基建工区日常管理、验收考核制度.doc

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1、基建工区日常管理、验收考核制度基建工区日常管理、验收考核制度 为充分调动广大干部职工的积极性保证本区的安全生产和正常的工作秩序圆满完成矿下达的各项任务建设一流的品牌职工队伍特制定补充以下规定。 一、遵纪守法是每个职工应尽的义务凡有下列情况之一者视情节轻重给予批评教育、停班检查、赔偿损失并处以2元罚款情节严重的交保卫部门处理。 1、打架斗殴、酗酒闹事、偷盗、赌博等未造成严重后果和影响者; 2、无事生非、出口伤人、动手打人、破坏团结影响较坏者; 3、工作消极、不服从管理辱骂或顶撞管理人员态度不好而造成严重影响的; 4、不服从分工、有错误不接受批评无理取闹、影响正常工作经教育不改者。 二、因违法乱纪

2、给个人、集体和矿造成严重后果和影响上报矿处理并交回工资科。 三、无论任何原因都不准在井下打架违反者双方按“三违”处理责任者罚款200元并包工养伤。 四、下井前不准喝酒凡工前会发现喝酒者按“三违”处理并停班检查。 五、凡在会议室、活动室内吸烟随地吐痰、丢赃物、有意影响公共卫生、在室内打闹、大声喧哗影响他人工作或娱乐的给予批评教育并罚款5元态度恶劣的给予停班处理。损坏公物除照价赔偿外再给予罚款10元的处理。 六、职工请假必须提前填好假条后经所在班组长同意签字后由工区主管区长或当天主持生产的副区长签字送考核员备案方有效干部请假必须由党、政、主管联合签字后有效。 七、病假由医院批准提出休息建议由区长签

3、字并同意后休息。 八、对不请假不辞而别的和超假、休班带尾巴的原则上不准补假按旷工论处补假每个50元在日清日结单出现确因特殊情况不能上班的要提前联系或带病历、诊断证明、收费单据由工区领导集体研究决定。 九、在工作期间因病或事需提前上井须经班长、工区领导同意后方可离开工作现场因病不足半个班离开工作现场的必须到矿医院请病假不按到勤处理凡未经领导批准私自离开工作岗位上井的一律按旷工处理。 十、按矿安排每周二、五职工必须参加班后会会议时间上午9:30下午5:30凡参加会议的每次加10元凡无故不参加会议每旷会一次罚款20元。因病、事不能参加会议的必须向组织者请假否则按旷会处理无故迟到或早退每两次按旷会一次

4、处理依此类推。凡不参加矿上组织的职工大会的罚款5元人。凡因工作延点没能按时参加会议的上井后必须到工区点名否则按旷会处理。 十一、凡上班的职工都必须参加工前会开会时间为:早班6:1、夜班22:1、中班14:1迟到罚款1元次安全承诺不签字的扣除当班工资不参加工前会下井的一律不支付当班工资。 十二、干部必须按时参加工区召开的干部会班组长会、每天的碰头会5.30分(技术员以上干部维护组长考核员材料员参加)和支部临时安排的各种会议凡接到通知无故缺会的罚元人、会议迟到者罚元次当场兑现月底兑现的加倍。 十三、干部跟值班、跟班人员必须现场交接班无故早上井、晚下井的发现一次罚款元值班人员无故不值班每次罚款元。

5、十四、 跟班干部对当班的质量标准化工作负责当班质量标准化不达标一律追究跟班干部及班长的责任当质量标准化不达标除考核责任人外跟班干部及班长承担1。 十五、跟班干部必须配合班组长抓好现场交接班交接班制度执行不好或在交接班过程中出现扯皮、绞毛现象的罚跟班干部、班长每人元。跟班干部必须配合班组长完成工区下达的生产任务积极协调处理当班出现的各种问题对完不成当班任务的班长、跟班干部罚款3元次。 基建工区 二0一三年八月二十八日基建工区验收考核制度为了进一步落实采掘工程验收责任制加强采掘工程验收管理推进我区工程质量标准化管理的进程促进安全生产各项工作的协调、稳定、持续发展特制定开拓工区工程质量检查验收制度。

6、 1、成立工程质量验收小组并设立专职验收员以及各班组验收员。验收员、班组长对当班所验收工程质量负全责。组长验收员: 2、工作面安全、质量验收必须按照作业规程、煤矿安全规程和采掘工程质量检验评定表验收如弄虚作假罚责任人100200元。 3、验收必须做好验收原始记录和现场验收标记。原始记录内容包括工程数量、特征、要素、质量检测数据、底尺及标志、验收人员以及其它与验收结算有关的数据等现场验收标记包括工程量、质量验收点位、底尺及标志、验收日期等。 4、验收员每次下井必须仔细检查验收工作面的安全设施、工程质量、生产工具、机电设备、风水管、缆线是否完好出现损坏除照价赔偿外视其情节轻重追究责任同时验收员要将

