系统策划-整体运作

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1、系统策划 整体运作构建邮政发展的强大精神支柱 中共常州邮政局委员会邮电分营以后,作为“百年老店”的邮政,内外部环境都发生了巨大的变化。面临许多新的发展机遇,也面临着非常严峻的考验。同时,更要面临在新形势下职工思想观念的转变、职工积极性、创造性的调动和发挥上。而加强思想政治工作,通过充分发挥思想政治工作优势,构建邮政发展的强大精神支柱,则成为分营以来的一项极其重要的工作。常州局党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,把着眼点放在统一思想、凝聚人心上,带领全局干部职工营造了一个健康发展、稳步提高的环境,为推进企业改革和发展提供了强大的精神动力和思想保证。2002年实现业务收入2.66亿元,比19

2、98年分营时增长71.2%,相继被评为“江苏省文明行业”、“常州市文明行业”称号,取得了三个文明建设的协调发展。我们的主要做法和体会是:一、 围绕一个中心,找准思想政治工作的切入点我局的思想政治工作与生产经营进行了有机结合,两者互为条件,互相促进。一是思想政治工作围绕生产经营有的放矢。根据以往事例,干部职工的许多思想问题都与生产经营相关联,发生在生产经营的各个环节。有的职工由于营销任务的轻重会产生或多或少的思想情绪;有的职工对经济责任制考核办法有异议而产生这样那样的想法。针对类似问题,局党委组织了“常邮光荣我光荣,我为常邮增光荣”主题教育,开展局情局况、形势任务教育,向职工交家底。通过教育,职

3、工解开了心中的疙瘩,统一了思想、坚定了信心,每年都圆满完成了省局下达的各项经济技术指标。二是生产经营由思想政治工作保驾护航。我们及早地发觉到了职工的重经营、轻创建的思想苗头,开展了有针对性的“服务也是竞争力”、“优质服务是业务发展的前提”等思想教育,编发简报专刊,直接发至每个支局所,进行广泛宣传教育。通过教育,使职工充分认识了优质服务、文明创建工作的必要性和重要性,提升了服务水平和企业形象,也使业务经营产生了蒸蒸日上的好势头。二、 实施二大机制,增强思想政治工作的运行活力在思想政治工作中,我局建立了切实可行的二“五”运行机制,起到了事半功倍的作用。(一)五个系统齐负责我局的思想政治工作责任制分

4、别明确了党、政、工、青、妇的职责,即:1、党委按照党的路线、方针、政策,企业的工作中心和职工的思想实际,制定思想政治工作计划并组织实施。同时加强对工、青、妇组织的领导,支持和指导他们履行职能,做好企业思想政治工作。党委负责对思想政治工作责任制的执行情况进行检查、考核和评比;2、行政将思想政治工作纳入企业管理,做到思想政治工作与生产经营管理同时安排、同时实施、同时考核,形成思想政治工作与企业管理目标一致、内容相融、功能互补、同向运动的运行机制;3、工、青、妇则依靠各自的骨干,通过各自的渠道,利用各自的阵地,开展各具特色的思想教育。(二)五个环节紧相扣为了贯彻落实好思想政治工作责任制,我们制订了目

5、标,分解了任务,明确了责任,严格了考核,兑现了奖罚,并在实施过程中,使这五个环节紧密相连,环环相扣。制订目标。我们围绕创建省级文明行业,培养“四有”职工队伍的目标,结合邮政的中心工作和职工的思想实际,明确制订了思想政治工作的长远目标和阶段目标,如制订加强常州邮政精神文明建设的意见,并在此基础上每年制订思想政治工作年度计划。分解任务。围绕目标我们把思想政治工作主要分成四块:即思想政治教育、职业道德教育、党风廉政建设及企业文化建设。思想政治教育要使干部职工的思想素质和理论水平有明显提高;职业道德教育要使全局创建、服务水平全面提高,用户满意度达84分以上;党风廉政建设要使党员干部的先进面占整个先进面

6、的70%以上;企业文化建设则要弘扬企业精神,激励职工斗志等。明确职责。根据以上各项任务的特性,我们从内容、形式、牵头部门、责任人、考核人、完成质量标准等方面提出了具体要求,交任务、交标准、交责任、做到事事有人负责、项项有人考评。严格考核。我们对干部的政绩考核,不只看经济工作单方面,还把思想政治工作方面的成绩结合起来考核。思想政治工作考核时采取单项考核与综合考核相结合,平时考核与年度考核相结合的方式。严格考核使我们既落实了责任制,又为合理奖罚提供了依据。奖罚分明。我们坚持奖罚分明的原则,把考核结果作为奖金分配的依据和评先评优的条件。如:我们每月都对政治学习、窗口创建、安全生产进行常规检查和突击抽

