集团公司技术创新计划立项建议书1

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-新矿科技2009 号新矿集团技术创新项目计划项目立项建议书(项目类别 )项目名称:煤矿安全管理信息系统申报单位:安监处起止年限:2009.1-2009.12项目负责人:郭安华项目经费管理员:姚兴利新汶矿业集团公司制定 2008年 12月 10 日1.立项理由采用面向对象的程序设计语言VB和数据库技术,结合水煤公司煤矿安全管理工作的实际,开发了煤矿安全管理信息系统.该系统建立了煤矿事故数据库和煤矿安全评价模型,可实现安全事故统计分析、事故评价和预测等多种管理功能2.项目实施方案按照管理信息系统的研制过程,首先对煤矿各生产环节进行了调研,总结出现有安全管理系

2、统之症结所在,从而得出关于项目目标的比较明确的认识。根据事故控制的基本模式,在系统设计时,要考虑几个信息反馈回路,而以下两个基本回路尤为重要。 其一:制表(安全检查表)检查(工作岗位)隐患评价打印(整改通知)有关部门整改(工作岗位) 其二:隐患总库制表(安全检查表)检查发现新隐患(新隐患)存档总库 3.项目创新点(关键技术、特点、技术的先进性)1、模块设计该系统的模块设计包括两个方面:数据存贮设计和处理过程设计。 数据存贮设计主要是确定存贮的内容和文件的组织方式。它包括各种档案文件的建立及分类。 处理过程设计主要是把模块分为四类:输入汇总、查询、打印报表和复制。 系统主控模块由下述多个功能模块

3、组成,在菜单提示下调用子程序执行其功能。 在此,信息收集模块包括两部分内容。第一部分是通过危险源辨识和系统安全分析,把各危险点的事故隐患收集、录入;第二部分是通过安全检查,发现各危险点的事故隐患,并将其反馈至主模块。由于这两部分工作主要靠人工参与完成,故在此统一用信息收集模块表示。 2、编程使用的语言主要是中西文FOXBASE2.1+,从数据库语言本身的优点看,FOXBASE2.1+是开发本软件非常合适的语言,而且在我国普及很广,对汉字系统的要求也不很严格,具有很强的适应性和可移植性。系统升级也很容易,用FOXBASE语言编写的程序可不做任何修改而直接在FOXPRO系统下运行。且可编译成.EX

4、E文件,直接在DOS下运行,加强了系统的保密性和装载速度。 该系统所要求的存贮和检索功能均属于操作级的管理工作,数据格式固定,数量也能为一般微型机所处理。软件依靠CC-DOS操作系统支持。 4.技术、经济指标(经济效益和社会效益两方面)通过详细调查及系统安全分析,找出各种事故隐患,确立各个危险点面,特别是在各危险点建立安全管理信息系统网络终端,严格执行安全检查表制度,准确、及时地将各种隐患信息反馈到安监部门,以数据的形式存入安全管理信息系统数据库,进行信息处理(包括分析、辨别、分类、汇总),最后再以各种专业报表的形式输出至各部门的终端上,及时进行隐患整改。 5.达到的技术水平、经济、社会效益及

5、推广应用前景此系统看似比较简单,仅是安全信息的收集和表格(报表,安检表)的输出,但它却解决了目前企业安全管理中普遍存在的关键问题安全信息缺乏,信息传递渠道不畅通,反馈不及时,危险信息不能及时得到处理。因而,对企业安全管理向本质安全化管理方面发展,具有十分重要的现实意义。 6.地点、试验规模及进度安排彬县水帘洞煤炭有限责任公司安监处安全信息中心,现在已投入正常运行。7项目研究人员名单姓名性别部门职称承担内容负责人郭安华男安监处安监处长安全信息管理设计管理员项目主要参加人朱树来男技术科工程师安全信息管理设计范贺堂男安监处主任工程师安全信息管理程序编制李乃录男技术科工程师安全信息管理程序编制姚兴利男

6、安监处副处长安全信息管理程序编制刘本亮男安监处副处长安全信息管理程序编制8、需要增添的设备、仪器、材料明细表附表1 新增关键设备、仪器费用及电费(30万元/台以下) 单位:万元设备名称型 号台数单 价金 额耗 电(千瓦时)电 价(元/千瓦时)金 额合 计电脑联想25400108005千瓦时0.5元/千瓦时2.5元附表2 设备折旧费及动力费 单位:万元设备名称型号台数原价占用时间(天)折旧费耗电(千瓦时)电 价(元/千瓦时)金 额合计附表3 材料及低值易耗品 单位:万元材料名称用 途数 量单 价金 额附表4 非研发人员人工费 单位:万元试 验 单 位承 担 任 务人 数工期(天数)人工费安监处管

