《2023年9月农村初中学校工作计划范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年9月农村初中学校工作计划范文（72页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年9月农村初中学校工作方案范文农村的教育是大家都关心的问题，为您整理了农村初中学校工作方案，！学校工作要深化学习和贯彻执行科学开展观，遵循教育教学规律和学生成长规律，围绕蓬中开展三年规划，着眼于学校建立和开展所要求的一切工作的落实，加强学习修养，开阔视野，追求品质，落实积极开展，进步教育质量，扎实每日工作，形成形质兼具、标准有序、智慧合作的风气。从而推动教育的内性开展。坚持学习，协作互动，着力建立文化引领下的可持续开展的现代农村学校。1、抓内容落实：要强化学生行为标准教育。日常行为标准要入耳入脑，表达在行动上。学生良好行为习惯的教育是长期而艰巨的，必须从小处着手，抓实抓活。倡导五有五无
2、，即：课堂有纪律，课间有秩序，待人有礼貌，心中有别人，人人有爱好;地上无纸屑，墙上无污渍，桌面无划痕，课桌无杂物，橱窗无破损。重视对学生心理安康教育，最大程度地发挥心灵氧吧的作用，解答学生成长中的困惑。班主任要做好心理障碍、行为习惯等特殊学生的帮扶工作，力争不让一个学生落伍。2、抓活动开展：要以丰富、活泼的形式对学生进展赋有时代感和富有实效的思想道德教育。充分利用晨会、班会、团队活动等有效途径，开展教育活动，重点以开展各类读书活动为依托，增加读书时机，激发读书兴趣，进而开阔学生眼界，增强文明素养，进步审美才能。利用学校阅览室和班级图书角，培养学生学会利用课余时间多读书，学会利用阅读课多交流，学
3、会利用阅读活动多展示，阅读的理论才能在学生文化的交流中丰富进步。团委要用心组织开展红五月、元旦系列活动并细化落实。如：开展讲故事活动、演讲比赛、进社区开展护绿植绿活动、在校园开展帮扶弱者活动等。让学生感悟道德就在每一件详细的小事中，领悟道德就是宽容、有爱心、有恒心、有诚信交接七年级大队部的工作，让八年级同学指导七年级同学过好最后一个儿童节，最大程度地发挥校内德育资。3、抓制度建立：继续实行班级评比制度，学生、老师值勤检查制度，每周公示一次值勤检查情况。标准学生会干部的培训、团支部等的制度建立。进一步完善学校、家庭、社会 三结合教育网络。办好家长学校，开发好管理菜单，班主任要积极协调好学校、家庭
4、、社会三者间的关系，对学生家长进展家庭教育指导，使家长明白在日常生活中如何教育培养子女。科任老师多和家长沟通，理解学生情况，有针对性地引导好每一个学生，宣传学校的工作，使全社会都理解我校的工作，继而形成学校、社会、家庭的育人合力。发动家长、社区等参与学校德育，开展共建活动，尝试学生思想品德的实效性教育，培养诚信、谦恭、豁达、阳光的新时代学子。4、抓平安教育：加强平安教育，深化开展平安校园创立活动，为广阔师生创设平安的工作、学习、生活环境。本学期要实在加强平安制度建立，认真落实平安保卫措施和各项紧急预案，防火、防电、防盗、交通平安等防范意识要常宣传、常教育、常检查，坚决消除平安隐患，实在用好技防
5、设施，加强校园值班，加强巡视管理。组织一次逃生演练。加强学生安康教育，积极开展季节性传染病的预防教育工作。整合住宿生以强化管理。(1)方案、落实、检查、指导、改良要形成循环机制。(2)实行条线工作责任制。强化过程检查与指导。各条线、块、面的工作每月定期检查一次，随机抽查一次，检查情况及时汇报及整改。(3)实行首问负责制，突发事件及时报告制。(4)后勤组要加强财物保管的检查工作，调整一些管理措施，严格出借手续，损坏照价赔偿。(5)实行依法办学。努力办人民满意的教育，标准收费，加强管理，合理使用，及时公示。自觉承受监视。(6)各部门平时注重资料的积累，及时认真做好各类台帐资料。(四)现代化教育技术
