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1、像铁人一样工作读后心得体会像铁人一样工作读后心得体会北京师范大学“于丹”教授,曾把论语心得比作“问病泉”,无论任何人历经其中,都能感知自己身体的病灶所在。而阅读像铁人一样工作这本书,更像一场穿越“问病泉”的心灵洗礼,除了毫发毕现的呈现自身的不足,更在深深的感动之余,带给我们殊途同归的醒悟和智慧的启迪。把像铁人一样工作这本书,当做一生的良师益友,常伴左右,时时研学,刻刻提醒,更适合我们每一个石化工人。在企业竞争日趋全球化、残酷化的今天,铁人教会我们,该如何用“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的责任感,做一个“勇于担当、事不避难”的人;如何用“把贫油落后的帽子甩到太平洋里去”的强烈使命感,做一
2、个“为国分忧、与企业共命运”的人。学会用铁人式的主人翁精神、团队精神、竞争精神和创新精神,去应对压力和遇到的难题,压力与成长,困难与成绩,从来都是相互成就,相并产生的。刀锋的锐利,只能让钻石折射出更耀眼的光芒,条件的艰难,也从来只是勇气与意志力的陪衬!铁人的精神告诉我们:越是希望渺茫,越需要积极的眼光,越是家大业大,越需要勤俭节约,越是面对成绩和荣誉,越要饮水思源,常怀一颗谦虚和感恩的心。在变革频繁,重组缤纷的当代,铁人教会我们如何做一个最出色、最有价值的员工。正如一个美国心理学家的著名公式:i(我)we(集体)=fullyi(完整的我)。拥有朋友般的同事,开发自己潜能的同时,也感染和影响周围
3、的人;与同事团结一致,自觉承担起社会和企业赋予自己的使命,时刻与企业唇齿相依、荣辱与共,是实现自我价值最快也最有效的方式。企业的利益正是自己利益的来源,大河有水小河满,大河无水小河干。同样,积极主动且不折不扣执行的员工,也是一个企业最大的财富。在注重管理,讲究绩效的时代,如何凝聚集体的力量,保持大家工作的热情和无穷的斗志?铁人也同样给了管理者一种更明确的启示:再完美的策划和制度,再伟大的目标和愿景,总要有人把它分解成具体的工作,总要有人不折不扣地贯彻执行,并负责到底,他不仅是专业的带头人,技术的辅导者,更要做下属心态的建设者,和结果反馈的监控者;他必须是“谁不讲质量,我就和他拼命”,把追求细节
4、和质量当作自己生命一样来对待的人;还应像铁人一样,有信心处理好各种令人措手不及的坏消息,能够迅速调集所有的才智去解决难题,而不是守着一个堂而皇之的借口就心安理得。作为实际管理者,他懂得用“队长的行动就是命令”去发号施令,自古就有“为政,正也,子帅以正,孰敢不正?其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”等古训,这些用在铁人身上,有过之而无不及。作为“行为”带头人,铁人还是一个及时掌控员工思想动态的“行家”,善于展开深入群众、深入实际的大讨论活动,扫除思想和情绪上的障碍,唯有思想统一,才能政令畅通。同时,一个具有影响力和领导力的管理者,必然是一个铁人一般,用事实和实际成绩讲真心话的人;一个“以法治企
5、”、“以情带队”的人;一个用实际行动去彰显语言价值的人;一个惜时如金、公私分明的人;一个用“识字搬山”的精神翻山越岭去见毛主席的人;一个没学过“修身、治国、平天下”,依然做到了“慎独、慎初、慎微”和“要为油田负责一辈子”的人大浪淘沙,百舸争流,无论管理模式、企业文化、人力资源、核心竞争力等,如何随着社会经纬的移动而不断的演变,铁人式的敬业、创新精神;勇闯难关的钢铁意志;不解决问题绝不饶人的难缠劲头,是每一个想干、会干、干成点事的人永远所必需的,无论身处怎样的环境,从事怎样的工作,“铁人精神”将永远是我们不竭的动力和制胜的法宝。“铁人精神”,必将作为一份宝贵的精神财富,与“抗震精神”和“胜利精神”一脉相承,永续相传下去!