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1、精心整理护理管理学一、单项选择题： C 1、组织职能的主要内容包括C、构造设计、人员配备、规划与变动、授权 C 2、领导工作是一种行为活动，领导工作胜利的关键在于C、精打细算、擅长鼓励、擅长用人 A 3、人员管理职能包含以下几个方面 A、选人、评人、育人、留人 A 4、限制就是以打算为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含( ) A、协调、监视、分析反响、调整 D 5、实施护理管理常用的方法D、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法 B 6、管理的职能包括B、打算、组织、人事、领导、限制 D 7、管理对象是组织所拥有的资源，包括的内容有D、人、财、物、信息、空间、时
2、间 A 8、表达科学管理的根本特征是A、制度化、程序化、数量化、人性化 B 9、护理管理者的任务是B、完善效劳内容、建市评估体系、实施本钱核算、探寻管理规律 C 10、行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型，即“三元”角色模式。他认为护士长主要担当C、人际关系、询问、决策 B 11、田力是某医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关?B、与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议D 12、护理管理人员与一般护士的根本区分在于 D、须要协调他人的努力以实现科室目标C 1、以下哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容C、管理过程要遵循l4项管理原那么C 2
3、、以下哪项反映现代管理的系统原理C、管理活动要把握全局、总体规 C 3、护理部依据护理专业的开展变更刚好调整工作模式，遵循的管理原理是C、动态原理 A 4、以下哪项描述是管理的动态原理的内容A、管理过程要适应各种变更 D 5、韦伯(MWeber)的行政组织理论的主要内容是D、组织活动必需遵照理性原那么进展 D 6、与现代管理人本原理相对应的原那么是D、能级原那么 A 7、首次强调管理中人的因素的理论是A、人际关系学说 C 8、依据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是C、管理活动 C 9、首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是 C、梅奥的人际关系学说A 10、机构的整体成
4、效大于各组成局部成效的叠加反映了系统特性的A、整体性C 11、医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的C、层次性A 12、泰勒科学管理理论重点探究的内容是A、生产中工人的劳动效率B 13、法约尔的管理过程论着重探究 B、生产过程中的人际关系C 14、韦伯的行政组织理论着重探究C、志向的行政组织理论D 15、梅奥的人际关系学说着重探究D、生产过程中的工人的劳动士气C 16、马斯洛的人类须要层次理论着重探究 C、人的须要、动机和行为 C 17、马斯洛的层次须要论强调鼓励的中心问题是C、满足人的须要D 18、以下哪项属于双因素理论中的保健因素D、组织管理制度D 19、以下哪项属于双因
5、素理论中鼓励因素D、工作成果得到认可B 20、嘉奖护士的优质效劳行为使其更加提高效劳质量依据的理论是B、双因素理论A 1、为了有效利用时间，管理者应做哪些事情A 类工作 C 2、在宗旨、任务的指导下，组织活动要到达的最终可测量的成果是C、目标 D 3、组织为到达目的而制定的一种限定活动范围的打算称为D、政策 B 4、用数字表示预期效果的一种数字化打算称为B、预算 D 5、依据具体状况是否采纳某种特定行为所做出的规定是D、策略 C 6、打算的特征不包括( )C、组织性 A 7、管理者在做打算时须要答复的问题是A、5W1H C 8、管理职能中最根本的职能是C、打算 A 9、以下哪项不是目标的作用(
6、 )A、主体作用 C 10、目标管理的创始者是( )C、彼德德路克 D 11、从生理学角度讲，人们最正确的工作年龄是( )D、2550岁 D 12、管理者的最正确工作年龄是( )D、3555岁 C 13、目标管理的第一个阶段是( )C、制定目标体系 D 14、遵照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的( )。D、6080 C 15、评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指( )C、组织外部机遇 D 16、时间管理最重要的意义是( )D、提高工作效率 D 17、管理者对A类工作的管理要点是( )D、亲自去做 D 18、中期打算的年限是( )D、35年 B 19、择优是打算工作的( )问题B、核
7、心 C 20、组织长期打算一般由( )制定C、高层管理者 A 1、对人力资源的科学管理而言，高效率的管理应当做到( )A、保证人尽其才 B 2、护理人员对待护理工作的看法和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的( )B、主观能动性 B 3、通过视察和探究对岗位职务性质进展评价的过程称为( )B、工作分析 D 4、以各项护理活动为中心的护理工作方法称为( )D、功能制护理 D 5、关于护理管理人员岗位职责的描述，以下哪项是错误的( )D、科护士长的主要责任是评价护理人员的日常工作表现 A 6、用完可能少的人力本钱，完成尽可能多的工作任务，表达了人力资源配置的( )A、效率原那么 C 7、个人制定
