顶板事故应急预案

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1、顶板事故应急预案1 事故类型和危险程度分析1.1 顶板灾害危险源辨识1.1.1 巷道失修，修复老巷，勘察维护不及时发生冒顶事故1.1.2 巷道复合顶板巷道支护强度不足冒顶事故1.1.3 断层带支护强度不足冒顶事故1.1.4 应力集中区支护强度不足冒顶事故1.1.5 开门（三岔门）顶板冒落1.1.6 巷道贯通预透顶板冒落1.1.7 受工作面采动影响发生冒顶事故1.2 事故类型 井工煤矿生产属地下作业，顶板事故是矿井生产的主要灾害之一，是煤矿井下采、掘过程中常见的一种事故 抓好顶板管理是保证矿井安全生产的重中之重，我矿在顶板管理方面虽然未出现大的灾害事故，但顶板管理仍是我 矿安全管理的重点。随着矿

2、井开采深度增加，垂直应力明显增大， 围岩在高应力条件下储备了较高的能量，一 旦围岩失稳，能量将会在较短的时间内释放，发生不同程度的顶板事故。顶板事故类型可分为：大面积冒顶和局部冒顶1.2.1 工作面在搬家撤除、初采初放、过老巷、过断层、顶板破碎带、复合顶板开采、坚硬顶板开采、应力区 下采煤时，由于破坏了工作面顶板的原有平衡状态，导致顶板运动加剧。当支护强度 或支护密度不能满足要求时，导致局部冒顶事故。可能造成伤亡事故和非伤亡事故。1.2.2 由于掘进施工过程中破坏了工作面顶板的原有平衡状态，导致顶板运动加剧，当支护强度或支护密度不能满足要求时，导致支护失稳伤人或冒顶事故。1.2.3 大型顶板冒

3、顶事故（推垮型冒顶事故、压垮型冒顶事故）；造成垮面埋人从而带来重大伤亡。1.2.4 顶板压力造成的断柱、蹦梁、飞销伤人事故；1.2.5 顶板危矸伞檐、煤壁子片帮伤人事故等；1.2.6 王家寨矿顶板事故发生概率根据山东科技大学对我矿围岩分类，我矿三采四层、五采二层局部为典型的复合型顶板，发生顶板事故的几率 较大，应为顶板管理的重点,应加强顶板支护质量及巷道日常巡查维修、维护管理。我矿一采区四层煤顶板完整性 较好，发生顶板事故的概率相对较小。1.3 危害程度分析当巷道围岩应力比较大、围岩本身又比较软弱或破碎、支柱的支撑力和可缩量又不够时，已被应力破裂的围岩 或本来就是破碎的围岩，在较大应力作用下，

4、损坏原巷道支护，造成巷道冒顶。当顶板破碎、节理发育时，支护不 及时，就会发生冒顶；在地质条件复杂的区域，也易发生冒顶；有时尽管顶板比较稳定，但忽视支护质量，违反操 作规定或锚杆支护系统匹配不合理，也会引起冒顶。冒顶可能造成群死群伤事故，堵塞巷道，损坏设备，损坏支柱， 造成生产系统瘫痪或矿井停产等。巷道开门（三岔门、四岔门）或施工大跨度碹岔、贯通，地质构造带、过断层破 碎带、应力集中区、采动影响区顶板支护强度不够易发生局部冒顶事故。2 应急处置基本原则2.1 事故报告原则事故发生后，调度室及时向新泰市煤炭局应急救援指挥部报告。2.2 统一指挥原则 统一领导、指挥、协调安全生产事故应急救援工作，有

5、关部门积极配合协作。针对不同地点、不同事故类型 按照由深到浅、由远到近、先急后缓、合理有序的原则防止施工再扩大。2.3 救人优先原则 坚持“以人为本”原则，切实把保护职工生命安全作为事故处置的首要任务，有效防止和控制事故危害蔓延扩大， 千方百计把事故造成的危害和损失减少到最低限度。2.4 及时抢险原则事故发生后，事故单位现场人员应当迅速采取有效措施开展自救、互救工作。 事故发生单位主要负责人要按照相关规定，迅速组织抢救。实施快速应急响应和快速抢险，相关部门、救援机构必须第一时间到达事故发生地，相应的救援抢险 设备也必须迅速到达。2.5 属地管辖和分级处置原则按照事故发生地和企业隶属关系，实行属

