《农村建设用地复垦项目工程施工方案及施工设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村建设用地复垦项目工程施工方案及施工设计（236页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一章 总则第二章 工程概况第一节 工程位置第二节 工程内容第三节 工程特点第三章 施工组织机构第一节 项目管理机构的建立第二节 项目班子的组建第三节 项目经理部主要成员岗位职责第四节 施工组织机构的启动与高效运转第五节 施工组织机构高效运转保障措施第四章 项目策划第一节 项目指导方针第二节 施工总目标第三节 项目目标保证措施第四节 技术经济指标第五章 施工准备第一节 招标期间准备第二节 进场准备 第三节 施工部署 第四节 拆除施工前期工作 第五节 资源准备第六章 施工方案和主要项目施工方法第一节 施工测量第二节 建构筑物拆除工程施工准备第三节 拆除工程施工管理第四节 建筑物拆除工程安全
2、技术管理第五节 建筑物拆除工程文明施工管理第六节 施工进度计划第七节 土地平整第八节 农田水利施工第七章 劳动力安排计划及施工机械配置第八章 工期及进度计划第九章 工程质量控制和保证措施第十章 安全文明施工措施第十一章 雨季施工措施第十二章 质量通病防治措施第十三章 成品保护措施第十四章 环境保护第十五章 现场施工协调处理第十六章 工程竣工验收及回访第十七章 附表 附表一 主要施工机械设备表附表二 劳动力计划表附表三 施工进度计划表附表四 施工总平面布置图附表五 临时用地表第一章总 则1.1编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现
3、行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。在认真踏勘现场的基础上，通过对现场环境的仔细考察，我公司对该工程重点
4、、难点等进行了仔细地分析和研究；对我公司管理的投资、工期、施工平面布置、施工组织协调管理等进行了全面的规划；对承包管理的进度、质量、安全文明施工等制订了具体的保证措施，对工程项目的全面控制，对项目质量、安全、进度、文明施工进行全面管理，本着对业主资金合理利用的原则，以“科学、经济、高效”为指导思想，充分利用各种有利条件，结合我公司的施工水平和施工同类工程积累的经验编制本施工组织设计。我公司将以敬业、求实工作作风，优质、高速、安全地完成该工程的施工任务。本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适
5、当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合
6、理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。1技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。（2）学习有关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。2现场准备 （1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设
7、备，不能搬迁的须妥善加以防护。 （2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。 （3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。 （4）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。1.2编制依据1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、工程预算定额。2、本工程招标文件3、本公司程序文件及质量手册。1.3编制原则1、为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配
8、备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国
9、际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。6、根据业主提供的招标文件、答疑文件及施工图纸。7、工地现场考察和踏勘所获得的资料。8、我公司技术管理水平和机械设备能力。9、采用的主要技术标准、规范。10、水利水
10、电基本建设工程单元质量等级评定标准SDJ249.288、SD241.791。11、水利水电施工质量评定规程（试行）SL176199612、重庆市坡改梯工程建设技术规范13、土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）14、建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）15、灌溉与排水工程设计规范（SL72-94）16、水土保持综合治理技术规范（GB/T16453.1）17、农田排水工程技术规范（SL/T4-1999）18、雨水集蓄利用工程技术规范（ST267-2001）19、建筑工程施工施工质量验收统一标准（GB50300-2001）20、建筑施工安全检查标准（JGJ59-
11、99）21、渠道防渗工程技术规范（SL18-1991）22、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）23、法律、法规、规范、标准24、国务院建设工程安全生产管理条例25、建设部施工机械安全操作规程（JGJ59-91）26、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9127、建筑物、构筑物拆除技术规程（DGJ08-70-2006）28、重庆市扬尘污染防治管理条例（2004-5）29、市建委、公安局施工现场防火规定（试行）30、建筑施工安全检查标准31、建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）32、涉及本工程的施工规范、工法、质量评定标准；1.4 编制主要内容奉节县长安乡八角村农村建设用
12、地复垦项目工程主要内容包括：1、土地平整工程。2、农田水利工程；3、田间道路工程。4、建构（筑）物拆除工程 第二章 工程概况第一节 工程位置；该项目区位于奉节县长安乡八角村，输电线路分布于项目区各地，可满足该项目区农田水利、田间道路工程建设的需要。无线通讯信号强、覆盖面广，手机使用效果较好。第二节 工程内容工程项目涉及长安乡八角村全部为农用地。第三节 工程特点1、本工程面广量大，必须保证合理的机械设备配备。2、施工项目多，既有相互独立又有相互衔接的，必须科学合理地安排各施工工序的施工。3、施工期间气温低、雨水少，有利于工期，但应防止冻害对质量的影响。4、本地区气象、水文地质条件（1）气候条件本
13、区属于北亚热带季风气候区，四季分明，光照充足，降雨充沛，雨热同季。春夏降水量大、升温快、蒸发多，夏季高温、高湿、雨量集中，秋、冬季气候凉爽，一年四季都适宜奉节县长安乡八角村农村建设用地复垦项目工程施工。（2）场地项目区场地开阔，工程施工均不受工程场地影响。（3）供水、供电供水可从项目区边界处的河渠中提水，也可采用水泵由沿途沟渠中取水。供电则可从本地的当地村乡配电所引入或自备发电机。（4）建筑材料本区为山区，一般碎石料主要来源于本地，其砂石料完全可以满足本项目建设使用；另本地有专业建材市场，可提供所需的水泥和各种钢材及其它的建筑材料等。3、建设条件项目区建成后不但可以美化环境，更重要的是提高了耕
14、地耕种能力，周围的群众都会受益。群众的拥护，当地领导对本工程的重视，为工程创建了极为有利的外部环境条件。该项目资金上有保证，现场“三通一平”条件基本具备。另本乡农田灌溉配套工程建设的经验较丰富，因此不存在制约工程建设的主客观条件。根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。第三章 施工组织机构第一节 项目管理机构的建立1、推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标管理，组成高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、机械、劳务、材料、安全、综合等生产部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。2、
15、我公司选派具有综合施工经验的二级项目经理为项目经理组建项目经理部，各施工管理人员和施工队在项目经理的领导下开展工作。第二节 项目班子的组建1、我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、项目副经理一人、技术负责人一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。2、项目管理班子职责项目经理职责：选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理，具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权，其职责为：对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程