8、所从事工作的开展目标、确定实现目标策略的过程称为( )C、职业规划 C 8、个人为实现开展目标而采纳行为的内在动力称为( )C、职业期望 D 9、护理人员工作绩效评价的信度是指( ) D、评价结果的准确性 A 10、关于护理人员绩效评价的方法，以下哪项描述不正确A、简明扼要地描述人员的业绩称为关键事务法 C 11、护理人员的考核和评价，关键指标是( )C、工作绩效 D 12、关于护理人员绩效评价根本原那么的描述，以下哪项不正确( )D、评价标准要结合个人特点 C 13、组织竞争和开展的关键是( )C、人力资源有效利用和开发 A 14、关于功能制护理工作模式的描述，以下哪项不正确 A、是以限制医
9、疗本钱，医疗团队合作为主的护理工作模式 C 15、护理人员共同协作工作到达1+12的效果，表达了人力资源的( )C、组合性 B 16、关于罗宾斯的职业生涯开展理论的描述，以下哪项不正确( )B、在工作岗位上起先尝试胜利与失败属于职业稳定开展阶段 A 17、护理人员排班应遵循的首要原那么是( )A、满足病人须要 C 18、关于职业锚的陈述，以下哪项是正确的( )C、自主型职业锚的特点是最大限度地摆脱组织约束 C 19、以下哪项不属于固定薪酬的内容( )C、职工股票 B 20、护理人力资源管理的开展趋势最根本的是要求管理人员做到( )C、行为标准化 D 1、以下属于领导者权力性影响力的构成因素是(
10、 ) D、职位因素D 2、以下属于领导者非权力性影响力的构成因素是( ) D、实力因素 A 3、领导者权力性影响力的特点是( )A、使下属的心理与行为表现为被动和听从 C 4、领导者非权力性影响力的特点是( C、影响力广泛而长久 B 5、依据领导行为四分图理论，对新上岗的护土最相宜采纳的领导方式是( )B、高任务，低关怀人 A 6、依据领导行为四分图理论，对初步成熟的护士最相宜采纳的领导方式是( )A、高任务，高关怀人 C 7、依据领导行为四分图理论，比照拟成熟的护士最相宜采纳的领导方式是( ) C、低任务，高关怀人 D 8、依据领导行为四分图理沦，对成熟的护士最相宜采纳的领导方式是( ) D
11、、低任务，低关怀人 C 9、在管理方格理论中，最志向有效的领导行为类型是( )C、9.9型管理 A 10、在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是( )A、1.1型管理 A 11、费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是( )A、上下级关系好，工作任务构造明确、领导者职权强 D 12、费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是( ) D上下级关系差，工作任务构造不明确，领导者职权弱 D 13、情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是( )D、下属的成熟度 A 14、情境领导理论认为，相宜采纳吩咐型领导方式的员工成熟度类型是( ) A、实力低，动机水平低 B 15、情境领导理论认
12、为，相宜采纳劝服型领导方式的员工成熟度类型是( ) B、实力低，动机水平高 C 16、情境领导理论认为，相宜采纳参与型领导方式的员工成熟度类型是( ) C、实力高，动机水平低 D 17、情境领导理论认为，相宜采纳授权型领导方式的员工成熟度类型是( ) D、实力高，动机水平高 A 18、依据情境领导理论，吩咐型领导方式的含义是( )A、高工作，低关系 B 19、依据情境领导理论，劝服型领导方式的含义是( )B、高工作，高关系 C 20、依据情境领导理论，参与型领导方式的含义是( ) C、低工作，高关系 D 21、依据情境领导理论，授权型领导方式的含义是( )D、低工作，低关系 A 22、依据情境
13、领导理论，M1型的成熟度构型的涵义是( )A、实力低，动机水平低 B 23、依据情境领导理论，M2型的成熟度构型的涵义是( )B、实力低，动机水平高 C 24、依据情境领导理论，M3型的成熟度构型的涵义是( )C、实力高，动机水平低 D 25、依据情境领导理论，M4型的成熟度构型的涵义是( )D、实力高，动机水平高 B 26、护士长依据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士，是遵循了授权的哪项原那么( )B、合理授权原那么 D 27、随着医学模式的转变，护理组织创立以病人为中心的新效劳理念，属于以下哪项创新内D、文化创新 B 28、护士长依据护理人员的工作特长合理支配岗位以发挥他们的最
14、大工作潜能，反映了护士长的哪项领导效能( )B、用人效能 A 29、领导效能测评过程中须要遵循的总原那么是( )A、实事求是原那么 D 30、决策过程中最关键的步骤是( )D、总体权衡，选定方案B 1、以下哪一项不是鼓励的原那么( )B、公开性 D 2、关于马斯洛的层次须要论，以下哪项描述不正确( D、当高层次须要开展后，低层次须要就不再存在B 3、以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素( )B、工作的成就感 B 4、鼓励的起点是( )B、须要 A 5、以下不属于鼓励因素的是( )A、工资 C 6、以下条目中，不属于归于因理论中人们说明胜利失败时的主要缘由的是( )C、突发事务 C 7、关于鼓励，以下描述错误的选项是( )C、鼓励仅是管理者的事 D 8、( )是鼓励的内在要求D、引导性原那么 A 9、关于公允理论，以下描述哪项是错误的( )
