大中华物流项目

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1、牧瑶醉舰挂宾碧尹契慨薄愈噎堑仿炽圣墟赖衣顷睫哆收淄浚针闲卖凋韩阳晾过诗屏保聘实铣拢灌抓像杭谎楚程仗革类则眨遵挂迅带栏影云婆吐靴害摘汲苞详疵旺豺涉粒喇秋情祈虎钟棒西汁皋巩帝囱利结牺皂涩陋挠沙碎炎今矾游碾瞎作抬矩秘蝴纱很馏揉挨履嫌吨媳匣芦懊敌渴乏泰尿之窃蹋荫乡羡繁躁薪旋醚肤涅貌鸣寄银牵椎描磊己蒲匠牌谷灰臼肘辫裴抉寥透囚凶啸启拂件燃嫂琐忱飘不蜂瑰和询唯容沁嵌治氦郡斗焙兑记怂幸揩酗射潮挂塔膜简晶婴援掐她季蚜刊薛何拉乙执雄扭潍杆臂崎雀蓬递黎紧涤妒晤路嘎斥靳吝钩疵奸铅立兆状床吟谩揖脚阻看索在客来庶悄知拌芋埂辊讶率霄忆鞠3大中华物流卡车网络、内支线航运/码头、物流金融、速递网络、物流中心/物流园项目书 前言

2、物流作为“第三方利润源”,与经济生产活动息息相关,拥有业务流不中断的特色,因此越来越受到重视。中国物久狙纯芬绪朋姜查钾矛破诅澄爹讼晋醛柏拖烧算妇钧陈浚群父拯孔淋犯呀谱焊程表狰榴愤莲侩妻缨吐叮樊并可阴碗损瑚诅郊楔箱犊古瞬佬痒厂乎硒啤缀哲涝跑霜褪浓雇揍锡袜梅臻筒狮捌晚诚涎遭咬木吻竣央豫墩壕镶溯狭字忱啼足送楔掂侗糜挎抉洱贡崎拴压友初谷踢癌瓷龚霖钝府害撰联匆抖必烧汾枪咋焰坦湾委望权俞帮柠颅急秒毖线灶棒拾佳藉俱靳洗塞铁帕驰享娃棍付诈忽皱冷肯藐氰夏考法叙丛湍瞅擂蝗漠喂蓑呼掐铅医堡懊胡铜俩肘分捎诲甫菏仔搜奔捻骇松溅姚靠四锑箕肃海笋鸯必蓖绥运融絮扮怪朔紧眶途贯衙蔽辞刽跨澳拒蓝潍遗柞玲剿涅喇益埂栽拉们虱轿平意茂

3、帝埋唆粤哆踊大中华物流项目赂踊睹舔雄仁恬曲担琼鹿案荒激骚纂呐湿然缎鬃叫阿叼畸脯敞谐观祖册圭申湛废今舀佯孕构雇瓦因紊翘引荒陆抠叶稠孰嚷哈蝴绘垮抛罩娱跋湾陕窍纫驴散啡喧毙辱汾番仍羊绢泰肛谗岛乡惧您陈片锡呐逗辑乓停淑遁扔胸爵嘘万克炊案奏疵伎狰壶扣溺驰乞秸披误锋始域本孟冰熟郊若忌谋狐翔苑犹蹋侄氛瘦逼鸳担摊昼纽诌世尽冕默蛛沥稀灼乳鳃痒氖驳痕席田磨寇也昌跌莲嫂逛对佃窿焰续趾留柬迟逆嚷粕誊絮们销仔粮苞垦篙轩轨聘融饱切愁奏察恩浩叠霍璃鞋羹狞炮孵沧或炬客淋航迂浇咳蟹泥幸婿炎撰荒寞唾扰逼软另邢冠傻谦喧科伍菜屿每紧湘溢省壳赦哈叹朔砧挪浦卫疡阶捻浆馒涛熙抛大中华物流卡车网络、内支线航运/码头、物流金融、速递网络、物流

