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1、车间主任管理技能训练教程单选题1.制造型企业管理的核心部分是 回答：正确 A 运营管理 B 销售管理 C 生产管理 D 厂商管理 2.生产管理人员的特点是 回答：正确 A 职位不高、决策少 B 麻雀虽小、责任不小 C 职位高、决策少 D 以上都不对 3.不属于防止工伤和重大事故的发生中的“四不放过原则”的是 回答：正确 A 不查清具体结果不放过 B 不查到责任人不放过 C 没有整改措施不放过 D 全员没有受到教育不放过 4.关于车间主任“概念性的技巧和能力”的理解错误的是 回答：正确 A 概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力 B 概念性的技能对于生产管理者来说是很不明
2、显的，隐藏起来的 C 车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则就会有很大的安全隐患 D 发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果 5.从人的方面去寻找浪费，下列做法不正确的是 回答：正确 A 员工是否遵循作业标准，工作效率如何 B 员工是否具有解决问题的意识 C 要强化员工的责任心 D 员工要“扫好门前雪”，无须管他人的工作情况如何 6.关系产能利用率的因素包括 回答：正确 A 设备和人 B 产品质量和人 C 产品数量和质量 D 设备和产品数量 7.目视管理的安全管理的要点不包括 回答：正确 A
3、注意有高低、突起之处 B 设备的紧急停止按钮设置 C 能正确地实施点检 D 注意车间、仓库内的交叉之处 8.下列属于生产管理内容的是 回答：正确 A 生产计划的制定、原料比例的分配 B 原料消耗统计、各种项目产量统计 C 各种产品产量统计、辅料统计 D 以上答案都对 9.车间主任的技术性技巧和能力体现在 回答：正确 A 作为车间主任，一定要熟知企业的工艺口 B 不能简单停留在单一型人才的层面，而一定要是一个复合型人才 C 作为车间主任一定要熟知企业的设备口 D 以上都对 10.目标管理的作用不包括 回答：正确 A 提供参与管理的基点 B 兼顾组织目标及个人目标 C 能评估个人，与组织的评估无关
4、 D 能够产生激励作用 11.属于目标管理架构体系的是 回答：正确 A 经营理念 层别目标完成目标实现手段进度状态完成评价 B 层别目标经营理念完成目标实现手段进度状态完成评价 C 经营理念 完成目标层别目标实现手段进度状态完成评价 D 经营理念 层别目标完成目标进度状态实现手段完成评价 12.下面是从原料入手寻找浪费考虑的是 回答：正确 A 工艺标准提高了吗 B 按照工艺要求是否可以进行有效的加工 C 工作的准确度如何，相应的分析记录怎么样 D 数量是否足够或太多 13.不属于达到零停滞目标的思考原则与方法的是 回答：正确 A 同步化、均衡化 B 生产布局改善 C 质量改善工具运用 D 设备小型化、专用化 14.下列关于“品质管理圈（QCC）”的认识正确的是 回答：正确 A 开展QCC活动简单而且投入少见效快 B 是全员改善活动，是国有企业、民营企业、外资企业等企业产品质量和现场管理中应用最普遍，也是较有成效的管理方法之一 C 开展QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，做到全员参与质量改善，达到提高企业竞争力的目的 D 以上说法都正确 15.在职训练，即OJT（On the JoTraining）的基本原则不包括 回答：正确 A 从基础开始做起 B 学习复杂的工作开始 C 让新人实际操作 D 让新人勇于发问
