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2012年度高管培训计划安排序月份培训内容培训天数总课时培训人培训时间13月公司企业文化与管理模式2天16易宏进2012 年 3 月 1920管理中的沟通协调技巧1天8万友华2012 年 3 月 2125月门店经营管理技巧2天16孙海燕2012 年 5 月 1415企业的整体营销与策划1天8左煜2012 年 5 月 1637月国学文化学习2天16光碟教学2012 年 7 月 1617户外拓展训练1天8专业机构2012 年 7 月 1849月管理人员的财务管理2天16贺旭2012 年 9 月 1718餐饮竞争（沙盘模拟对抗训练）1天8青年学院2012 年 9 月 19511月青年企业战略2天16刘启明2012 年 11 月 1213青年长城路1天10青年学院2012 年 11 月 146合计全年培训主题10项15天120课时企业5名外请1名备注：1、高管培训基础为共性课程适用于（店总、厨师长、公司部门经理）2、高管开课周期为每2 月进行一次/每次培训3天/每次培训分为2 个主题/一主一辅3、既定培训内容根据公司各部总监专业性而制定，要求部门总监无条件予以配合。4、所有既定内容，有各部授课总监负责根据既定内容制作课件，学院负责可见的梳理完善 与内容审核。5、所有授课全部在青年培训学院完成。青年培训学院2012-1-9
