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1、一、目的 为确保我公司提供的产品符合与环境有害物质减免有关的法律法规、指令以及客户的要求。二、围 本方法适用于对公司原辅料、外协加工品、制程品、成品包括包装的环境有害物质的管控。三、职责3.1业务部：负责客户环保物质要求的识别、确定，有关环境物质要求的外部沟通、处理或传递。3.2采购部：负责购置合格供方之材料,并联合品质部对供给商进展稽核,要求其签订环保协约,定期收集 更新SGS测试报告及MSDS资料。3.3工程部：负责成认材料符合环保法规及客户要求。3.4仓库组：负责原物料、半成品、成品之标示，划区存放,同时对进出库进展管控.3.5生产部：负责按单生产及防止制程穿插污染。.3.6 品质部：负
2、责对环保材料从进料到制程及成品出货,均需作有效的全程物料管控。负责对全体员工 开展环境有害物质的教育训练工作，并负责建立相关的体系文件，以及记录的归档；四、定义4.1. 环境有害物质EHS: ENVIRONMENTAL HAZARDOUS SUBSTANCES：零件、材料等里含有的 物质或是制造时使用的物质,对人体及地球环境有明显的环境影响的物质；4.2. 管理级别按照以下3种管理级别进展管理.(a) .1级:对于该物质及其用途立即制止使用；(b) .2级:对于该物质及其用途规定一定时期予以制止超过表中规定的日期之后，不能在部件及材料中使 用,到达期限时指定为“1级.(c) .3级:目前虽然没
3、有规定日期以及削减目标,但指定了方案削减在部件中、材料中含量的物质及其用途.4.3含有含有系指无论是否有意，所有在产品的部件，设备或使用的材料中添加，填充、混入或粘附的物质(包括在加工过程中无意混入或粘附于产品中的物质)。4.4.杂质包含在天然材料中，作为工作材料使用，在精制过程朮上不能完全去除的(natural impurity)，或者合成反响过程中产生，而在技朮上不能完全去除的物质。此外，为了与主原料 加以区别，在为了改变材料的特性而使用称为“杂质时，也按“含有处理。但是，在制造半导体设备等使用的掺杂剂(Dopant)，虽然是有意添加的，但实质上在半导体设备中仅 有极微的残存，这种情况不作
4、为“含有处理。4.5SGSSociete Generaie de Surveillance S.A. 瑞士通用集團,總部於 1878 年在瑞士日內成立(瑞士通用集團SGS 與中國標準技術開發公司 CSTC 合資成立通標標準技術服務 SGS-CSTC 國際論證服務部亦於同時成立.4.6MSDSMaterial Safety Data Sheet物質平安資料表4.7.ICPInductively Coupled Plasma 誘導結合等離子4.8XRF檢測儀器,X射線瑩光光譜儀.用來分析各種物質中的元素成份4.9GPGreen Partner 綠色伙伴4.10RoHSRestriction of
5、the use of certain Hazardous Substance on electrical andelectronicequipment. 在電子電氣設備中限制使用某些有害物質指令4.11j輔助材料泛指用於產品作業過程中參與輔助作業的設備工冶具等及產品之包材粘附等材料.4.12溶劑指為方便作業或作其他作用在產品之生產過程中可能使用的液體狀物質.例如:本公司所使用的酒精.洗面水.脫模劑.甲笨4.13不使用証明書原材料.零部件.輔材的供應廠商確認其原材料.零部件,輔材必須達到法律規定的環境管理物質的管理標準,且沒有管理等級1 的物質及其用途的証明文件4.14高风险物料物料直接与产品有