7、理程序编制3206000元9、研发费用预算:费用名称小计金额(万元)2009年2010年1.科研人工费(劳务费)6000元2.科研设备仪器折旧3.开发试验机构办公费4.开发试验设备租赁费5.研究开发用材料及低值易耗品6.委外科研费7.技术开发、服务咨询费及前期论证费 2000元8.与项目相关的技术交流费9.与项目相关的技术培训费10.关键设备仪器摊销额(30万以下)11.与技术开发相关其他费用合 计说明:跨年度的要分别按年度填写,但汇总年度技术开发费用表时,只统计当年的费用预算。10.申报单位及协作单位概况与条件(现有技术基础等)安监处的信息管理系统,分系统、按职责将事故隐患制成各种专业报表,

8、通过安全管理信息系统网络,及时反馈到有关部门的终端上。 事故隐患整改过程就是一个系统调节反馈过程,每起事故隐患,不可能一次反馈、调节,它是控制危险因素,及时消除事故隐患,实现安全生产的重要环节。 通过建立以安监处为信息处理中心(中央处理机),各危险岗位和各专业部门为终端的安全管理信息系统网络,从而由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查、整改和监控,形成闭环管理。 11.申报单位意见 盖章 年 月 日新矿科技2009 号新矿集团技术创新项目计划项目立项建议书(项目类别 )项目名称:煤矿安全管理维度模式的构建申报单位:安监处起止年限:2009.1-2009.12项目负责人:郭安华项目经费管理员:姚兴

9、利新汶矿业集团公司制定 2008年 12月 10 日1.立项理由煤矿安全管理工作是一个受多方面因素影响、复杂的动态系统过程,从管理学的角度看,这一系统的有效性即是不断提高的煤矿安全管理水平。由于影响煤矿安全管理的因素是多方面的,因此应从多个角度对其进行系统研究。2.项目实施方案构建了煤矿安全管理维度模式。这个模式可以归纳为:三个核心层次,六个维度。3.项目创新点(关键技术、特点、技术的先进性)煤矿安全管理系统中,人是煤矿安全管理系统的维持者、控制者和完善者,所以人的素质及安全管理观念是这一系统的核心,即第一层次;管理观念要通过科学的业务流程来实现,所以流程问题便成为核心的第二层次;而管理理念、

10、管理制度、业务流程能否有效地贯彻执行,则事关管理的成败,因此执行力的问题便成为核心的第三层次。 人的素质及观念流程执行力安全目标,这个核心系统需要六个维度(安全科学管理、安全组织管理、安全制度管理、安全创新管理、安全文化管理、安全战略管理)来保证,煤矿安全管理六个维度是作用于煤矿动态的安全管理系统的一个子系统,为煤矿安全管理核心系统提供保障作用。4.技术、经济指标(经济效益和社会效益两方面) (1)实现了安全科学管理:强调安全管理技术、方法、手段的科学化,提高煤矿安全资源的使用效率。(2)安全组织管理:强调安全管理过程各项职能(安全计划、安全组织、安全领导、安全控制)的作用与相互间的协调配合,

11、建立健全安全管理组织机构。真正做到安全管理的责任、权力、利益相统一。(3)实现了安全制度管理:强调安全管理的规范化、法制化、正规化,重点是约束和激励机制的建立。(4)实现了安全创新管理:包括人员、技术、组织结构等的全面创新,是安全管理系统的完善动力。(5)实现了安全战略管理:是对有关煤矿企业全局的、长远的安全总体规划的管理,旨在整合煤矿安全资源,系统、全面、长期的提升安全管理的能力。(6)实现了安全文化管理:从安全管理实践过程中,不断发展和完善组织的安全管理价值观、信念和行为规范,建立并不断强化安全管理企业文化,此为实现安全管理的软环境,是有效开展安全管理的文化基础。 5.达到的技术水平、经济

12、、社会效益及推广应用前景安全管理维度模式的构建,有力促进了安全生产。6.地点、试验规模及进度安排彬县水帘洞煤炭有限责任公司安监处,现在已投入正常运行。7项目研究人员名单姓名性别部门职称承担内容负责人郭安华男安监处安监处长管理创新策划朱树来男技术科工程师管理创新策划管理员项目主要参加人范贺堂男安监处主任工程师管理创新策划李乃录男技术科工程师管理创新策划姚兴利男安监处副处长制度制定刘本亮男安监处副处长制度制定8、需要增添的设备、仪器、材料明细表附表1 新增关键设备、仪器费用及电费(30万元/台以下) 单位:万元设备名称型 号台数单 价金 额耗 电(千瓦时)电 价(元/千瓦时)金 额合 计附表2 设备折旧费及动力费 单位:万元设备名称型号台数原价占用时间(天)折旧费耗电(千瓦时)电 价(元/千瓦时)金 额合计附表3 材料及低值易耗品 单位:万元材料名称用 途数 量单 价金 额附表4 非研发人员人工

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