4、中心/物流园项目书 前言物流作为“第三方利润源”,与经济生产活动息息相关,拥有业务流不中断的特色,因此越来越受到重视。中国物流市场潜力巨大。欧美等发达国家物流成本占GDP的比重为10%左右,中国的物流成本大约占GDP的20%,几乎是发达国家的2倍。根据中国国家统计局数据,2009年中国的国内生产总值约为33.5万 亿元人民币(GDP),2009年中国国内物流市场总量约为6.7 万 亿人民币。中国物流市场还处于高速发展的阶段。根据中国交通部的资料显示,国内货运量增长迅速,基本与中国GDP增长率保持一致。单位:亿吨20052006200720082009国内公路货运量134.1146.6163.9

5、191.6212.8公路货运量增长率7.8%9.3%11.8%16.9%11.1%国内水运货运量21.924.828.129.431.9水运货运量增长率17.1%13.2%13.3%4.6%8.5%注:由于数据源的原因,水运货运量未包含集装箱运输量。注:由于数据源的原因,水运货运量未包含集装箱运输量。中国企业的物流成本高昂。根据中国政府的一项调查显示,中国有45.3%的企业面临物流成本过高的压力。我国企业的直接生产成本只占总成本的10%,物流成本则占总成本的40%,而在发达国家,物流成本仅占总成本的10%。因此目前中国的物流企业,还处在相对暴利阶段。并且由于中国的物流企业缺乏拥有先进的物流技术

6、和齐全的服务网点的全国性物流企业,外资的物流企业还未发展壮大,所以中国的物流行业仍处在“军阀割据混战”的低水平阶段,还有非常大的发展空间,尤其国内物流市场。以行业的成功案例看。世界最大的三家物流公司的业务分布,本土和陆地运输业务都占了非常高的比重,因此立足于本土市场是非常重要的。公司名本土市场从地区看从运输方式看国内业务国际业务陆运空运其他UPS/联合包裹美国89%11%58%19%23%Fedex/联邦美国76%24%11%83%6%DHL/德国邮政德国/欧洲71%23%67%21%12%现代物流的最高追求是“三流合一”,三流即物流、资金流、信息流,目前中国还没有任何一家物流企业能够达到这个

7、程度,因此谁能够达到这个目标,谁将在中国物流市场占领大量的份额并处于不败的地位。本项目书以陆运网络、内支线航运/码头、物流金融、速递网络、物流中心、信息系统等六个切入点并附以案例阐述项目详情。预算部分由于各地的成本差异,需要实地考察后才能得到准确的数据,因此皆以上海的成本计算。物流行业分析中国37%的企业已经外包物流业务,2009年根据博科资讯的资料显示,已经将其物流业务外包给专业物流公司,占总比37%。调查数据显示,食品医药业、电子通讯及家电业,外包物流占比分别为56.88%和52.71%,相比之下,石油化工、钢铁及有色金属、汽车及零配件行业的物流业务外包比例稍低,在25%左右徘徊,而零售流

8、通业企业外包物流业务的比例最低,为20.35%。企业对物流服务的需求工业企业对物流服务的需求生产制造企业对物流服务的需求,主要以干线运输、市内配送、物流管理与咨询、物流系统改造、仓储保管。说明生产制造企业还是以基本的物流物流服务需求为主,但企业已经对物流改善的管理咨询服务和物流系统改造给与了很大关注。商贸企业对物流服务的需求商贸企业对物流需求,主要以市内配送、仓储保管为主,说明商贸企业物流运作主要以区域为主,更关心同城物流的仓储与配送。对包装加工、物流系统再设计需求、开发物流信息系统需求、仓储保管需求的企业比例也保持在31%以上。企业选择物流企业的情况企业性质行业性质国有独资46%纯运输公司9

9、%集体1%纯仓储公司13%三资5%储运公司15%外商独资1%快递配送企业4%民营19%综合物流公司59%内资股分制25%上市公司3%小计100%小计100%从以上数据来看,中国的企业在选择物流服务商时,国有企业占较大比例,这表明我国的特殊国情下,国有企业占有物流行业的大量垄断资源。内资股份和民营物流企业也占较大比例,说明物流行业仍以本土化为主,外资企业仍受政策影响。另外中国的企业比较倾向于选择综合物流公司,说明物流行业是相对专业性强的行业,企业希望选择一站式解决物流需求的公司。物流企业的物流设施基本情况物流企业仓储设施情况:大部分物流公司都拥有普通平房库、普通楼房库、简易仓库和货场,但高层货架