6、关系，是产品的组成局部，又分两类：a直接物料，如：塑胶原料、塑胶色种/色粉；硅胶原料、硅胶色胶、硫化剂；塑胶/硅胶的喷涂用油 墨、丝印用油墨；b需参与生产成为产品的组成局部的非直接物料，如：点胶剂、胶粘接剂等；4.15中风险物料与产品间接的有关系，但不是产品的组成局部，又分两类：- . 可修编 .a化学品如：油墨用固化剂和稀释剂、酒精、白电油、脱模剂等；b需与产品一起交客户的包装材料如PE袋、纸箱、胶带等；4.16 低风险物料与产品有接触，不是产品的组成局部的设备、工具、冶具等，如：模具、钢网、网盘、手套、手指套等。五、作业程序5.1 建立环境有害物质管理的组织架构，制定环境和 HSF 方针、
7、目标。 为确保?环境有害物质管理方法?顺利执行,特成立本公司环境有害物质管理组织架构,负责宣导、执 行、稽核公司所制定的环境和HSF方针政策，确保运行效果达标，该组织架构同质量管理的组织架构。5.2 物料成认5.2.1 对于新料号之导入成认,要求供方提交?产品材料成分宣告表?和?环保材料符合声明书?。5.2.2 需提交 SGS 测试报告,且符合法律法规要求、客户要求及本公司?环境有害物质限量标准?规定之 要求.5.2.3 材料的最小包装单体及外箱上需有绿色环保标示.5.3 采购5.3.1 采购部应根据?采购管理程序?进展供方调查评估,以鉴别其供货能力、品质及有害物质管控是否到达 要求.优先选择
8、供方的条件可参照如下：5.3.1.1 客户对环保没有特别要求的情况下,以环保供方为优先考量.5.3.1.2客户对环保有特别要求的情况下,所选择的供方必须满足环保要求.供方需针对治工具, 机台, 模 具, 人员, 场所作明显标示以利区别为环保产品制程专用.5.3.1.3 客户指定供方.5.3.2 采购在订购符合环保要求之物料前,应要求供方签订或提交如下协议、保证函或技术资料：5.3.2.1?质量环保合作协议书?、SGS检测报告、MSDS资料.5.3.2.2?产品材料成分宣告表?和?环保材料符合声明书?。5.3.2.4?管理变更确认书?5.3.2.5 对所有环保物料，采购应要求供方在材料的最小包装
9、单体上和外包装上有绿色环保标示。532.6所有新开发供给商，由工程部联合品质部对其进展全面评估，初步确认合格后报总经理批准，采购才可正式向供方下单。5.4 生产部制程管制：5.4.1 生管于生产通知单注明之具体环保要求；5.4.2无绿色标识的原材料、零部件不能用作绿色产品生产；5.4.3作业指导书要明确规定相关制止使用的物质；5.4.4每订单在制程中假设有不良品或尾数须随时返工补足，订单完成前方可安排生产其它产品，防止 发生混料，用料错误现象。5.4.5至包装时须依订单要求领用专用之包装材料，并划分HSF专区进展包装作业，以防用错料，包装 好后，经检验合格前方可入库出货。5.4.6对所有环保物
10、料，应在材料的最小包装单体上和外包装上有绿色环保标示。5.4.7管理变更:变更原材料,部材,生产设备、生产线、生产场所时,应充分确认是否含有环境有害物质； 相关变更事项必须填写?管理变更确认书?且要得到客户的成认后再实施变更。特别说明：因我司目前所有生产物料全部为环保物料，故无需对部制程转序的物料做环 保标示，只需对进料和出货进展环保标示和核对SGS等报告资料的管控,且无需划出HSF 专区。5.5品质管制：5.5.1进料检验时，有环保要求的，要求其提供出货检验报告、SGS测试报告、MSDS资料，并检查标识 是否明显、正确。SGS检测报告有效期为一年；5.5.2每年第一个月的第一个工作日（节假日