7、在现场发现的问题要及时向工区汇报。 5、当班施工的质量低劣文明生产不合格留有安全隐患追究当班质量验收人员的责任并罚款50100元。 6、对工作不负责任弄虚作假造成班组扯皮责令当班验收员复查核对确认无误验收员工资由班组承担失误验收员 执行一天最低工资。 7、工作面出现问题包括巷道施工出错、顶板和支护问题等不向工区汇报给予验收员50100元罚款。 8、以上制度要严格执行自8月28日开始正常运行如发现弄虚作假者严肃处理工区不定期组织人员抽查并考核。 基建工区 2021-8-28附:验收考核标准 基建工区班组验收考核规定为加强现场交接班制度提高质量标准化管理水平根据矿发文件规定以及质量标准化验收标准结

8、合本单位实际情况经工区研究决定特制定如下验收考核制度: 1、 安全方面 1、当班施工必须严格按照规程措施执行凡是与规程、措施不符或现场不兑现考核班长50元责任人30元。 2、当班存在的问题或安全隐患必须当班处理完否则每条考核班长50元责任人30元。 3、当班存在问题和安全隐患因特殊原因无法解决的必须给下个班交接讲明否则考核班长100元。 4、当班安全设施必须齐全可靠并正常使用不用、不完好考核班长和责任人各30元。 2、 工程质量及材料损耗考核 1、锚杆间排距必须横竖成线符合标准要求否则发现一处考核班长20元责任人30元失效锚杆索赔材料费并责令整改。 2、锚杆安装角度、外露、扭距必须符合标准要求

9、否则发现一处考核责任人50元对超耗的材料费用双倍进行考核。 3、顶帮网压茬连接符合要求压茬超过规定一处考核施工责任人20元。 4、当班出现的失效锚杆必须及时补打否则发现一处考核当班班长20元另索赔材料费。 5、各种管线路吊挂符合要求小型电气上架管理灯铃齐全声光信号齐全否则考核大班维护员50元本岗位出现问题不回报考核小班维护员50元。 8、当班班长必须安排专人对锚杆二次紧固否则考核班长50元安排后责任人工作不负责造成扭距不够一处考核10元连续3个以上按“三违”处理。 9、打眼前不按标准点眼位打炮眼的罚班长及施工人员各50元如果因炮眼不正规造成巷道超宽掉顶、巷道变形的并按“三违”论处。 10、迎头

10、巷道高度必须符合措施要求每低10厘米按扣进尺考核。 11、机电供电系统调整或新增加设备时应及时对供电系统图修改或补充发现图与实际不符的一项按元考核维护班长和_组长影响矿检查的加倍处罚。 12、维护组长每天必须指派专人对全区所有机电设备进行检查查出的问题必须及时处理凡发现设备不完好对责任人罚款元处出现失爆现象按矿规定考核。出现事故时要及时处理事故处理不好不准交班因工作不到位或处理不及时影响生产的按影响程度给予元的罚款。 13、材料员负责全区所有用料的审批、领用、发放和考核保证安全生产用料的供应凡出现缺料影响生产的对材料员每次罚款元。 三、文明生产 1、料场及迎头各类物、料上架管理并码放整齐否则考

11、核责任人50元。 2、巷道内各班责任区无杂物、无积水、无淤泥、浮矸发现一处班长未安排考核班长50元未干好责任人50元。 3、各班所使用的机具、工具必须上架、入箱否则发现一处考核班长20元责任人20元。 四、交接班制度 1、严格执行现场交接班制度下井人员早班必须在7:10之前下井中班15:10之前下井夜班23:10之前下井做好准备工作正点交班。 2、交接班内容:迎头安全设施文明生产是否存在安全隐患工程质量设备的完好及各类材料的使用库存情况。 3、交接班时当班班长和交班班长必须在班日排查表上签字并填写存在问题凡是不签字者一次考核20元。 4、各班班长必须认真填写班隐患排查表否则考核班长20元。 5、对弄虚作假虚报工作量的不负责任给予责任人罚款每次50元。 6、严格按照工区安排工作保质保量完成任务对完不成任务的班组班长按本班工人平均工资的80%。 四、加班及满勤补助: 为了调动广大职工的积极性凡是自愿献公休加班的职工工区给予相应的补助。 1、迎头工种自愿加班一个补助150元。后勤工种自愿加班一个补助100元。 2、满勤奖设定为500元满勤班数按每月天数暂定另行通知。 此规定从公布之日起执行未涉及到的问题仍按矿、区有关规定执行。 基建工区 2021年8月28日第 页 共 页

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