2013建设养牛场可行性报告

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1、 某省某市绿缘农业某建立养牛场可行性报告 专业:林产化工班级:1101班 学号:11660109某:某X 编写日期:2014年7月5日目录一、根本概况3二、养牛工程建立背景分析及市场预估31、开展养牛业符合我国社会经济开展趋势。42、开展养牛业符合政策导向,满足市场要求。53、养牛业社会需求巨大,经济效益显著。5三、 工程风险分析及应对措施5四、牛场建立规模和目标6五、牛场建立规划81、牛场区的自然、社会经济条件:82、 工程建立的具体内容:83、 环保、污染治理用设施建立:94、 牛场建立时间进度表:9六、工程投资估算:9七、工程经济评价101、 按现行价格估算本钱及分析,工程建成后,每头日

2、需饲料:102、 生产利润103、 风险分析114、 投资回收期11八、结论11建立养牛场可行性报告一、根本概况本工程生产经营规模为年出栏生态活牛200头,向全镇和附近乡镇销售。拟总投资200万元,年销售收入330万元,年均利润 140万元。方案分二期完成,第一期年出栏肉牛100头,第二期年出栏肉牛再增加100头,总规模达200头。工程建成后可安排大批人员就业,增加农民收入;解决当地农作物秸秆处理问题,为政府和地区环境建立排忧解难;待形成规模后,将拉动农户参与,进而带动养牛直至养殖业链条式开展,为以后生态农业的开展打下根底,开拓或增设新生行业的产生和开展,促进社会经济持续、安康开展等。综上,某

3、省某市绿缘农业开发某,方案投资上述工程。二、养牛工程建立背景分析及市场预估随着社会的开展、人民生活水平的不断提高,消费者的消费构造不断改善,平安、生态、绿色优质牛肉的需求将呈现更大的市场空间,整个养牛业将会迎来全面开展的黄金时期。当前,由于受饲料本钱、疫病等影响和农副产品价格的理性回归,国内市场牛肉价格近年来持续上涨,并且一涨再涨,长期困扰我国广阔农民养殖低效的不利态势已经过去,越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中,规模化、标准化、生态化的牛场将在未来的市场竞争中立于不败之地。该工程符合社会经济开展趋势、国内政策导向和市场需求,工程建成后将具有极大的经济效益和显著社会效益。1、开展养

4、牛业符合我国社会经济开展趋势。畜牧业是我国国民经济的重要产业,是社会主义新农村建立中的重点产业、优势产业和主攻的产业。是实现农民增收、农业增效,全面建成小康社会的主要手段。当前,随着规模化饲养比例稳步提高,畜牧业生产已逐步由规模化、集约化养殖向畜牧养殖小区、园区和高效生态牧区转变,畜产品生产方式由数量增长型向质量效益型转变,畜产品消费由消费型进入追求质量平安阶段。因此,如何抢抓机遇乘势而上,采取有效措施,建立生态牧业园区,走节约型、无污染的循环经济模式和依靠科技进步的内涵式增长之路,全面落实科学开展观,使畜牧业,特别是生态绿色牧业在社会主义新农村建立和农民增收致富中发挥应有的作用,那么是当前政

5、府和广阔投资者迫切需要解决的问题。我们的生态牛场将结合牧业构造调整,将畜牧业经济区与平原区穿插融合,依据循环经济理念和畜牧业生态学原理设计建立的一种新型畜牧业组织形态,它具有资金集中投入、展示高新技术、实现人畜别离、实行集约管理、龙头企业带动、生态环境良好、畜禽产品优质、经济效益显著等特点,是集繁育、养殖、加工、技术开发、试验示X、技术培训等功能于一体的标准化现代化牧业园地和生态牧业、有机牧业、绿色食品和无公害畜产品生产基地。因此,将具有极佳的开展前景。2、开展养牛业符合政策导向,满足市场要求。近年来,中央在“多予、少取、放活原那么根底上,在畜牧业生产用地、农业根底设施建立、银行贷款、政府补贴