6、地化和分级处置。2.6 妥善处理善后原则按照相关规定，在事故抢险救援的同时，应尽快开展善后处理工作。要根据有关政策和法规，结合实际情况，采取“一对一”的包户安抚等措施，积极妥善处理善后事宜，有效维护社会稳定。3 组织机构及职责3.1 应急组织体系3.2 指挥机构及职责3.2.1 成立事故现场处置指挥部3.2.1.1 救灾指挥部设在矿调度室指挥部总指挥：矿长、党总支书记 副总指挥：总工程师、安全矿长、经营副总经理、工会主席、党总支副书记生产矿长 成员：掘进矿长、回采矿长、机电矿长、安监站站长、调度室主任、生产技术科长、机电科长、通风工区区长 指挥部成员名单及联系电话，附后。3.2.1.2 现场处

7、置指挥部下设九个工作组，具体负责组织指挥现场抢险救援工作。3.2.1.2.1 现场指挥组组长：生产矿长成员：掘进矿长、回采矿长、机电矿长、调度室主任相关人员。主要职责： 负责指挥现场救援救治队伍； 组织调配救援的人员、物资; 协助总指挥研究制定变更事故处理方案。3.2.1.2.2 抢险救灾组组长：安全矿长成员：安监站长、通风工区区长和事故单位分管负责人。主要职责： 指挥现场救护工作，负责实施指挥部制定的抢险救灾技术方案和安全技术措施； 快速制定行动计划和安全技术措施; 组织指挥现场抢险救灾、救灾物资及伤员转送； 合理组织和调动战斗力量，保证救护任务的完成。3.2.1.2.3 生产技术组组长：总

8、工程师成员：生产技术科长、机电科长、调度室主任、通风工区区长主要职责： 根据事故性质、类别、影响范围等基本情况，迅速制定抢救与救援方案、技术措施，报总指挥同意后实施; 制定并实施防止事故扩大的安全防范措施； 解决事故抢救过程中遇到的技术难题； 审定事故原因分析报告，报总指挥阅批。3.2.1.2.4 物资保障组组长：经营副总经理成 员：经营办公室主任、仓库负责人。主要职责： 负责抢险救灾中物资和设备的及时供应； 筹集、调集应急救援供风、供电、给排水设备； 承办指挥部交办的其他工作。3.2.1.2.5 警戒保卫组：组长：党总支副书记副组长：保卫部部长成员：全体治安保卫人员。主要职责： 组织治安保卫

9、人员对事故现场进行警戒、戒严和维持秩序，维护事故发生区域的治安和交通秩序; 指挥疏散事故影响区域的人员； 完成指挥部交办的其他工作。3.2.1.2.6 医疗抢救组：组长：工会主席成员：矿卫生室主任、调度室主任、党政办公室主任、运搬工区区长。主要职责： 立即赶赴现场对受伤人员进行医疗救护； 组织医疗救治，负责制定医疗救护方案； 负责提出伤员临时救治、医疗的方案和措施的建议； 负责将受伤人员从井下运送到地面。3.2.1.2.7 信息发布组组长：党总支副书记成员：调度室主任、党政办公室主任及党政办公室全体成员。主要职责： 负责事故信息发布工作，要按照指挥部提供的事故救援信息向社会公告事故发生性质和救

10、援进展情况 向上级政府部门、报社、广播电台、电视台等主要新闻煤体汇报现场救援工作； 正确引导媒体和公众舆论。3.2.1.2.8 后勤保障组组长：工会主席成员：保卫部部长、汽车队队长、食堂主任和事故单位负责人。主要职责： 负责组织拟订保障方案； 负责食宿接待、车辆调度、供电、通讯畅通等工作。3.2.1.2.9 善后处理组组长：党总支书记成员：由工会、劳动人事部等部门负责人组成。主要职责： 负责事故中遇难人员的遗体、遗物处置； 负责事故伤亡人员亲属的安抚接待、抚恤等善后处理工作; 承办指挥部党政办公室交办的其他工作。3.2.2 部门职责调度室坚持 24 小时应急值守。及时准确地上报事故情况，传达总