6、建立完善校园网络的使用与管理，丰富校园网络资，形成一个真正可供老师教学合作交流、连接家校教育与沟通的互动平台，成为展示和宣传学校教育的窗口。要加强各类教育教学设施装备的管理，要充分发挥作用，进步使用效益。认真执行有关电教设备使用的规章制度，对设备进展定期的检修维护，并做好维修记录;定期更新网站内容。配合校办及时向市、区教育网站发布学校各类教育活动信息，整理校内各部门的电子档案。老师个体要非常重视基于信息技术应用下的学科教学。合理运用现代多媒体信息技术资。鼓励老师进展教学课例、课件和教学思想的原创。(五)加强后勤效劳，确保学校师生平安1、加强后勤管理，进步效劳工作实效。总务部门要标准和细化后勤管
7、理的各项规章制度。本着节俭节约的原那么，要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理;所需物品的添置实行申报、审批、采购、再审批的流程，防止堆积与流失;结合节能减排工作，要在师生中大力宣传节能减排的重要意义，重视学生节能教育，要进一步明确损坏公物赔偿制度，以此培养学生保护公物的习惯和对自己的行为负责的责任意识。2、进一步加强学校固定资产管理。总务处要按照局摸清家底、明细账目、账物相符的要求，对学校固定资产在全面进展核实的根底上，建立新的学校资产数据库。3、继续严格执行一费制收费标准，做到标准收费，实行收费公示制，承受社会的监视。4、做好学生劳动基地建立，将基地建立与学生
8、劳动教育和劳动技术教育结合起来，增进学生对劳动重要意义的理解和劳动技能的掌握。5、继续充实各类图书，图书管理继续坚持班级借阅制度。要进一步加强管理，不断进步图书的借阅率。书香校园的图书要专柜摆放。6、加强食堂管理，进步效劳质量。标准食堂的各项规章制度，做到责任到人，确保师生的饮食卫生、平安、可口。7、继续修缮校园，完善校园的功能分布，充实校园文化。(六)进一步推进工会工作1、加强工会队伍建立和工作才能的培养。要正常工会委员会例会制度，结合学校实际研究工作。把老师的思想状况和所关心的热点问题及时反应给学校行政。充实工会活动室;要尽力为教职工排忧解难，关注老师的学习、工作和生活，开展形式多样的工会
9、活动。以减轻老师的工作压力保持安康心态，实现老师幸福。2、加强校务公开工作，使全体老师参与学校的管理，促成主人翁意识的形成。实现民主管理和有效的监视。3、主动关心退休老师生活;组织开展爱老、敬老活动。在新的一年里，要求全校教职工紧紧围绕学校的中心工作，围绕今年学校的目的和任务，乐观、自信、踏实地工作。本着使学生阳光，家长温暖，老师幸福的办学宗旨;朝着建立家园般的自由、舒适的环境，实验室般的探究、创造的气氛，使教室和学校成为自由思想的乐园的目的;把握细节，求真务实，必能实现学校的上述年度目的，继续赢得社会的认同，改善学校的形象，谋求持续的开展。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023初中学
10、校工作方案范文一 、指导思想坚持以科学开展观统领工作全局，根据上级部门2023年工作思路，奋力构建xx教育科学开展晋级版目的，全面推进素质教育，努力标准办学行为，强化优质效劳意识，细化学校内部管理，确保校园平安稳定，积极营造和谐向上的校园文化，不断提升办学层次和教学质量，不断增强学校可持续开展才能，促进教育全面、协调、持续、安康开展。二、任务目的1.科学规划老师布局，扎实提升中考质量，大力整合教育资。2.加强学习培训，进步效劳竞争意识，提升老师思想业务才能。3.进一步标准学校办学行为，狠抓教学教研及老师管理，全面进步教育教学质量。4.注重管理，扎实推进素质教育，有效开展教育教学活动，使学生全面
11、开展。5.加强校园文化建立，加强平安系列教育，确保学校平安稳定，创立和谐教育大局。三、主要工作措施(一)注重学习培训，提升队伍素质。1.实加强师德建立。坚持以德治校，依法治教，认真贯彻落实中小学老师职业道德标准，大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神，使广阔老师结实树立正确的教育观、价值观和职业道德观。要求全体老师要有良好的敬业精神，并不断增强效劳意识、进步业务程度、加强合作、提升创新才能，通过开展学生评教、学生评选我最喜欢的老师等活动，树立优秀老师典型，明确老师努力方向，以促进学生更快更好地开展。本学期继续加强六个保持教育(保持一条明晰的工作思路：在加大学校投入上下大气力;保持一条坚决的
