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1、工程项目管理复习题第一章复习题习题与答案 一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意） 1 在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中,不属于实施阶段的（ B )。 A编制设计任务书 B编制项目建议书 C施工图设计 D技术设计 2项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的( A ）。 A进行的一次性活动 B完成的最终成果 C进行活动的组织机构 D进行活动的研发者 3项目管理是以（D ）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。 A合同 B项目目标 C组织 D项目 4国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（ C ） APMI BIPMA CIPMP DNCB5项目
2、管理的根本目的是满足或超越（ B ）对项目的要求与期望. A业主方 B项目有关各方 C承包商 D用户 6美国项目管理学会简称为( B ） AIPMA BPMI CPMRC DPMP 7项目的（ A ）特征，是项目的最主要特征。 A一次性 B约束性 C系统性 D生命周期性 8建设项目是由（ B ）组成的。 A单位工程 B单项工程 C安装工程 D建筑工程 9建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（ C ）。 A总承包商 B供货商 C业主方 D政府有关部门 10开发和推广应用网络计划技术是（ D ）阶段。 A潜意识的项目管理 B现代项目管理 C传统项目管理 D近代项目管理 二、多项选择题（每题备
3、选项中，至少有2 个符合题意,多选、错选不得分） 1中国项目管理知识体系框架中，将项目生命周期分为（ ABCD ）阶段。 A概念 B规划 C实施 D收尾 E总结评价 2按照工程项目的建设性质不同，将工程项目分为（ ABC ）等. A新建项目 B扩建项目 C改建项目 D预备项目 E投产项目 3按管理主体不同，工程项目管理可分为（ ACE )。 A施工项目管理 B项目运营方的管理 C建设项目管理 D项目总承包方的管理 E设计项目管理 4建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的区别是（ ABCE )不同. A管理主体 B管理目标 C管理方式 D管理理论 E管理范围 5工程项目满足（ ABCD
4、)等条件，就可以进行设备的订货和施工准备工作. A项目法人已经建立 B可行性研究报告或初步设计已经批准 C有关土地使用权已经批准 D已列入固定资产投资计划 E施工图设计已经完成 6属于施工方项目管理的任务有（ABCD ）. A与施工有关的组织与协调 B施工合同管理 C施工信息管理 D施工成本管理 E建设项目与外部环境的协调 7按项目法人责任制的规定，由项目法人对项目（ BC ）等实行全过程负责。 A材料采购 B资金筹措 C债务偿还 D设计方案创新 E设计文件编制 8建设项目办理报建手续中的一书两证指（CDE )。 A建设项目设计任务书 B建设项目施工许可证 C建设项目选址意见书 D建设工程规划
5、许可证 E建设用地规划许可证 9项目管理的基本特性有( ABDE）. A普遍性 B目的性 C约束性 D集成性 E创新性 10以下属于项目的特征的是（ABE ）. A一次性 B目标明确性 C创新性 D集成性 E相对独立性 三、简答题 1项目的特征有哪些？ 2工程项目管理具有哪些基本特征？ 3政府对工程项目管理的主要内容有哪些？ 4工程项目建设程序是什么? 5简述建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的联系和区别。 第二章复习题习题与答案一、单项选择题(每题备选项中，只有一个最符合题意）1项目经理是一个( A )的名称。A管理岗位 B技术职称 C管理人士 D专业人士2监理单位与项目法人之间是
6、委托与被委托的（ C ） A代理关系 B雇用关系 C合同关系 D经纪关系3建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为( B )。A5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D3年,即从2002年2月27日至2005年2月27日止4项目经理应具备的核心能力是（ D ) A决策能力 B组织能力 C指挥能力 D创新能力5对技术复杂的、工期较长的建筑工程,从施工承包商角度应选择（ A ）组织结构形式。A项目式 B平衡矩阵式 C职能式 D弱矩阵式6在（ B ）组
7、织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A职能式 B矩阵式 C直线式 D项目式7在国际上,设计、采购和建造任务综合的承包被简称为（ A ）AEPC承包 BBOT承包 C D+B承包 DCM总承包8业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称（ B ） A设计施工分别平行分包 B设计施工分别总承包 C总承包 D交钥匙承包9（ A ）是实现组织目标的根本保证。 A组织结构 B协调 C沟通 D战略10项目团队建设与发展过程中,最具生产能力的阶段是（ B ）。 A风暴阶段 B执行阶段 C规范化阶段 D解散阶段二、多项选择题(每题备选项中，至少有2 个符合题意
8、，多选、错选不得分）1施工项目经理在工程项目施工管理过程中，行使的权利包括（ BCD ）。 A选择监理单位 B选择施工队伍 C进行合理的经济分配 D组织项目管理班子 E指挥项目生产经营活动2我国现行工程项目管理相关方组织关系是由( ABC ）构成的三元主体结构。 A项目法人 B承包商 C建设监理单位 D投资方 E银行3我国推行建设工程监理制度的目的是(BDE）. A与国际接轨 B确保工程建设质量 C获得更多的利润D提高工程建设水平 E充分发挥投资效益4建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括(BCD ）. A直线型 B项目式 C矩阵式 D职能式 E网络型5组织结构设计需要遵循的共同原则是( A
9、CDE ）。 A权责对等的原则 B权力集中的原则 C目标明确，命令统一的原则D分工与协作相一致的原则 E因事设职和因人设职相结合的原则6工程项目组织的特点是( ADE ). A.具有一次性 B具有约束性 C具有生命周期性D必须保证项目总目标的实现 E必须重视项目各参与单位之间的相互关系7职能式项目组织的缺点是（ AE ). A不能以项目和客户为中心 B不利于提高企业技术水平 C机构重复D资源利用上的灵活性较差 E职能部门对项目的责任不明，协调困难8根据拉林与高伯利的研究结果,认为在选择项目组织形式时,（AB ）组织形式是比较有效的，而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效. A项目式 B项目矩阵
10、（即强矩阵） C平衡矩阵 D职能矩阵（即弱矩阵） E职能式9项目式组织结构的特点是( ACD ）。A以项目为中心,目标明确 B项目内沟通困难 C项目内沟通简洁D权力集中，命令一致，决策迅速 E责任不明，协调困难10我国施工企业项目经理资质管理办法中，对施工项目经理表述正确的是( ACE )。A施工企业法定代表人委托的 B施工企业上级管理部门委托的C对工程项目施工过程全面负责 D对建设项目全面负责E施工企业法定代表人在工程项目上的代表人三、简答题1简述工程项目组织的含义和特点。2职能式、项目式、矩阵式项目组织形式分别有哪些优缺点?适用范围如何？3项目经理的权限有哪些?4项目团队的发展与建设要经历
11、哪几个阶段？第四章复习题习题与答案一、单项选择题(每题备选项中,只有一个最符合题意） 1招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的方式称（ B )。 A邀请招标B公开招标 C议标 D有限招标2评标委员会评估投标报价时，当单价与工程量的乘积与总价不一致时，以( A）为准。 A单价 B总价 C数字表示的数额 D文字表示的数额3自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于（C ）日。A30 B 15 C20 D 144自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(D )个工作日。A10 B20 C30 D55招标方为了确保招标的有效性，在招标投标时收取各个投标商的信誉保证，称为(A ) 。A投标保证金 B履约保证金 C保留金 D银行保函6招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( B）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。 A7 B 15 C30 D607属于工程招标范围施工单项合同估算价在（ C)以上的，必须进行招标。A100万元 B150万元 C200万元 D300万元8评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成,成员人数为( ）以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（B ）。A
