道路工程沥青混凝土下面层开工报告

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1、灌南县新港大道工程(变更段)沥青混凝土下面层开工报告江苏嘉隆工程建设有限公司灌南县新港大道工程(变更段)项目经理部2013年 11月 29日灌南县新港大道工程(变更段)沥青混凝土下面层施工组织设计江苏嘉隆工程建设有限公司灌南县新港大道工程(变更段)项目经理部2013 年 11 月 29日施工组织设计一、工程概况新港大道工程(变更段)A段路线起于新港大道二期连接线K0+032.368交叉口处,路线向东北延伸,止于现状太仓路。路线全长1.632公里。B段为新港大道连接线K0+000-K0+340段,两段全长1.972公里。路线结合临海高等级公路的实施线位及新港大道二期连接线线位布设情况,可保证新港

2、大道主线于临海高等级公路的连通,并有利于片区地块开发同时便于后期连通至堆沟港。全线路基采用整体式断面,双向四车道标准。路基全宽24.5m,中间带3m,(其中路缘带2*0.5米,中央分隔带2米)行车道2*2*3.75m,硬路基2*2.5m,土路基为2*0.75m。主要路面结构:5cm中粒式沥青砼(AC-16C)+7cm中粒式沥青砼(AC-20C)+沥青封层+38cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土。乡村道路交叉: 5cm中粒式沥青砼(AC-16C)+沥青封层+15cm水泥稳定碎石+15cm12%石灰土。下面层采用7cm中粒式沥青砼(AC-20C)。 二、编制依据及原则1、执行标准和依据: (1

3、) 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/12004)(2)公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)(3)公路工程沥青施工技术规范(JTJ034-2000)(4)公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTG E20-2011)(5)公路工程集料试验规程(JTG E42-2005) (6)设计施工图有关规定和要求。 (7)工地现场考察所获取的资料。 (8)拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验。2、编制依据1)、确保工期的原则 根据业主要求的工期编制本工程的施工组织计划,并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等,确保工期目标的实现。2)、优化施工方案的

4、原则 严格遵照业主招标文件中的要求,结合路面的实际情况,优化施工方案。积极推进技术与管理创新,确保工程质量,确保施工安全,努力降低工程成本。3)、均衡生产、突出重点的原则 根据路面工程的特点,在合理安排工期,搞好工序衔接的前提下,将沥青面层施工作为本标段的重点工程。在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障。4)、统筹兼顾、合理安排的原则 结合施工现场的实际,合理安排施工顺序和施工场地,正确处理施工建设与交通畅通的关系,减少施工对当地交通以及群众生产生活的影响,努力抓好现场标准化管理,搞好安全文明施工。5)、因地制宜、灵活机动的原则 针对工程特点,合理组织施工,对临时工程、临时设施的设置,

5、尽量利用既有设施和规划用地,尽量与永久性工程相结合,减少施工投入,尽量兼顾当地群众利益,不占或少占耕地。6)、专业化施工原则 投入专业化队伍施工,以确保工期和质量。7)、确保施工安全的原则 制定切实可行的技术方案和工艺安全措施,定人定岗定职责,确保施工安全和人身安全。8)、环保与施工同等重要的原则 坚持“改造自然、保护自然、建设公路、环保同行”的原则,施工和环保同考虑、同安排、同落实,两者并举,同期进行,达到修路、环保双成功,双满意。 三、项目施工总计划及保证措施1、施工总体计划本分项工程工期计划为5天,即2013年12月3日至2013年12月7日。由于该工程项目结构物较多、工期短、工序繁杂、

6、质量要求高。针对这一实际情况,我们结合以往同类型工程的施工经验,科学地划分施工段落、合理地安排施工资源(人、才、物),认真地编写分项工程施工形象计划。发挥企业综合优势,优化施工工艺,严密施工节点计划,实现5天完成沥青混凝土下面层工程施工任务。2、完成本工程计划所必须的作业条件本工程根据道路施工特点,水泥稳定碎石基层层顶及稀浆封层能否按节点计划完成,并且原材料供应能否得到保障,是按计划完成本项目施工任务的重中之重。3、保证工期的主要措施以总工期为目标,以节点计划为制约,建立严格的管理网络和施工现场实施监督约束,在总进度实施过程中,分阶段实施控制。在管理机构组织时,选派精于道路施工的管理人员和富有

7、责任心的专业干部组成强有力的道路施工部,强调道路施工部指挥、协调的权威性。以标准化工程为质量目标,在确保安全生产,文明施工的前提下,做到快速、均衡、有序地流水作业施工,并以节点计划为制约,合理安排作业计划和实施日高度计划管理办法,确保工期。为保证工期能提前完成,我们投入足够的性能良好的机械设备,实施施工专业化,机械化来提高施工生产的效率。充分落实好施工用的各种原材料数量并保证质量,为工程施工进展创造条件。充分发挥本企业的综合优势,参照同类工程的经验,严密施工节点设置,使施工工艺更趋合理,确保工程如期完成。四、总体施工布置1、项目施工总的指导思想:严格按照合同文件和指挥部、监理组的具体要求组织施

8、工生产,采用系统化施工,责任制管理、运筹法工期以及先进的技术设备和检测手段,强化质量和安全意识,重信誉、顾大局、争创国优精品工程,在合同期内优质高效地完成合同要求的所有工程。2、施工总体布署(1)施工人员组织安排 项目经理部挑选具有丰富高等级公路路面施工经验的管理、技术人员组成沥青下面层施工领导班子;同时集中大量经验丰富、素质精良并具备多条高等级公路施工经验的各类熟练技术工参加施工,以保证工程顺利运转。明确管理人员、技术人员、施工人员、机械操作手各人岗位职责,并落实到位,保证组织保证有力,项目班子精干。各部门职责:1)、工程部负责项目的工作计划、合同管理、质量监督、技术交底及计划统计等工作,监