12、主线：育人质量再提升;保持一种昂扬的工作激情：坚决信心，不怕困难，完善机制，走向成功;保持一种宽松和谐共进的人文环境：和谐、宽容、信赖、大度，敢说话，敢负责，敢工作;保持一种精细推进的意识自觉：精力集中，调整思路，增强执行;保持一种强烈的机遇意识：担当责任，全力工作，把工作做得更好)考虑我要干吗?要我干吗?;各部门认真组织两大主题活动：在行政管理人员中开展我为老师开展做什么的主题活动，在老师中开展我为学生成长怎么做的主题活动，并针对两方面活动召开管理经历交流会，并将优秀事迹结集出版。2.树立终身学习理念，努力构建学习型组织，不断提升思想政治与业务素质。本学期起要求每位老师读一本教育专著，对老师
13、的日常教学反思开展一次评比、表彰并结集出版。抓好5支队伍：行政、班主任、青年老师、信息技术团队、学科带头人骨干队伍。结实树立团队共赢的思想。3.积极开展老师业务培训工作。鼓励和支持广阔青年老师不断进步学历层次;围绕施行素质教育多层次、多形式开展老师业务培训，对老师进展现代教育理论辅导与培训，实在进步老师的知识程度和教学才能;请进来与走出去结合，促进和带动老师整体素质的进步。本学期邀请至少两位教育教学专家来校讲学，组织两次教改大舞台活动，利用暑期和假日，除积极参加上级教育主管部门组织的各类培训活动外，还将把老师送出去进展集中培训，在老师中真正树立起最大的福利就是培训的意识，整体提升老师队伍素质。
14、4.施行名师工程。激发老师的自我开展意识，开掘老师的开展潜能。学校将组织班级一日开放活动，对外全面展示我校老师教学程度，促进老师自我开展;完善各级骨干老师评选制度和程序，培养一批骨干老师队伍;制定老师专业成长规划，让有志于教学研究、教学效果显著的老师脱颖而出;组织开展老师教学根本功竞赛、教学论文评选等活动，为老师搭台子、加梯子、引路子、压担子，促进老师的专业成长。加强新一届学科带头人和骨干老师的示范引领作用，完善考核机制。(二)抓好常规管理，标准办学行为。要坚持向管理要质量思想，实在加强学校常规管理，不断标准办学行为，提升学校内涵。1.标准完善各项规章制度。学校要进一步修订和完善各项常规管理制
15、度，力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度，不断创新绩效考核机制，发挥绩效考核的导向作用，通过绩效考核促进老师间的良性竞争，引导干_伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展，为德、才、能兼备的老师提供进一步开展平台。2.标准人事管理。学校根据上级部门的指导文件，进一步完善学校人事工作的管理制度，标准岗位设置、职称评聘、岗位聘任等与老师切身相关的工作。进一步做好老师流动的解释、沟通、考核工作，保障交流流动的正常有序。科学准确地上报各级各类统计数据，不出过失，为上级部门的调研提供可靠的根据。3.标准小升初招生行为。根据上级文件精神，认真落实区域内就近入学政策。做好小
16、升初的招生宣传，减少优秀生的流失。严把外来学生承受政策，严禁违规招生行为的开展。4.标准课程管理。严格按照省教育厅教学管理标准要求制定学校的课程表、作息时间表、课间活动安排表，并上墙、上网，承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过7小时，不占用节假日集体上课、补课，严禁老师从事有偿家教以及营销教辅用书;认真上好两课两操，积极着手组织学生开展阳光体育艺术活动。5.标准教育教学研究。个人课题研究者要制订好本学期课题施行方案，注意研究过程中资料的积累，积极推进课题的深化研究。详细做到三个结合：(1)把课题研究与常态课相结合。(2)把课题研究与各类研究课相结合。(3)把课题研究与老师专业化成长相结合。着力提升教科研工作的实效性，将科研成果表达在学
