工程财务管理相关论文

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1、工程财务管理相关论文浅析工程财务管理摘要：财务管理是企业经营管理的重要组成部分，财务管理处理的好坏将直接影响 企业的正常运营。在建设工程方面，工程财务管理是一个重要内容。加强对工程财务的管 理是有效进行成本控制的重要手段，将提高工程建设团队的核心竞争力。当前，工程财务 管理中还存在着不少问题亟待解决。随着时代的发展，传统的财务管理观念已经不适应现 代化企业财务管理的要求。关键词：企业;财务管理；内部控制0引言在经济快速发展，企业改革逐渐深化以及经济机遇瞬间即逝的环境下，怎样才能做好 企业财务管理，完善于之相适应的内部控制，是企业所要面对的主要问题。文中主要就控 制的含义和存在的问题以及应对措施

2、等进行阐述，希望能够给企业财务工作人员一点借鉴 的价值。1当前工程财务管理的现实问题1.1 粗放型建设，财务管理不到位在财务管理方面，建筑施工企业依然是粗放型经营, 其管理工作没有形成系统，进而在一定程度上使得项目建设中的财务管理流于形式。财务 人员的职责主要是开发票、发现金，甚至有的施工企业根本没有设立相应的财务专户，财 务管理不到位。企业的管理者普遍缺乏财务管理意识，更没有意识到财务管理的重要性， 在监督和决策方面，财务部门没有发挥应有的作用。1.2 资金繁多，管理分散对于工程项目来说，在建设的过程中，涉及多个部门，可以 说是一个系统工程，无论是资源、材料，还是设备、资金等都非常庞大，由于

3、点多、工期 长，进而使得工程建设所需资金流难以进行统一的管理和调配，进一步增加了财务管理的 难度。1.3 工程建设的成本管理减弱在进行每一项独立工程建设时，按照工程预算的相关规 定，需要严格按照预算进行核算，准确把握成本。但是，在工程项目建设过程中，施工企 业没有按照工程预算进行严格审查。进而在一定程度上导致预算与最终决算之间出现较大 的差异，现实工程建设的实际情况难以通过核算资料进行真实地反映。1.4 财务管理人员的综合能力有待提高对于财务管理人员，工程财务对其中和能力要 求比较高，同时要求财务管理人员必须了解工程建设的相关知识。财务人员如果缺乏工程 建设经验，难以从工程建设的整体出发，对整

4、个工程建设以宏观的视角进行全局性把握。 这样在工程建设管理过程中，无法真正融入财务管理。2针对项目工程财务问题的政策建议2.1对工程项目进行独立核算在工程项目施工过程中，通过实施财务管理，进一步提 高资金使用率。所谓财务管理通常情况下是指从接受项目到项目竣工，以及工程保修期结 束前，这一过程中涉及到的一切财务活动。施工企业的项目部，需要结合工程项目的实际 情况规模、施工特点等，充分考虑自身的核算能力，进一步制定和完善独立核算的财务管 理体制，明确责任，同时对绩效进行独立的考核与评价。每个工程项目都需要一定量的流 动资金，在施工过程中，发生的工程成本、结算的工程价款等，通常情况下都需要进行归 集

5、和确认，并独立考察成本效益情况。因此，在条件允许的情况下，施工企业需要成立相 应的财务机构或部门，并安排相应的财会人员，进而在一定程度上独立核算工程项目的财 务，财务负责人一般由主管部门或施工企业进行委派，并且项目经理不得对其进行白行调 换。2. 2工程项目资金应实行预算管理工程资金回收与使用需要在独立核算财务管理体制 下进行，建立和完善科学的资金预算管理体制，对成本进行科学合理的控制，通过对资金 进行预算、控制、监督、考核等，进一步规范项目资金的使用情况。对于项目资金的需求 预算需要严格的遵守，进一步增强项目资金使用的计划性，同时减少资金浪费。在确保工 程项目正常进行的情况下，采取各种措施提

