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1、基层组织建设工作总结 十五篇 第1篇 基层组织建设工作总结 1350字 一、加强三支队伍建设，塑造群众满意的党员干部队伍 一是加强领导班子建设。乡党委以创建人民群众满意的领导班子为目标，着力打造了团结型、务实型、勤政型的领导班子。通过加强党委中心组学习，完善民主生活会、党建联席会、社情民意分析会等制度，全年党委中心组集中学习12次，累计学习80个学时，召开民主生活会2次、党建联席会议4次、社情民意分析会12次，使班子成员进一步解放了思想，形成了加快发展，促进和谐的共识和合力，做到了思想上同心、目标上同向、行动上同步。使党委总揽全局、调动各方积极性的_作用得到充分发挥。 二是加强干部队伍建设。乡
2、党委按照“凭党性、凭人品、凭能力、凭实绩、凭公认，能干事、会干事、干成事、不出事”的“五凭四事”培养选拔干部的要求，形成了选人有导向、调整有规则、民主有渠道、管理有措施、展示有舞台、成事有激励的“六有”管理模式。通过制定实施乡村干部千分考核制，增强了干部服务发展、服务新农村建设、服务群众的责任意识和使命感，形成了激励机制。通过乡党校、农家讲堂、远程教育等途径开展学习培训，共举办乡村干部专题理论培训班、专题讲座集中学习培训12次，培训660人次，提高了村干部思想政治素质和带领群众致富能力，同时积极为大学生村官谋职创业提供平台。 三是加强党员队伍建设。实施了党员“双线管理”工程，即底线管理和先锋储
3、绩工程。乡党委根据党章的要求明确了党员的最低行为标准，设置了党员管理“底线”，按照党员在经济发展和新农村建设发挥作用情况建立党员先锋储绩卡，设置了党员管理“上线”。并将开展的双培双带、双链双推、无职党员设岗定责等载体活动全部纳入到双线管理工程，形成了完备的党员考核评价体系，年末将党员考评结果做为评选标兵党员的依据，提升了党员管理水平。发展党员全面推行了“六步法”，发展党员30名，培养确定入党积极分子61名，进一步优化了党员队伍结构。 二、做好三项重点工作，提高基层党组织工作水平 一是开展创先争优活动，激发五个好党组织创建活力。乡党委以“三争一创”为主线，以“塑造优秀队伍、提供优质服务，创造优良
4、业绩”为主题深入开展了创先争优活动。在争当红旗党组织活动中以领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好，阵地建设达标的“五好一达标”为目标；在争当模范党组织书记活动中以政治素质强、领导能力强、带动作用强、化解矛盾能力强、廉洁自律意识强、工作实绩突出的“五强一突出”为目标；在争当标兵党员活动中以带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头维护稳定、带头弘扬正气、保持党员先进性的“五带一保持”为目标；在创建服务型党委政府活动中，以有服务场所、有工作队伍、有服务内容、有工作制度、有服务体系、提升党组织服务能力的“五有一提升”为目标，建立了党员、干部三级服务网络。全乡各党
5、组织共确定争创主题25个，确定争创目标106项。721名党员承诺事项2178项，全乡党组织、党员承诺事项完成比例达到90%。通过深入开展创建活动，2024年好力保乡党委被中组部评为全国先进基层党组织，包德福村党总支书记杨才被自治区党委组织部评为全区优秀党务工，同时全乡授旗级表彰先进基层党组织6个、旗级优秀党务工5名，旗级优秀共产党员11名。通过培树和创建，使先锋村、包德福村、永兴村成为我乡村级党建及新农村建设工作中的旗帜，起到了极大的示范带动作用。 第2篇 _镇基层组织建设和维护社会稳定工作总结 4850字 稳定工作总结 一、基本情况 英买力镇地处库、沙、新三县交接处，总面积828平方公里，全