7、查,并严格按照标准进行审核,对不符合标准的部门下达罚款通知单,并进行整改。对考核成绩突出的部门进行奖励。奖罚的实行加大了激励机制的力度,充分调动了各级骨干做好思想政治工作的积极性。三、 坚持三项原则,扩大思想政治工作的保证作用(一)坚持用发展思路指引思想政治工作的方向与主题。随着邮政业务的不断发展,结构调整的不断深化,干部职工的思想也在不断出现纷繁复杂的变化。在思想政治工作中,我们牢牢坚持“大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难”的发展观,在全局积极开展“新世纪常州邮政人新形象”的思想大讨论。要求全体职工立足本职,树立信心,争做新时代的邮政人,为邮政业务发展多动脑筋,献计献策;要求广大干部职

8、工敢于探索邮政发展的新路子、新领域和新办法。通过讨论,广大职工提高了对邮政发展的必要性认识,激发了职工敬业爱岗的热情。(二)坚持把推动管理作为思想政治工作的永恒课题。近年来的企业管理实践使我们逐步认识到:管理首先是一种教育,只有通过扎实有效的思想政治工作,在“覆盖全员”、“落实到岗”上下功夫,才能把制订的管理目标和措施落实到每一个岗位,成为全体员工的自觉行动。(三)坚持把改善服务作为思想政治工作的一贯追求。在市场竞争压力下,邮政只有改善服务,才能有竞争力,才能占领市场,不断提高经济效益和社会效益。在思想政治工作中,我们时刻牢记“服务”二字,教育职工培养良好的职业道德,坚持对职工进行“三观”(世

9、界观、人生观、价值观)教育和“四职”(职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能)教育,自觉树立起爱岗敬业、诚实守信的职业道德观念。去年4月份起,在全局组织开展了“诚信建设看窗口、诚信建设在邮政”百日竞赛活动,组织了投递窗口大检查活动,对查出的问题进行整改,使窗口服务水平明显得到提高,我局也再次被省、市文明委认定为“江苏省文明行业”。四、把握四个立足点,提高思想政治工作的实际效果邮政发展面临的形势,既对我们思想政治工作提出了更高的要求,也为思想政治工作提供了广阔的舞台,分营以来,我们紧密结合这一现实,牢牢把握以下四“点”,不断提高其针对性与实效性。(一) 立足根本点,提高职工的思想素质。思想政治工

10、作的成效,从根本上取决于干部职工的思想理论素质。实践证明:理性认识提高一步,工作局面就会上升一级。只有运用科学理论的观点和方法分析和解决问题,才能认清方向,把握趋势,服务大局。为此,我们紧紧握住这一“根本点”,认真抓好职工的政治学习和思想教育。 1、坚持不懈开展政治学习。我们每年安排全局的政治学习计划,并分阶段将学习计划下发至部门、班组。此外,经常邀请市委宣传部领导、市委党校教授到局进行授课,为加深对十六大精神的学习理解,我们分期分批组织了三期“学习十六大精神”、学习“三个代表”重要思想培训班,培训班结束后,参训人员都结合自身实际撰写了学习心得,同时我们还组织了“十六大精神”知识竞赛。通过组织

11、系列活动,进一步掀起了政治学习的新高潮。 2、因势利导进行思想教育。我们每年召开职工思想动态分析会,对职工的一些思想情况进行调研、分析、梳理,并形成报告提供领导决策。分营以来,我们局领导坚持每季度都分片下基层开展形势教育、思想教育,倾听职工的意见和建议。 (二)立足疑难点,取得职工的认可理解。邮电分营后,邮政职工的收入与非邮政职工相比,差距较大,职工思想压力较大,也有一定情绪,有的部门出现了人才外流的情况,技术人才外流现象尤为明显。为了堵住人才外流的缺口,局领导亲自主持召开技术骨干会议及大中专毕业生座谈会,与技术人才促膝谈心,留住了人才。在了解他们思想活动的基础上,我局更不拘一格提拔了几位工龄

12、较短的技术人员走向部门领导岗位。(三)立足闪光点,激发职工的工作热情。分营后,邮政职工知苦不言苦,敬业爱岗,真情奉献,涌现了一批劳模先进典型。史建平、孙唏、周乃岳多次被评为全国邮政先进个人及省市级劳模先进标兵,为全局干部职工树立了榜样。我们大张旗鼓地开展学、赶先进活动,营造出良好的工作氛围。(四)立足实化点,增强企业的凝聚力。思想政治工作要取得实效,必须精心设计载体,虚实结合、寓教于实。我局按照面向职工、服务职工的工作思路,坚持为职工多办实事、多做好事,增强了企业的向心力和凝聚力。如:我们精心安排职工疗休养、建立职工互助互济会、组织职工体检以及开展送温暖活动等。此外,我们还适应时势,想方设法活跃职工文化生活,举办“庆祝建党八十周年歌咏比赛”、“全区职工运动会”“迎新联欢晚会”等,都收到了很好的效果。在新的形势下,我们邮政思想政治工作虽然探索了一些新思路、开辟了一些新途径,但离推动邮政发展的需要还有很大差距,与其他 行业相比,还有很多不足。今后,我们将继续努力,借鉴新经验,研究新办法,为邮政的发展提供强大的精神动力。1

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