11、指挥命令；召集有关人员在调度室待命和做好相应的准备工作；负责提供事故报告，事故单位有关资料、图纸；了解并记录事故发生的时间和地点，灾难情况和现场采取的救护措施;核实和统计灾区人数，按指挥部命令通知灾区人员撤离;整理抢险救援命令，要做好详细应急处置记录，及时掌握抢险事故现场进展情况和救援情况；按照指挥部的要求全面协调和指导事故应急救援工作，调用应急救援物资、救护队伍、设备和有关专家; 按总指挥命令，在规定时间内向上级有关部门报告事故救援情况；负责起草事故应急救援工作报告；完成总指挥赋予的其它任务。3.2.2.2 党政办公室坚持 24 小时应急值守。(1)及时向总指挥报告事故信息，传达总指挥关于救

12、援工作的批示和意见；接收上级部门领导的重要批示、指示，立即呈报总指挥阅批并负责督办落实；保证事故抢救需要的车辆；承办指挥部交办的其他工作。3.2.2.3 安监站坚持 24 小时应急值守。1及时向指挥部汇报事故信息；按总指挥指示，组织工会和有关人员进行事故调查，及时向指挥部提供事故调查报告；参与上级部门的事故调查，负责向事故调查组提供事故有关情况、资料，重要事项必须向总指挥请示;负责现场安全措施的督办落实；完成指挥部赋予的其它任务。3.2.2.4 救护大队及其消防队坚持 24 小时应急值守。 在任何时间接到指挥部命令或生产经营单位紧急灾情召请时，大队值班负责人必须率队及时赶赴现场，闻警 出动时间

13、不得超过1 分钟； 快速处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故和地面灭火工作，积极抢救遇险遇难人员； 在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系； 引导和救助遇险人员脱离灾区； 从灾区撤出后，应立即向现场指挥部报告救护队任务完成情况和灾区情况。3.2.2.5 矿卫生室坚持 24 小时应急值守。 时刻做好应急救援救治工作，接警后迅速组建现场救治医疗队伍，3分钟之内派出救护队伍； 筹集调集应急救援救治急救药品等，及时提供救护所需物品； 完成指挥部赋予的其它任务。3.2.2.6 供应部、仓库坚持 24 小时应急值守。保障事故抢救物资的供应,确保抢险救援工作的顺利开展。3.

14、2.2.7 技术科、机电科、通风工区提供灾区图纸和有关技术资料；根据指挥部命令完成现场相关检测、测量工作；结合实际情况，制定相应的技术方案、防范措施；负责起草事故原因分析报告；完成总指挥赋予的其它任务。3.2.2.8 财务部保证为事故救援配备救援设备、器材提供经费支持和事故善后处理所需资金及时到位工会参与事故调查、善后处理。3.2.2.10 井下、地面各区队及其他部室相关部门完成指挥部交办的其他任务。4 预防及预警4.1 危险源监控 顶板事故应急救援指挥机构的成员单位生产技术科（矿压观测组），对工作面进行跟踪观测，对顶板灾害进行 预测预报，采用顶板离层指示仪进行观测，及时的进行顶板监控，掌握受

15、力及顶板的离层量，以便于为安全生产服 务。4.2 预警行动现场发生压垮型冒顶、漏垮型冒顶（漏冒型冒顶）、推垮型冒顶或巷道顶板离层达到临界值时（顶板离层深度 超过 1.5米时），或发现事故发生预兆后，盯班管理人员、施工班组长必须立即安排停止工作、切断电源，根据工 艺规程、操作规程的技术要求进行先前处理。与此同时由盯班管理人员（或班组长）向矿调度室、工区值班人汇报， 听从指挥，安排处理；调度室调度值班主任在接到汇报后，做好记录，并立即通知相关人员。如发生事故直接威胁到施工地点人身安全时，盯班管理人员、施工班组长直接安排人员撤离至安全地点或直接 升井。如发现的事故隐患（或事故发生初期）可以通过现场力量处理的，并能确保人身安全时，必须组织力量进行 处理，防止事故进一步扩大。5 信息报告程序a）确定报警系统及程序；当发生顶板事故时，现场人员或施工地点附近人员了解事故情况和事故性质后立即汇报调度室，采取措施