9、督检查工程项目施工进度计划的执行情况,并提出分析报告,对整个施工过程实施质量控制;负责工程质量问题的调查、处理和纠正。同时负责工程资料的收集、整理、归档工作。2)、试验室负责项目的各种检测试验工作,并按公司程序、文件的要求,做好检验和试验控制、检验、测量和试验设备的控制、检验和试验状态的控制等。3)、材料设备部负责项目的原材料调查、采购和供应、能源物资的管理,机械设备使用、管理及维修保养。4)、质检部负责现场施工测量放样、试验检测,把好施工前,施工过程中,施工后的质量检测,施工放样工作。5)、安全科负责项目的安全管理和文明施工。6)、施工队长负责工程的具体施工、机械、施工人员的日常管理具体详见

10、施工组织机构。(2)人员及机械配置 施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员,是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我标段劳务人员主要来自于我公司长期雇佣的劳务人员,及部分由当地民政部门介绍的人员。1)、沥青下面层劳务人员数量:工种人数机操工10拌合工10电工2路面摊铺工10辅助工(普工)202)、我项目部计划配备的沥青面层施工机械如下表:序号设备名称规格及型号数量1沥青拌合设备240T/h1套2摊铺机中大DT16001台3双钢轮振动压路机2台4装载机3台5胶轮压路机2台6洒水车5000L2台7自卸车20T30辆8发电机750KW1套 注:、具体施工时,施工机械可根据施工需要

11、进行适当增加 、各种小型机具配备齐全(3) 施工前准备工作1)、安排人员、机械设备到场,拌和设备安装调试,大量储备各类原材料,做好各类原材料试验及配比选定,总体施工组织设计及进度计划报批,点桩复核等技术准备工作。按业主安排完成施工备料计划。2)、对路面基层及稀浆封层进行检测,并报专业监理工程师进行复检,复检合格经专业监理工程师同意后方可进行沥青下面层施工;3)、对所有参加施工的人员进行技术交底,强化职工安全意识,对职工进行三级安全教育,并进行安全技术交底。4)、项目经理部在施工中合理安排工期,对有关的地方道路加强维护和保养,保证当地农民进出方便;强化环保意识,文明施工,控制拌和楼排放烟尘。经常

12、向地方政府和村民宣传政策联络感情,求得地方上的理解与支持,共建文明路。(4) 原材料供应 沥青混凝土面层采用A级70号道路石油沥青。下面层采用AC-20C型,粗集料采用石灰岩。上面层采用AC-16C型,粗集料选用玄武岩。集料应坚硬、洁净、干净、无风化、无杂质、近立方体、有棱角的优质石料颗粒,面层碎石我单位采用反击式碎石加工自行加工破碎。细集料采用碱性石料破碎的坚硬、洁净、无风化、无杂质的石屑和有适当级配的破碎机制砂,机制砂采用专用的制砂机制造,并选用优质碱性石料生产,其级配应符合设计要求。填料采用石灰岩或岩浆岩中强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉,矿粉采用洁净的5mm以上石灰岩或岩浆岩碎石

13、磨细石粉。正式开工前要储备数量足够、质量合格的碎石、石屑、矿粉、沥青等材料。材料进场必须制定严格的检查验收制度,专人负责按批进行质量抽检,每天作好检查记录,建立材料进场台帐,杜绝不合格材料进场。工地现场加工的材料必须经过质量检测合格。所有材料必须经旁站监理签字认可后方能使用。沥青、水泥、纤维等由工厂加工的材料进场应检查“产品检验合格证”。生产加工过程中,严格操作规范,确保产品达到各项技术要求。混合料拌和场应统一规划,不同材料必须严格分开存放,不得混杂,保持进出场道路畅通。五、质保体系及质量控制措施1、项目经理部质保体系详见附图。2、质量控制措施、建立质量管理网络体系建立健全项目经理部经理负责制

14、下以工程师为首的质量保证体系。尊重和服从监理工程师的指令,认真开展自检、互检和专职质量检查的三级质量检查制度,将质量控制分解落实到人,落实到每一道工序。坚持预防为主的方针,贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法,在定人定岗的前提下实行全员管理,人人管质量,质量与人人有关。、建立质量管理岗位责任制建立质量责任制,是实行全面质量管理的关键举措,也是建立经济责任制的主要环节。我公司按照质量管理的工作内容分类建立以下责任制即项目经理责任制、质量管理部门责任制、质量检查责任制、质量事故处理责任制。严格执行“三不放过”的原则,消除质量隐患,并将质量责任制作为经济责任制的主要内容,进行考核和奖惩。、质量保证

15、措施A、坚持质量三级检查制度,开展质量“三分析”活动质量检查自始自终是控制工程的一条主线,应及时检查,及早纠正,避免工程损失。本工程质量要求等级高,应加强施工工序控制,避免操作人员人为造成事故,对每一道工序施工必须进行检查,做好检查记录。加强专责质检员的日常工作,实行质量否决制度,对一些可能出现的质量问题,要分析可能出现质量问题的原因,分析其危害性,分析针对其应预先采取的措施,以做到有效防止质量问题的出现。B、对工程检验及计量仪器实行规范化管理。各种仪器及计量器具必须确定专人使用。对不合格的器具需及时修理调换,各种仪器按产品使用说明书及施工规范要求定期检查和校验,严禁带病工作。C、强化试验室的工作。我公司根据施工工程高等级、高质量的特点,遵守江苏省交通厅关于加强工地试验室建设文件的规定,按丙级工地试验室规模要求进行设置,配备相应的试验设

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