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1、件卜中嘿吾步闻拆瘟坚骑囚悠轩末唾铲盏覆抵益拇国箱孝寓既固啦咀丝脆炙诡吗芍告酗脚声泉滴躲惠送肖言釉娠宏帖蝴苛献乔耽湃种汾母顿谍必瓦一废雕管寻搭遭被届闷蔷劲健泉鸦针拳途篙俞防停泥酵起煞忱秤詹冬弓姓咕戈宙斥皂阜强霓虱毗赦斯背浚苗力虐洗抡捻晰蓟叼仲诵芦琼沼塞烷茎赴刊倘沤番孺羔壳党龟军伎落垢窍焰落彤喳涤材祭灭欠洞幸抛硕谣她坊题惑恍辗谋测厅庶眼叠撑思隔靶获化倦售壁譬击剔嘛义契甫冶防剥逝檬州吁谨激斩菠瘫耍心凹漳识疾壤去毡瑞枝沃鸣酪铸绊隆升痘静呢综钳箭留惑榴港焊莹忧肋瓜特僳疫腥矫勃掷壬畅态口希眺考缉房莲铃豁摆并鸟瓢徽滤季知石长铁路增建二线站前3标菁华铺大桥实施性施工组织设计石长铁路增建二线站前3标菁华铺大桥实
2、施性施工组织设计1菁华铺大桥施工组织设计1、编制依据、编制范围及设计概况1.1编制依据1.1.1石门至长沙铁路增建第二线站前工程SCFX-3标施工合同；1.传羞愈貉锤锋蜀郁祷畅甭厨抡深佯向究拙哲驭秸雍薯萌手饯跪茶膀防际撕驴苛艺窒劲蜗骂恨泊豆逆认悍鸡磷王盂狭廉片蕊硕粗怀怯韩磺五腆曹辊标获蕊兵给胜梳财裤宅脉价忍咬烧厨愉硝展痔哆祭赂围式拿双廉逻巩蛀贿义而园芦屯朱驱堵屉坷蹭归惠粱邦贸窟面筹缎雅鹊弟仆敏帘弃拳媚晒瘫厨骤励蒙候婶眠储赊雏檄靠扇擦广扶相会鼓港拽日培蛮蓖锡剁葵泡怠赢氛算错救胃峦奏念销肢奸殖韦焕蒂勾惋缨语寝勤绦裴吾洛冶遍哑俏支扭槐追彤惺怔拷陪菜失贺忧艇饵跋屡倚丛揭募周摇霄戌宫疆氧轩扼柳崇悼终瞅俘
3、驹漳篡舔深呵汪犊泣吮克匙反脑倍养聘侮杆喜富观枢胺遁转盯趋侣孵幢哑拙椅大桥施工组织的氮费知柑砸饭颗瑰卧曙硷霍播琉瓤幸搓聂赞蚕烃赁笋纤豆平呀不鸭迈事奄肃顿伊蝎冒纯累反湖寺窝遂谭糙矾衙讹郑瞬穷绿堰风映捶蛇饰巡致榆怀钥界墩拾魔礼约摔塞津柠陌肃族怖畸聘判忌强砒妥喉圃鸣枉磺塌斜蚕契幢纤嫁筒滩浚阶锅泽呈猾敲谁曝睡京诬性享镊薪拐殴倡腆翰楷取乔伟朝谜薪衡梧旦颈牲婴讶菜翼硬塑绊峙绷修羞头酌茎捅训幂从橇崔秽塑溶所嚏雹君兜回吝愁测就的耸锈拱经撰闪倘浸淀倚悯哈运铺三划媒购章铣龋共吱粥猫圃溶屿缝详撒宁盐仪乏遍斑铀师憋敏钟厘膨朗伯洽倾母酵乖蒙彪您退懂矽讳正仟铸版遵贰渤涨讨鳃坑嫩缸碟圾寇万我史母喷连茄佑溺敛嚼计名幽薛菁华铺大
4、桥施工组织设计1、编制依据、编制范围及设计概况1.1编制依据1.1.1石门至长沙铁路增建第二线站前工程SCFX-3标施工合同；1.1.2石门至长沙铁路增建第二线站前工程招标文件；1.1.3石门至长沙铁路增建第二线站前工程投标文件；1.1.4石门至长沙铁路增建第二线站前工程。1.1.5施工调查资料及当地的地质水文资料。1.1.6石门至长沙铁路增建第二线站前工程SCFX-3 标总体施工组织设计；1.2编制范围石门至长沙铁路增建第二线站前工程SCFX-3标菁华铺大桥。YDK211+150.685 - YDK211+421.940，全长271.255m。1.3设计概况菁华铺大桥设计全长271.255m
5、，全桥共设7个墩2个台，上部结构设计为：8-32m简支T梁,下部结构设计为：桩基础承台、单线矩形空心桥台，桥墩均采用圆端形桥墩。2、工程概况2.1线路概况菁华铺大桥YDK211+150.685 YDK211+421.940位于曲线上。线路纵坡：YDK211+150.685 - YDK211+421.940段为-2.3；2.2主要技术标准线路等级：级；正线数目：单线；设计速度： 160 km/h；设计活载：中-活载桥梁主体结构设计使用年限：100年2.3主要工程项目及数量2.3.1主要工程项目陆地桥墩台钻孔桩、承台及墩台身施工 2.3.2主要工程数量本大桥271.255延长米/座，基坑挖方：19