6、镇辖33个行政村，120个村民小组，全镇总人口37541人，耕地面积89637亩。有乡镇站所21个，中学3所，小学24所，干部教职员工561人。 基层组织建设情况 本镇下辖党总支1个，党支部42个，村委会33个，党员有1021人，其中农牧民党员840人，有团支部、妇代会、民兵、治保等配套组织各33个，团员1741人，由于我镇是一个经济发展相对滞后，社会稳定形势十分严峻的乡镇之一，部分基层组织软弱涣散，村党支部战斗力不强，集体经济基础薄弱，农民增收缓慢，突现出一些和现代发展不相适应的深层次问题，加强基层组织建设，提升基层组织的整体功能就显得尤为重要。 敌社情情况 本镇是以维吾尔为主的少数民族聚住
7、地，全镇有114所清真寺，占全县清真寺总数的四分之一，宗教人士124名，塔利甫75人，其中重点塔利甫20人，列为全镇重点监控人员72人，“两劳”释放人员73人，接受过依扎布特组织培训的有8人，在逃犯罪嫌疑人3人，社会稳定形势十分严峻，自1997年以来，本镇一直被区、地、县列为集中整治的重点乡镇。 3、维稳力量情况 目前英买力镇有公安干警9名，治保主任33人，专武干部5人，民兵连32个，其中民兵1884人，村级“十户”联防“十户长”628人，基本建立了稳定工作专业队伍，形成了党政“一把手”亲自抓，政法、治保、民兵具体抓，党政、警民齐抓共管的维稳工作新割据。 为了彻底解决基层组织建设和维护社会稳定
8、工作中存在的问题，镇党委、政府决定从抓基层组织建设入手，治穷先治乱、致富先治愚。为此，我们首先开展了深入细致的调研摸排工作，找准了基层组织建设滞后的根源和影响社会稳定的隐患，按照地委和县委的统一部署，以创建“五好”乡镇党委和村党支部活动为龙头，规范“4211”运行机制，推动村级组织规范化管理，发展壮大村集体经济，进一步落实基层组织和维护稳定工作领导责任制，不断增强农村基层组织的凝聚力和战斗力，抓基层、打基础逐步制定和完善了维护社会稳定的具体措施，并逐一得到落实，为实现英买力镇社会政治大局的持续稳定，加快我县“一白一黑加一绿”经济发展战略实施和经济的跨越式发展创造良好的社会环境。 二、基层组织建
9、设和维护社会稳定的基本做法 （一）积极探索村级规范管理的有效途径，下大力气提高村级组织规范化管理的整体水平 去冬今春以来，镇党委、政府积极探索村级规范化管理的路子，理顺了村党支部、村委会及其它组织之间的关系，规范了村级事务的管理制度，进一步推进了村务、财务的公开，使村级规范化管理水平得到了进一步提升。一是对33个村干部职数进行了规范化设置，减轻了村级经济负担，提高了工作效率；二是下派乡科级年轻后备干部到五个村担任村党支部副书记和村委会副主任，同时选派懂科技、政治强的9名干部进村入户开展集中整治工作，增强了村级班子的战斗力，也为村级组织增添了新的活力；三是按照县委的统一部署，及时逐额发放了村级两
10、委正职的工资，并在年终按照工作业绩拿出69600元对村级给予奖励（其中县委奖励工资为39600元），落实了待遇，极大地调动村干部的工作积极性；四是加大党员干部培训力度，以镇党校为阵地，先后举办了各种培训班5期，共15天，参加培训人员以党员干部及群团组织为主，累计培训人数达4000余人，培训内容以地区三干会和县委九届五次全委（扩大）会议为重点，党政主要领导就党的建设、宗教管理、计划生育、农业科技以及财务管理等内容分别授课，培训采取集中学习与个人学习相结合，领导讲课与讨论座谈相结合，个别抽查与统一考试相结合方式取得了良好的效果。通过培训，有力地提高了农牧民党员干部的整体素质，也为今后的党员干部培训
11、工作提供了经验。 （二）以“三级”联创活动为契机，不断推进基层组织建设的各项基础性工作 一是按照“三级联创”的原则和要求，从各村实际出发，制定我镇2024年“三级联创”工作实施意见，完善各项措施，建立激励机制，营造比、学、赶、超的良好氛围，要求各村党支部明确责任，在“创”上下功夫，在“联”上抓落实，积极拓展“三级联创”活动范围，确保“三级联创”活动取得实效，大力开展群众满意的站所，“五好”村党支部创建活动，把创建活动扎实开展起来，在巩固去年争创成绩的基础上，今年力争再创5个“五好”村党支部，镇党委争创“五好”乡镇党委；二是以建好“五斜工程为重点，认真推行“4211”工作机制，为乡镇干部提供良好