6、高资金的使用率，降低资金的占用量。2.3正确核算工程项目成本在工程项目施工过程中，人工费、材料费、机械使用费， 以及其他直接费、间接费等共同构成项目成本。其中，临时设施摊销费、施工工具费、项 目设备与物资的进退场费等共同构成其他直接费用。间接费用主要涉及管理费用、财务费 用等。3责任成本的管理分析在施工过程中，责任成本通常情况下是指在建设工程时，将产生各种费用的部门和单 位分成责任中心，同时对各个责任中心裁定责任范围，对责任预算进行统一的编制。3.1 分解指标在施工过程中，需要对施工管理的水平、条件、技术水平等进行充分的 考虑，这是进行成本管理的核心所在。根据合同条款，对投资总额进行详细的分解

7、，同时 扣除税费、管理费、检测费等固定管理费用，全程控制机械设备、材料的费用等。3.2 控制指标在工程项目建设过程中涉及到的人工费、材料费、机械使用费等要进行 严格的控制。3.3 2.1人工费在施工过程中，根据工程项目的实际情况，合理的安排人工费用，同时 对其进行严格的控制。3.4 .2材料费进行施工时，需要详细编制物料需求计划，同时对消耗的材料等进行及 时的记录和补充。确保材料采购、消耗的同步性，进一步降低库存，提高资金的使用率。3.5 .3机械费通过设立使用台账，对机械使用进行管理，分开核算自有机械和外租机 械；同时考核机电设备的管理，实施人机负责制，对机械的设备性能、损耗等按月、季度、年

8、度等进行考核，对于机械性能高、损耗少的作业组给r奖励，积极鼓励全体员匚共同参 与成本管理。3.3对指标进行考核在工程建设过程中，财务部门需要做好成本核算和考核，一方面 对经济指标进行度的考核，另一方面研究分析形成成本的实际成本与预算成本之间的误差, 同时制定相应的措施以进一步减小误差。4财务的资金管理分析首先，制订详细的资金管理计划。在工程项目施工过程中，企业项目部需要将工程计 划、成本计划、预算计划等进行相互融合，以月为单位对资金的收支情况进行详细的计划, 同时对每一项支出的类别、时间、金额等进行详细的统计。其次，在工程项目资金管理的 过程中，通过建立健全资金指挥管理系统，进而在一定程度上对

9、资金进行统一的调度和管 理，同时采取相应的措施，确保企业的资金控制处于安全范围内。再次，定期对预算进行 核算，将资金的实际收支情况与预算进行对比，如果出现误差，需要分析出现误差的原因, 并进行调整，并制定完善的改进计划。一旦出现超额，需要及时预警，确保工程建设的持 续进行。第四，协调解决与其他单位之间的关系。对于一大型工程项目来说，在建设的过程 中，普遍存在单位多、审核周期长、资金结算滞后的现象，在这种情况下，财务人员需要 与单位、管理部门进行沟通，进而争取信任，获得其支持。5结语在工程管理中，财务管理是一个系统工程，为了确保财务管理的科学性、合理性，通 常情况下需要企业全体员工共同努力。为了

10、进一步降低企业的成本，提高资金使用率，进 而财务管理部门通过成本控制方法进行规范化管理。财务管理人员为了更好地服务企业， 需要不断提高自己的综合素质，丰富工程建设经验。参考文献：1谢斌.探析工程施工企业的财务管理J .现代经济信息，202120.2许续军.工程施工企业财务管理探析J.财务研究，20213.3张恩霞.浅谈现代施工企业的财务管理J.经济师，20211.浅谈工程建设财务管理摘要：基本建设财务管理，就是利用价值形式，对固定资产再生产过程的资金筹集和 使用进行计划、控制、核算和监督，并为完成基本建设任务服务的一项重要经济管理工作, 它是财政财务管理的一个重要方面。本文就工程建设财务管理进

11、行叙述。关键词：工程建设;财务;管理一、基本建设财务管理体系财务就是国民经济各单位以资金运动形式反映的经营活动，并体现着与各有关方面的 一定的经济关系或称财务关系，基本建设财务作为财务活动的一种形式，同样存在着与各 有关方面的一定的财务关系。新中国建立以来，进行了大规模基本建设投资活动，随之产生了基本建设财务管理工 作。由于长期以来在我国基本建设投资领域存在的“先有建设项目，后有使用单位或企业” 的投资体制，逐渐形成了按建设项目的投资隶属关系和项目投资级次划分，由财政部门和 建设项目的归口主管部门、建设单位共同参与的基本建设财务管理体制。如，现在仍然延 续的“中央级基本建设项目财务管理”和“地