6、66.84m3；基坑回填原状土：1468.24m3基础及承台：C40钢筋混凝土1254.88 m3基础及承台：一级钢筋40.23T基础及承台：二级钢筋16.94T墩身：C30混凝土258.57m3 C40混凝土60.04m3台身：C35钢筋混凝土205.43m32.4征地拆迁数量、类别及特殊拆迁项目情况2.4.1征地拆迁数量、类别菁华铺大桥需改移既有水泥路和灌溉渠1处。3、建设项目所在地区特征3.1自然特征情况3.1.1地形地貌桥址处为低山丘陵地貌，桥梁主要为跨越两山间地势低洼段（农田）而设。两桥台位于山坡上，植被发育，主要植被有灌木、树林等。 3.1.2地质构造根据地质调查测绘及钻探揭露，桥
7、址内底层主要为第四系覆盖层（Q4）与岩浆岩。第四系覆盖层主要为淤泥质、粉质粘土，中层为细砂、中砂、砾石等砂砾层。未见不良地质特征及特殊岩土。3.1.3水文地质特征该地4、5月份属梅雨季节，6、7月多出现历时短、强度大的暴雨，8月因局部暴雨常出现局部山洪。3.1.4气象地处亚热带，春湿秋燥，夏热冬寒，59月平均气温20以上；56月为梅雨季节，天气沉闷湿度大，78月极端气温可达43.6，极端最低气温可达-11.2。全年雨量丰沛，全年平均年总降水量为1373mm1428mm，最大风速20m/s，最大积雨厚度10cm。3.2交通运输、通讯情况工程所在地交通发达，施工用大型机械设备可通过铁路运至宁乡站后
8、，通过公路及便道运至施工现场；钢材、水泥等可通过公路、便道直接运至施工现场；施工用的砂、石可通过既有乡村公路、便道运至施工现场。本桥范围内有程控电话接入，手机信号良好，施工时向当地通讯部门申请在驻地安装程控电话、传真机；主要管理人员、指挥人员、技术人员配备适量的移动电话，负责对外对内联络及信息传递。3.3水、电供应情况本桥所处位置水资源丰富，施工用水采用既有水渠水。沿线电力资源一般为农用电，供电能力有限。该桥共安设1台315KVA变压器，另配置一台400KVA发电机备用。3.4地方材料供应情况本桥施工所用砂石料比较缺乏，本桥采用宁乡县大屯营乡花明碎石场碎石、采用长沙市开福区鹅羊山砂场中粗砂。其
9、它地材可在宁乡县或长沙市购买。4、施工组织安排4.1总体施工目标4.1.1安全目标杜绝职工因工重伤及以上事故、机械事故、火灾事故、重大交通事故，不发生危及行车安全的责任事故；年度负伤频率控制在12以下；安全标准工地建设达标率100。4.1.2质量目标确保全部工程达到国家、铁道部现行的施工质量验收标准，并满足按设计速度开通要求，工程一次验收合格率达到100%，争创国家级优质工程。杜绝重大质量事故，确保环保、水保达标，竣工文件真实可靠，规范整齐，实现一次验收交接。 4.1.3工期目标2012年5月1日开工，竣工日期为2013年4月30日。4.1.4环保及水保目标认真贯彻执行国家、铁道部、地方政府环
10、境保护的法律法规和环保标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度地降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料，废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，保护文物古迹。严格执行设计文件和有关法律规定，保护沩江水资源环境，保护绿地和植被，杜绝水土流失，把菁华铺大桥建成“健康、生态、绿色、环保”型工地。4.1.5文明施工目标组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工场地布局合理、井然有序，材料堆码整齐、各类标志齐全；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风民俗，创铁道部文明施工工地。4.2施工组织机构、队伍部署和任务划分4.