12、的工作、生活环境，镇党委、政府在财力相当紧张的情况下拿出30余万元，对办公室进行了维修，新建干部宿舍260平方米，维修宿舍200平方米，干部全部住进了宽敞明亮的宿舍，维修了80平方米的食堂、100平方米的职工娱乐活动室，完善了娱乐室、阅览室、活动室等辅助设施，重新安装了锅炉，上级拨款修建的近600平方米的办公室及镇党校即将完工，篮球尝排球场正在建设当中，创造了拴心留人的工作环境。镇党委制定和完善了“4211”工作机制运行办法，保证干部每月休息10天，对四分之一的干部通过挂职、外出学习、镇党校培训等方式进行轮训。目前，我镇有挂职干部6人，外出学习人员7人，基本解决了干部学习、休息和工作的矛盾，提
13、高了工作效率，激发了干部的工作热情；三是进一步巩固和发展“三个代表”重要思想的学习和教育成果，着力提高农村干部的思想政治素质，把学教中的具体做法制度化、规范化，建立了基层组织建设常抓不懈的工作机制，对整改落实情况“回头看”，不断充实整改内容，防止反弹，真正取信于民；四是建立健全“三支”队伍，加强队伍管理，建设了一支数量充足、素质优良、结构合理的村级“三支”队伍。全镇有村级后备干部103人，入党积极分子137人，入团积极分子405人，做到“有人可癣备而能用”；五是全面推行农民党员设岗定责工作，充分发挥农牧民党员的先锋模范作用，增强了基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力。目前，我镇有149名无职党员
14、主动竞岗和组织定岗，分别在计划生育，村级财务、“三老”人员管理等十五个岗位上尽职尽责，努力工作，有利地促进了村级组织自我管理的能力。 （三）大力发展集体经济，想方设法增加农牧民收入，切实解决无钱办事问题 一是从选贤任能上下功夫，发挥好农村经济发展带头人的作用，镇党委始终把发展经济和增加农民收入作为基层组织工作的出发点和落脚点，将11名经济发展带头人，选配为村党支部书记，25人充实到村党支部和村委会班子里，成为村级经济发展的领路人；二是盘活集体经济资产，充分利用村集体土地资源，壮大农村集体经济，实现集体耕地综合开发利用；三是从规范承包合同入手，下好“聚财和理财”这盘棋，全镇对33个村和10个站所
15、机动地进行了全面调查丈量，丈量结果比原来各村自报面积增加15000亩，仅此一项每年可为村级增加收入1520万元。同时规范了各类承包合同，由镇人民政府合同管理委员会统一印制，各村自行签订后交合同管理委员会审核备案。全镇共印制维、汉两种文字的合同13000份，合同的规范工作还在进一步的进行当中；四是进一步强化镇村两级财务管理制度，对村级财务人员不定期进行业务培训，严格镇村两级财务审批，杜绝乱开支、乱打白条、乱收费现象。对所有村进行了财务公开，严格执行村级招待费零开支，财务混乱状况明显改观，镇政府正在积极筹建村级财务会计核算中心，既减少了财会人员职数，又解决了村级不善理财的问题，使村集体经济积累有了
16、较快的增长，取得了较好的经济和社会效益，得到了群众的普遍认可。 (四)深入开展调查研究，找准了影响社会稳定的隐患 要解决问题，首先要发现问题，进而认清问题产生的根源和条件并加以解决。正是基于这一点，我们首先组成了调研组，深入到村组、农户、田间地头进行调查研究，召开多层次的座谈会，分析会，梳理归纳出影响社会稳定的基本根源：一是镇、村两级干部对社会稳定的重要性认识还很不到位，不能正确处理发展与稳定的关系。农忙季节把精力主要用于抓生产，稳定工作投入的精力和时间相对较少，没有形成稳定工作长抓不懈的意识和氛围；二是村干部对影响本村社会稳定的隐患认识不清，不知道该从何入手抓社会稳定工作；三是基层党组织的作用发挥的不好，配套的治保、民兵等组织也不健全，
