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1、现代企业资源计划管理系统解决方案 1、产品前言 武汉泰信TX/CERP-V1.0是以财务为核心，将财务信息流、物资信息流、管理信息流“三位一体有机的贯穿始终；是以数学集合论为理论基础，实现跨行业、多平台、数据库自由挂接的通用产品。是科技部科技型中小企业技术革新基金支持项目。 TX/CERP软件产品作为一种面向企业管理的全面解决方案，就是对企业的所有环节进行有效地管理，是将企业的生存环境看作是供应商、企业本身、分销网络以及客户等各个环节紧密连接的一条供应链，将企业生产制造、工程技术、质量控制、财务、市场营销、服务、竞争对手的监视管理，对计划、订单、采购、库存、销售、车间生产、质量控制、运输、领用
2、、服务与维护、财务管理、人事管理、投资管理、风险分析、利税分析、考勤制度、项目管理以及电子商务等三百多个子系统软组件全面集成；为用户提供了图形用户界面、关系数据库结构、C/S体系、面向对象技术，支持最广泛的网络硬件平台，可以顺利运行于Windows NT、Unix等操作系统；从根本上面向电子商务和工作流的工作模式而制定，并充分合计了个性化用户界面、动态业务流程重组、与其它应用系统的集成、企业商业智能等必须求，是企业在争夺市场份额、追求利润竞争中的一个重要工具，它将为企业领导提供现代决策支持，使企业成功驶入知识经济时代的快车道，实现企业的高利润回报。 “TX/CERP在制定中采纳了国外先进的现代
3、化企业管理理论如：MRP、JIT、TQC 等和管理方法，并充分合计到国内企业的实际状况和具体条件，既具先进性，又有适用性。本软件包可以帮助企业管理人员对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少 资金占用、加强企业应变能力、提升企业市场竞争力和经济效益的目的，使企业管理真正由经验管理进入到科学管理，使企业的管理手段和管理水平产生质的飞跃，跟上信息时代的步伐 2、理论基础 中国、国际财务通则和会计准则，中国各行业的会计制度等； 财政法规、制度； 税务法规、制度； 工商法规
4、、制度； 审计法规、制度； 银行法规、制度； 计划、统计法规、制度； 数学知识线性规划、数学模型、数理统计、猜测分析、集合论、运筹学等； 制造业、流通业的操作数据、计划活动和执行活动等； 计算机知识软件工程、系统制定与分析、数据库、开发工具、网络、系统集成等； 3、开发标准 GB8566-88计算机软件开发规范 GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南 GB9385-88计算机软件必须求编制指南 GB9386-88计算机软件测试编制指南 GB/T12504-90计算机软件质量确保计划规范 GB/T12505-90计算机软件配置管理计划规范 GB/T11457-89软件工程术语 GB/T
5、14079-93软件维护指南 GB/T8566-1995信息技术软件生存周期过程 4、技术指标 1服务器技术。 2多数据库自由挂接技术。 3采纳客户/服务器C/S体系结构，浏览器/服务器B/S体系结构。 4数据库接口中间件技术。 5后台可在WINDOWS NT、UNIX等平台上运行。 6客户技术。 7面向电子商务全面集成eRP，WEB技术。 8安全技术。 9用数学集合论理论，以原始票据为基础，采纳面向对象技术，实现企业的产、供、销、存、人、财、物等管理部门工作流程自动化和智能化，信息共享。 10系统模块化，开放式的软件组件，集成系列软件产品，利于普及、推广和应用。 11将财务信息流、物资信息流