6、、良种畜禽饲养等方面制定了一系列强农惠农政策,有力地促进了畜牧业开展。进一步要求强化各项扶持政策措施落实,加强畜牧业根底建立和生态牧场建立,加快肉牛生产,确保牛肉市场供给不脱销、不断档。可以说,各级政府为促进肉牛生产,开展优质肉产品供给创造了良好的外部环境。3、养牛业社会需求巨大,经济效益显著。中国是一个肉牛生产大国,同时也是牛肉及其制品消费大国。随着社会的开展,人民生活水平的提高和生活质量的提高,人们对牛肉的消费量也逐年增长。目前,我国高收入人群中每天人牛肉均消费水平已到达50克,而农民人均牛肉消费缺乏10克。虽然短时间内我国居民很难到达高收入人群的消费水平,但是随着人民生活水平的提高,二元

7、消费构造下农村人均牛肉量消费量将逐步提高,将是推动我国牛肉消费量增长最主要的因素。全国人口日前已突破15亿,专家预测牛肉的消费量年增长4-6,我国肉类消费还存在着成倍增长的空间。三、 工程风险分析及应对措施任何投资工程都存在风险,特别是养殖,因为它涉及很多方面因素,受很多条件影响。总的来说,肉牛养殖是投入资金大、生产周期长、技术含量高的行业,同时还受市场波动、疫情威胁等影响。第一,在生产上新建场地困难。虽然国家出台了农业用地优惠政策,但由于农业无税收奉献影响,个别地方政府对新申办养殖场用地的支持力度还是不够大。对策:高杨店镇政府、务实高效,领导干部立党为公、执政为民,为养殖业提供一切帮助。第二

8、,在场址建立的环境评估阶段。由于养牛业一直被认为是农业高污染行业,尿、粪水以及恶臭、有害气体等污染环境和土壤,影响牛场环评。对策:该县农业局、畜牧局根据国家、省市开展畜牧业、养殖业的精神,明确规定,养殖业属于农业的一局部,其牧场建立用地属于农业用地,不需要按照工业用地的环境标准审批。第三、在资金投入上。因涉及到的是根本建立投入、污染治理投入、防疫设施投入和牛群投入,且因牛群生长周期较长一般1.5年左右,育肥期一般1年,短期内很难见效益。对策:投资人已做好资金储藏,愿做农业企业的一颗新星。第四、在市场风险上,养牛业市场风险一般,目前肉牛价格波动不大,且稳步增长,影响经济效益不明显;第五、受饲养本

9、钱包上涨影响。包括人工本钱、饲料等生产资料本钱涨价影响。对策:涨幅可控。第六、疫病风险。此项风险,根据牛本身的较强抗病能力及目前技术水平,如能做到科学喂养、及时预防和治疗,根本不会发生大的疫情。对策:“早发现、早报告、早隔离、早治疗。四、牛场建立规模和目标第一步:办好养牛场前期先建立预计牛场7000平方米,总的规模是年稳定肉牛存栏200头。第一年确保出栏100头,到2015年方案出栏优质肉牛达200头。工程分二年实施:2015年出栏100头, 2016年后每年可出栏200头,根据规模逐年增加。具体实施是2015年建立圈栏,进展饲养基地、生产、办公建立和防疫根底设施建立,年底引进优质杂交牛100

10、头;繁殖母牛20头,建立冷冻站,培育核心牛群,自扩自繁。2015年底第一批肉牛出栏。第二步:做好养牛业根据养殖开展情况,适时扩大养殖规模,采取集中圈养和农户散养相结合的形式,形成稳定养殖市场。强调生物链建立,废弃资源循环利用,以供给绿色安康牛肉,同环境友好开展为目标。采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一治污、统一管理,全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化开展的模式,向社会提供平安、优质、绿色的牛肉产品。培养科技人员,建成牛产品集散地。建立牛业“繁、育、产基地,开展牛肉、牛奶、皮革、有机农产品等加工业,引进或自建屠宰场、牛肉加工厂、牛奶加工厂、皮革加工厂、有机蔬菜及粮

