理人员及专业技术人员，建立有施工经验、效率高的工程经理部。熟悉图纸、认真进行图纸会审，由工程部组织对参与施工的管理人员、专业技术人员、施工队长、班组长进行质量平安技术交底，明确各层级人员的职责，落实责任到人。根据工程特点认真编制该工程的施工组织设计，并以此为工程施工的主要依据。测量控制网的测设开工前组织熟练精干的测量人员对提供的水准点、坐标控制点以及施工导线点等进行复测，并做好防护措施。从基准点引测本工程施工的标高和坐标控制网，网点桩
7、应加固并用红色油漆加以标注。会同业主、监理工程师及参建单位对本工程的坐标控制点、高程控制点进行复测，并办理有关移交手续，增设必要的坐标控制点及水准点，形成覆盖全局的坐标控制网及高程控制网。施工过程中，应切实保护好测量控制网点，并应经常对其标高和位置进行复测，发现偏差及时纠正。机械、材料、劳动力的组织进场准备制定好材料、机具进场方案，按方案分期分批组织材料、机具进场。按照机械设备使用方案，对所有机械及设备进行检修及调试，工作，将拟进场机械及材料的有关资料报监理工程师审核，办理准用手续。按监理工程师审批的施工总平面布置方案搭建临设，围蔽场地，平整场地，去除施工障碍，修筑施工临时便道，接驳水源、电源
8、，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。按照劳动力的使用方案调配人员，安排有一定思想、技术素养的班组人员进场。工人进场后，定期进行平安、施工技术、文明施工、环保教育。施工手续的准备工作主动、积极与设计、监理、业主单位取得联系，并落实对口负责人。并按监理要求填写开工报告。加强与周边单位、部门的联系，办好工程施工前期的各项进场手续，为工程施工的顺利进行提供保障。协助业主办理质监、城监等有关审批手续，申领施工许可证。向监理工程师递交开工报告，办理开工申批手续。 2工程的特点及施工重、难点分析及解决措施本工程工期短，工程工程分散，工程质量要求高，需投入大量的熟练工人、施工机械设备及组织大批量的苗木、花卉
9、、地被植物等。组织、管理、协调相对困难，因此，需要有一个强有力的组织机构进驻施工现场进行组织指挥。按招标文件要求，本工程工期为开工后180日历天，开工日期以招标人或监理工程师发出开工指令之日为准。制定物资供给保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。最后，合理划分施工区，采取分区平行施工。制定详细的苗木供给方案、合理配备施工力量和各种施工机械，防止因苗木供给原因和机械原因而造成的停工现象；加强施工组织与管理，防止窝工现象。文明施工及环境保护非常重要，本工程工作面广，且相互独立，也是本工程的难点。3施工区段的划分概述要求工期：本工程工期为开工后18
10、0日历天，开工日期以招标人或监理工程师发出开工指令之日为准。施工分区：根据工程规模及工期要求，本工程具体施工时，须划分施工区组织平行施工。施工区段的划分原那么我方在进行施工区段划分时，主要考虑以下划分原那么：工程量大致相等原那么便于施工组织的原那么便于施工场地划分和布置的原那么便于组织和协调现场关系的原那么互不干扰、便于配合的原那么尽量与设计吻合的原那么施工区段的具体划分本工程包括：1浐河东岸景观；2、浐河西岸景观；3土方工程；4人行桥工程；5茶社工程；6绿化工程；(7)给排水工程照明工程。根据工程工程特点和按照施工区段的划分原那么，本工程划分为八个独立的施工区，分别进行大平行和小流水的作业施
11、工。4各专业工程交叉施工的协调方案施工组织管理与协调本工程施工工期紧，施工专业多，交叉施工多，工程协调工作量大。工程施工过程中，须认真做好施工协调工作。施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供给商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、平安、降低本钱的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度本公司中标后，在正式施工前，工程经理部组织工程、质量、材料等部门的人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的?施工
12、组织设计?和各项专业性较强的分项工程施工方案。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。建立例会制度整个施工过程中工程经理部与监理公司、业主及设计单位共同建立每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题，及时提交例会处理解决问题，统一办理洽商。假设遇到急需解决的事情，可立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。制定专题讨论会议制度制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，工程经理部组织工程经理部与监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决方法。工程内部协
13、调配合由于本工程位置特殊，工程工程多，工艺复杂，因此根据施工总进度方案控制各专业工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各专业工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。每周由工程经理主持施工协调会议，协调各施工段、专业队伍的配合，确保工程顺利进行。施工联络协调系统施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点做好下面几项工作：加强与业主、监理的沟通质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质效劳是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵
14、守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证道路排水工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。与设计单位密切联系施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种施工设备选定、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，假设我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，防止因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。取得有关政府部门支持配合本工程的施工将涉及当地政府、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、标准化施工，确保工程施工顺利进行。2、施工总平面布置1施工平面布置原那么我公司根据工程施工范围场地的实际情况，进行施工总平面布置，布置原那么如下：紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地；适应各施工段施工需要，尽量减少材料的二次运输，降低生产本钱；尽量防止对周围环境的