6、、管理信息流“三位一体有机集合，作为一种面向企业管理的全面解决方案，功能覆盖中、小型企业的产、供、销、存、人、财、物各个子系统。起到核算、管理、监督、检查、互相制约的作用、提升管理水平并为领导决策提供依据。 12建立企业营销网络，快速及时地收集市场必须求和领用信息； 13通过市场信息的及时反馈，迅速地调整生产作业计划，缩短计划编制时间，提升计划的准确性，加快对市场的反应速度； 14生产作业的计算机管理可实现物料的计划供应，减少库存积压和损耗，减少资金占用； 15财务系统的计算机管理可方便地进行成本核算，准确到品种、批次； 16工艺制造、产品开发和图纸文档的计算机管理可以加快新产品的开发，缩短开
7、发周期，提升制定质量，降低制定成本； 17生产资源和物料的管理可以堵塞管理上的漏洞，减少企业 资源的流失； 18办公自动化系统可提升企业办公自动化程度和办公效率，提升信息的采集、交换和使用频率，在提升管理人员业务素养和管理水平的同时，实现管理工作的科学化、规范化；改善企业的文化氛围，树立优良的企业形象。 5、技术特点 特点之一 - 集合论的思想 从原始票据起步，只建立原始凭证库，记账凭证、各种台账、各种明细账、各种总账、各种报表都不再建库，利用一定的数据字典、关系字典，必须要各种账表时组合而成即可。对加入WTO后，能与国外同类软件抗衡。 记账凭证开始流程图原始凭证开始流程图 虚拟 特点之二 -
8、 原始单据科学分类 将原始单据分为金额凭证，数量、单价、金额凭证，外币凭证，特别凭证四大类。 特点之三 - 不设独立的应收、应付处理模块 应收、应付在原始凭证处理的同时，自动进行冲、挂，确保了数据的一致性。 特点之四 - 报表划分为五个要素 将报表划分为标题、横向项目、纵向项目、数据、签署等五个要素。五要素可以随意组合成各种形式的报表。 特点之五 - 三维报表舍位平衡 将分表、总表所构成的三维报表单张表称为二维表自动进行从元角分表到千元表、万元表的转换，并且确保表间的行与列平衡关系以及表与表之间的平衡关系。 特点之六 - GIS技术引入ERP中 实现企业物流的图形化管理。 特点之七 - 库存管
9、理 可进行拆分、组合处理、物价处理、作到物钱分开。特点之八 - 供应商的管理 集中管理供应商，控制假冒伪劣，控制物资进价，可进行双计量单位销售。 特点之九 - 生产管理 可对产品结构，生产过程、生产成本进行分解； 可按市场产品定价倒推成本，主生产计划MPS、物料必须求计划MRP、车间作业计划均可自动生成。 特点之十 - 领导决策支持 提供形象具体的图形分析，财务指标分析，成本分析，资金应用分析，经济效益评价，筹资财务分析，投资财务分析。 6、泰信现代企业资源计划管理系统TX/CERP经济效益 由于企业资源计划管理系统为企业建立了一个集成的信息管理和模拟系统，为企业提升竞争能力、加强管理人员的现
10、代化管理意识、为提升企业管理水平打下了基础。依据对ERP系统的用户调查，绝大多数的用户在降低成本包括材料、人工制造费用、提升资金周转、降低采购运输费用、缩短采购提前期、减少因物料短缺而引起的生产间断、提升用户服务水平等方面均得到了客观的经济效益。 8、武汉泰信软件产业IT 规划建议： 合格 9、企业实施TX/CERP的12步法： 第一步：老板Boss要主动地了解ERP。 第二步：与实施过ERP的专家交流，确定对ERP有全面正确的理解。 第三步：建立各级一把手参加的领导小组，具体的调研，熟悉自我，熟悉企业生态环境。 第四步：制定企业的发展规划，企业信息化实施顺序应该是：咨询 培训 软件 硬件；其
11、投资比重应该是：咨询 25%，软件 25%，培训 25%，硬件 25%。 第五步：聘请咨询专家制定ERP必须求方案：做到统一制定、分段实施。 第六步：全员动员，统一熟悉，强化培训。 第七步：选定ERP软件，确定实施企业与方案。 第八步：制定具体的实施计划，人、财、时间的要求。 第九步：制定分段实施具体计划，明确阶段性目标、人力必须求、 责任、义务与权利、监 控手段与验收标准。 第九步：找出所有与ERP项目利益相关者，分析其利益的影响程 度与补偿办法，签订保 障ERP成功实施的承诺。 第十步：制定风险规避计划按照计划落实人、财、物。 第十一步：依据计划监控项目进展，及时解决进度滞后的问题。第十二步：验收项目并总结经验，及时推广。
