公务员聘任制不要异化为“博士从政”(精品)

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1、 www.jingjia.org 今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。歌德公务员聘任制不要异化为“博士从政”更多关于公务员的知识请访问:http:/hubei.jingjia.org/ 据报道,从今年开始,温州市将在浙江省率先试行公务员聘任制,使公务员队伍能上也能下、能进也能出,真正“流动”起来。公务员聘任制试点将主要针对机关紧缺的高层次专业岗位。一个特殊之处是,这批聘任制公务员将获得高于一般公务员数倍的高薪酬。如果说公务员聘任制算是今生的话,那么它的前世应该叫做“政府雇员制”。2002年,吉林省率先试行政府雇员制,其后各地政府纷纷效仿。2004年,无锡市以50万元和30万元年薪聘任两

2、名政府雇员,创造了政府雇员年薪的全国最高记录。这些探索在闪亮登场之后最终都归于沉寂。在公务员法出台之前,缺乏相关的配套制度,固然是政府雇员制偃旗息鼓的重要原因,但是定位失误恐怕才是导致这项改革无力继续的真正原因。和政府雇员制紧紧联系在一起的,是一个叫做“鲶鱼效应”的词汇。按照改革者最初的设想,将雇员引入政府是为了激励原有的公务员,好比在一群沙丁鱼中投入了一条凶猛的鲶鱼。无论从语言层面的争论还是从实践层面的检验来看,所谓的“鲶鱼效应”并没有产生。既然目标没有达成,政府雇员制作为制度也就失去了存在的依据。保留了政府雇员的某些设想。这种保留显然并非基于对“鲶鱼效应”的认同,而是考虑到政府确实需要一些

3、专业性较强的职位和辅助性职位,前者不是一般公务员可以担当,后者又不需要昂贵的“终身制”公务员来从事。从新闻所描述的事实来看,温州此次试点所针对的应该是专业性较强的职位。那么,此次聘任制试点的目的到底是什么,如同原来的雇员制改革一样,将影响甚至决定试点的成败。按照温州方面的设想,自然是要“使公务员队伍能上也能下、能进也能出,真正流动起来”,这样的表述无疑又落入了“鲶鱼效应”的窠臼。聘任制公务员的存在,说到底是为了解决政府行政过程中的实务问题,没有更“伟大”的意义可寻。正是出于功利务实的态度,法律才规定以聘任的代价来获得此类公务员,相对于“终身制”公务员而言,有期限的高薪其实就是低价。公务员这一职

4、业吸引人的地方,不仅在于它的所谓职业荣耀感,更关键的是其“终身制”保障,没有法定事由公务员职业不受剥夺。聘任制公务员则无法享有“终身制”保障,其职业身份随合同期限的到来而自然终止,故而它是公务员序列中的一个例外,“能上能下、能进能出”是自然而然的事情,但他们的这一特点并不能影响整个公务员队伍都如此。事实上,随着公务员法的颁布和实行,社会的共识逐渐达成一致,建立一支数量少、有保障、相对稳定的公务员队伍是最优选择。一个朝不保夕的饭碗并不能天然地激发公务员动力,约束更应该倚重法律的规制、内部的考核、公众的监督。公务员聘任制的目的在于以最小代价达成行政目标,故而试点工作应当更加务实,招聘最需要的人才,给他们尽可能的保障,而不是以此来装点公务员队伍的能进能出机制之优,也不要异化为“博士从政”、“尽揽人才”的怪状。第 39 页 共 40 页

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