12、方级基本建设项目财务管理”体制。按照这 种管理体制的要求，基本建设财务管理工作贯穿了项目的前期论证、批准立项、初步设计、 列入年度计划、组织施工、建成验收并交付使用，借款项目直至全部借款本息还清的全部 过程，并在每个运转环节与资金运动相呼应建立了各个环节的基本建设财务管理制度，这 些诸环节建立起的基本建设财务制度的总和就构成了基本建设财务管理的制度体系。基本 建设经济活动是一个比较复杂的过程，涉及到方方面面的协作配合，因此产生的财务关系 也是多方面的。二、基本建设财务管理的任务基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策，严 把资金投向关、资金来源关、程序控制关、制度

13、保障关、责任落实关，保证国家投资按规 定投资方向落实到位;依法、合理、及时筹集建设资金;按照科学化、精细化管理的要求， 保证资金安全、规范、有效使用，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效 益;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。三、基本建设项目管理建设单位是指行政上有独立的组织形式，经济上实行独立核算，按照一个总体设计或 计划进行建设的经济组织，是项目建设全过程的监督者和管理者，也是负责执行国家基本 建设投资计划和进行基本建设财务管理的基层管理单位。建设单位财务管理，就是利用价值形式对建设单位固定资产再生产过程中的资金运动 及其体现的各方面财务关系，行使组织、计

14、划、指挥、监督和调节职能，合理地筹集、分 配和使用建设资金，以提高建设单位投资效益为中心的一项综合性管理工作，是基本建设 投资管理的重要环节。所以，建设单位财务管理也就是基本建设项目的财务管理。四、建设单位的资金运动及其特点与一般意义上的企业生产活动相比，基本建设生产活动有其特殊性。首先，基本建设 生产的产品具有事前就十分明确的特殊用途，产品具有单一性;其次，生产建设的周期较 长，地点必须固定；第三，资金投入一般较大，有些项目建设投资高达数亿元、数十亿元。 特殊的生产活动，造就了基本建设单位特殊的资金运动规律。1 .建设单位的资金运动过程建设单位的基本建设资金，从投资开始，经过使用，直到项目建

15、成，是在不断地运动 着的，其资金占用形态也是随着建设进程不断地变化。一般来说，建设项目在前期工作阶段取得第一笔投资，建设单位的资金运动就开始了, 这是建设单位资金运动的起点。其资金占用形态多是货币资金或管理费性质的开支。建设单位根据批复的基本建设项目竣工财务决算，处理不同来源渠道的基本建设投资 时，就是基本建设资金退出建设单位的阶段。用无偿性资金来源进行基本建设的建设单位, 按取得投资的渠道将建成资金冲销原拨款来源并交回结余资金。基本建设投资借款的建设 单位，建成资金己转化为应收生产单位资金，当生产单位还清基本建设投资借款的全部本 金和利息后，建设单位才能按规定程序冲销其资金来源。至此，建设单

16、位的基本建设资金 就完成了资金运动的全过程，并退出建设单位。2 .建设单位资金运动的特点建设单位经济活动的特殊性，决定了其资金运动具有不同于一般工业企业和施工企业 资金运动的特点。基本建设项目总投资资金来源在开匚建设前就要落实，但基本建设资金是分次分批进 入建设单位的。基本建设项目投资大、投资回收期长、高风险、建设期不存在资金循环等 特点，客观上要求建设单位在开工建设前落实投资，不能留有资金缺口。但由于基本建设 工程是按照基本建设程序和年度基本建设投资计划分阶段进行的，建设项目资金的运动过 程是投入一使用一再投入一再使用直到工程竣工，所以，项目建设总投资不必一次到位， 而是按工程建设进度和年度投资计划，分次分批地拨付建设单位，投入建设项目。如果超 过工程实际需要早投、多投建设资金，就会造成基本建设资金的积压浪费，如果不按工程 建设进度晚投、少投了资金，乂会造成工