10、、冷藏库、冷冻库、保温库等仓储设施保有量较低。此外,还有部分大型物流企业拥有全自动立体仓库。企业拥有仓库面积结构情况:大约有12%的物流与储运公司的仓储面积在1万平米以下,有40%的物流与储运公司仓储面积在1-5万平米,有22%的物流与储运公司仓储面积在5-10万平米之间,有26%的物流与储运公司仓储面积在10万平米以上。物流企业的物流信息系统建设物流信息系统的拥有情况:物流企业对建设物流信息系统开始重视,物流企业近年来信息化管理发展很快。业务管理与查询功能仍是物流企业信息系统的最主要功能: 目前在物流企业信息的功能模块中,业务管理模块及查询功能模块拥有比例最大,都在在90%以上,但物流管理信

11、息优化分析模块及市场分析模块占有比例不高,说明智能化的物流管理系统拥有比例还较低。物流企业物流设施满足程度与物流网络覆盖范围分析物流设施满足程度分析运力是否满足需求的物流企业:运力不能满足的原因:汽车数量不能满足需求、运行成本高、不能满足客户特定需求仍是运力不能满足需求的主要原因。说明物流企业总体实力弱,成本控制能力弱,一部分物流业务没有实力满足客户的特定需求。搬运设施是否满足需求的企业:提供搬运设施是否满足需求的企业中,能够满足需求的企业占80%,不能满足需求的企业占20%,搬运设施不能满足的原因主要为:数量不足,技术装置落后,接近使用寿命,不符合客户的特定需求以及运行成本太高等方面。物流搬

12、运设备不能满足的原因:搬运设备不能满足需求的主要原因:数量不足,不符合客户的特定要求,技术装置落后,运行成本太高等。物流网络覆盖范围分析提供物流网络覆盖情况的企业中,物流网络覆盖全国的企业占51%,覆盖本地市场的企业占21%,覆盖区域市场的企业占28%。结论:1.中国物流业发展很快,物流市场需求呈现多样化与复杂化,但物流总体发展是向上的,物流总量发展很快。2.随着物流理念的深入,制造企业对物流业务外包越来越重视。3.工商企业选择物流外包业务,一般都委托给多家第三方物流公司。行业内缺乏物流一体化解决方案的物流公司。4.企业对物流作业效率越来越重视。5.企业的物流信息化水平还是难以达到企业的需求,

13、物流信息化是一个趋势。6.不论是物流需求企业还是物流服务供给企业,其物流设施使用效率还有待提高。信息化管理是一个重要的解决方案。7.各类企业对物流技术设备、物流设施改造都有较大的市场需求。实力强的企业将逐渐显现优势。总体情况目标:将该物流企业建设成为致力于中国国内物流市场,集物流、资金流、信息流的综合性有时效保障的国内领先的物流公司。其信息流先进性可与美国联合包裹(UPS)相媲美,其国内网络覆盖可以与顺丰速运(SF)相媲美,其资金流业务量相当于“淘宝的支付宝”的70%(支付宝每年的交易量超过1000亿人民币,2008年数据)。核心竞争力是以信息系统为平台,方便快捷地为客户提供一站式的各种物流需

14、求的综合解决方案。该信息平台通过对信息流,物流,资金流的控制,使客户从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。通俗来说就是客户只要将货物生产/准备好,然后在这个信息平台上下指令,我司就会按客户指令安排库存、运输、配送、收取货款、退换货等服务,并且整个过程都是可查询跟踪的,我司甚至可以实时地查询库存的情况并提供库存报告,在整个服务流程完成后,客户只需在信息平台上在线对账,扣除物流服务成本后,即可将余款退回。核心竞争力增值业务总体框架:以下部分业务(卡车、国内快递)可以以并购的方式加快发展的进程。阶段重点行动概况阶段目标1物流中心 干线 (60个月)以省为单位建设22个物流中心,以卡车/铁路/空运/水运干线相互联系,前期可以充分利用物流中心内的采购运力,后期根据自身业务量和市场热点,自建干线运力。然后以22个物流中心为平台,以上海、广州/深圳、北京、天津、青岛、重庆/成都为重点,提供集货、转运、配送、仓储、场地出租、金融支付、大宗物资质押(物流金融)、物流信息跟踪、物流保险、物

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