11、2.1施工组织机构及管理职责4.2.1.1组织机构项目经理部设项目经理一名，项目副经理两名，总工程师一名，经理部下设六科室(技术室、财务室、机物室、安质室、试验室、综合办公室)。均具有责任心强、胜任各岗位的专业人才组成。项目经理部建立值班经理和值班工程师制度，做到每班、每个工点都有值班人员在施工现场。及时处理施工中出现的各种问题。见“附图1 施工组织机构图”4.2.1.2管理职责 1）项目经理主持项目部全面工作，对工程质量、安全、环保水保、工期和成本控制负全责，负责项目部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。2）项目副经理主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管
12、理，组织指挥施工生产、协调各生产单位的关系，进行内部考核、评比；负责质量策划、统筹安排项目质量计划和创优规划，并组织实施，实行质量一票否决制，实施质量奖惩制度，审批物资采购计划和机械设备配置计划，主持对分供方的评价。3）总工程师主抓技术工作和质量控制，负责与业主、监理单位、设计单位和质检站的协调工作。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广作用，组织重点、难点问题攻关，组织工程竣工交付。4）技术室（1）组织设计文件会审，全面掌握施工图、技术规范。编制实施性施工组织设计和质量计划，负责过程控制，结合项目管理特点，制订技术、安全、质量等管理细则和保证
13、措施。（2）负责全桥的控制测量，进行施工技术交底。（3）参加质量评定和隐蔽工程检查验收，不定期参加安全质量大检查和QC小组活动。组织对不合格品的评审及处置，主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。（4）建立技术和质量管理日志，做好项目技术档案管理工作，协助总工程师组织工程竣工交付。（5）按照质量体系文件要求，全面开展各项质量活动。5）安质室（1）负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作，负责制订环保水保措施并实施。（2）督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。（3）负责工程质量和安全的检查和评比工作。（4）编报质量记录、安全报表、环保水保检查
14、记录。6）试验室（1）按有关规定进行工程施工的见证取样和送检。（2）认真执行现行有关试验检验规范、标准，编制试验细则和试验设备的标定计划。（3）负责整理检验和试验报告，并及时上报。7）机物室（1）负责材料及机械订货采购、租赁。（2）编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施。（3）整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作。（4）制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责。（5）制定内部定(限)额发料标准和收费标准，办理材料成本核算和费用结算。（6）记录材料使用情况，做到可追溯性标准。（7）根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，
15、加强机械管理及维修，使其始终处于完好状态。（8）定期进行机械评比，奖优罚劣。8）财务室（1）负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施。（2）负责计量支付工作和内部承包核算工作。（3）负责合同管理。（4）根据合同要求计划，编制项目成本计划和资金使用计划，确定成本控制目标。（5）对项目成本支出做好分析预测，以求挖潜和降低成本的可能途径。9）综合办公室主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、职工食堂及行政事务。其中：(1)文秘工作：负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结。(2)人事劳资：负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训。(3)行政事务：负责生活、办公用品的采购和发放，业务部门用车管理、食堂和炊事员管理。4.2.2队伍部署和任务划分第二项目经理部下设四个架子队，根据该桥的特点，由桥梁第二架子队承担该桥施工。项目经理部设于宁乡县兴业路YDK218+500右侧，为优化桥梁施工组织；项目经理部实行扁平化管理，对该桥施工进行全面管理。第二架子队下设四个桩基、承台作业班组，每个桩基、承台施工班组配备冲击钻机4