11、食加工厂等,进而开展效劳业、餐饮业等。可根据各村情况,将种植、繁育、养殖、加工、旅游、效劳等各项产业分散建立在全镇各村,真正到达“一村一品牌、一庄一特色,进而带动全镇经济开展。第三步:开展生态业生态农业是将来农业开展的归宿,也是农业市场追求的最高水准。绿色、安康、环保是将来农业开展的三项重要指标,尊重自然规律,科学规划本地农业开展,严格按照生态农业要求,开展生态农业和旅游观光农业,创立独具特色的生态农业品牌。促进高杨店镇经济富裕、政治某、文化繁荣、社会公平、生态良好。努力建成:生产开展的高杨店、生活宽裕的高杨店 乡风文明的高杨店、村容整洁的高杨店 管理某的高杨店。五、牛场建立规划1、牛场区的自

12、然、社会经济条件:工程建立地点为某市安定区中川村,以租用耕地、自留地和废荒地为养殖场用地,全村耕地总面积6000余亩,5000余人。东陶自然村现有土地360余亩,500余人。一直以来全村只能靠外出务工、零散农产品交易等开展经济,收入较少,目前还没有养牛工程。境内气候条件优越,具有“气候温和,四季清楚,偶尔干旱,根本无涝和“霜雪较短,无霜期长的特点。地理位置也非常优越,村内道路硬化率高、十分方便,土地集中、平整。村内及土地周边没有涉污企业、环境优良,通讯、电力兴旺。青贮饲料来源广泛、劳动力充足,饲料及饲养本钱较低。交通便利,牛场所在地距镇上5分钟路程,距大广高速杨埠出口约20分钟路程,交通十分便

13、利。村内电力充足,有线、无线网络、通讯等设施配置到位。2、 工程建立的具体内容:本工程前期方案用地15亩,均是经村民同意以租赁形式获得,属农业用地性质。方案场地、配套用房建立约7000平方米,其中:1) 饲养车间:1000平方米低矮墙加敞篷式2) 防疫室、药品库、产仔室:80平方米普通用房3) 饲料加工房及库房: 400平方米彩钢活动式4) 地面青贮饲料池:2000平方米围墙敞篷式5) 粗料预存大棚:2000平方米敞篷式6) 办公室和工人宿舍: 160平方米。普通用房3、 环保、污染治理用设施建立:1) 水塔:日需生产、生活用水约300立方左右,主要使用地下水。2) 粪便、污水净化处理池: 4

14、00平方米。3) 建立沼气池: 100平方米。4) 沼液及处理后的粪便可产生有机肥料,直接用于生态农业肥料。4、 牛场建立时间进度表:阶段时间主要工作落实单位第一阶段4月1日-30日做好材料整理、上报和审批工作,争取更多的扶持力度,筹集好资金,做好宣传和人员选聘、培训等工作。办公室第二阶段5月1日-31日选好地址,做好土地调整工作,做好场地建立材料采购及施工队确认,并签订好采购和建立施工合同。办公室采购部第三阶段6月1日-8月31日做好牛场用水、电准备,按照图纸要求组织施工。严格监视、确保质量,安排技术员培训、完善管理制度。寻找良种基地,考场、确定供种基地办公室基建部第四阶段9月1日-30日储

15、藏青贮饲料,采购、验收、调试各项设备,采购医疗器械和药品,做好引种前一切准备工作。采购部饲料部第五阶段10月引进首批牛种,工作人员全部到位,确保种牛尽快适应本地环境和气候,摸透种牛生活习性,确保种牛安康引进。整理材料,联系政府主管单位获取扶持资金。办公室技术部喂养部第六阶段11月至以后牛场走向正规,做好防疫和监控,严格按照制度要求开展各项工作。公司全体六、工程投资估算:总投资:建立该养殖场共需资金约200万元。1、 固定资产局部80万元工程资金工程资金工程资金圈舍建立30万饲料存发地建立10万配种室及配件购置1万办公生活区建立20万交通设备购置5万防疫室及相应设施购置2万沼气建立5万水电安装2万饲料加工设备购置5万总计:80万元2、 购置种牛群:60万肉牛:100头5000元=50万元母牛:20头5000元=10万元3、 场地费用:前期10亩,暂用自家农田,租金不计。4、 流动资金:饲料、药品、防护、运输、人员工资6

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