11、顺延）要求合格的在供方提交?环保材料符合声明书?。对新供方 那么在首次下单前提交?产品材料成分宣告表?和?环保材料符合声明书?。必要时可由我司委托公证机构代 为测试证明；5.5.3 品质部应对各单位之文件及作业过程严加查核、监视，防止发生异常现象，所有品质记录由品质 部统计并按单整理归档备查；5.5.4在制程中环保物料之作业务必按生产通知单作业，品质部跟踪稽核，假设有异常及时所映并需有 处理结果；5.5.5制程IPQC发现HSF异常时，首先对取样的物料及围进展标示、隔离，立即停顿生产，马上将异常报 告交品质经理及管理者代表审核确认是原材不良导致还是制程污染导致，并在3小时口头通知客户和我司 相
12、关单位，并在24小时向客户提出书面报告。5.6. 仓库管理:5.6.1. 原材料仓划分HSF来料专区与不合格品区,以防止HSF异常品与合格品的相互混入；5.6.2. 成品仓划分HSF成品专区与不合格品区,以防止HSF异常品与合格品的相互混入；5.6.3 所有环保原物料及自制入库半成品以及成品,均在材料的最小包装单体上和外箱上贴绿色环保标示；5.6.4 仓管点收环保物料时,检视是否有绿色环保标示，无绿色标识的绿色采购产品拒绝入库或作不合格 处理；5.6.5 仓管发料时,先核对生产通知单,领料单,对应料号按单依需求量发放,假设有退、补情形同样按单退 补料及标示,对车间退回之物料如有标示不清或包装不
13、完整,在无法断定为符合环保标准之物料时那么 转为一般用料。特别说明：因我司目前所有生产物料全部为环保物料，故无需对部制程转序的物料做环保标示，只需对进料和出货进展环保标示的管控。且无需划出HSF专区。5.7. 环保材料品质异常处理方式: 假设进料、制程、成品或客户处发现产品环保材料中含有禁用物质或其含量超出技术规要求，需按 照“环保材料品质异常处理流程处置.5.8.教育训练:5.8.1 对于新进人员, 在上岗前培训中增加?环境有害物质培训?课程,本环境有害物质管理方法与?环境 有害物质限量标准?也可同时作为此培训教材容。5.8.2 品质部将根据全球环保材料开展的最新动态每年至少安排一次以上教育
14、训练.5.8.3 必须保存相关的培训考核记录.5.9 稽核管理：5.9.1对供给商的稽核：5.9.1.1 由品质部编制?供给商审核年度方案?报总经理批准、方案至少要确保对重要环保供给商或新开发 的环保供给商进展每年一次现场审核，审核由采购负责联系安排，会同工程部、品质部进展。5.9.1.2要求供给商制订对其上游厂商定期的稽核方案，以确保其上游供方原料符合环保要求。5.9.1.3稽核时编制?供给商有害物质管理体系评审表？，并要求每次之稽核成绩必须高于75分且不得有 重大违背本公司环境有害物质管理标准要求所规定之事项。将审核结果编制成?供應商評審矯正報告? 报总经理审批。并传供给商进展改善,直至验
15、证佐证材料合格或现场复审合格才能关闭。5.9.1.4 当稽核不合格时（低于75分），由采购部向供给商提出整体改善方案，并通知公司相关部门，同 时采取暂停供货、寻找新环保供给商等方式处理。5.9.1.5 稽核成绩纳入供给商评估考量围，作为对供给商评估考量的一个重要依据。5.9.2 公司部稽核：5.9.2.1 每年至少进展一次环境有害物质管控运行状况之部稽核，以期发现管控运行的不符合性证据以 实施持续改善。一般结合部质量审核工作进展；5.9.2.2 稽核容：采购管理，材料管理，材料成认，进料管制，制程管控，成品出货管控等。5.9.2.3 稽核时需编制?有害物质管理体系部稽核表?。5.924 对于在稽核中所发现的问题点，将由管理者代表上报给总经理，并要求责任单位对稽核中的 问题进展分析并改善解决。5.10 管理评审：总经理每年至少进展一次环境有害物质管控运行状况之管理评审，以评审管控运行的不符合性以及改 良的需求。一般结合质量管理评审工作进展。六、支持性文件6.1 ?采购管理程序?TMJ-QP-0096.2 ?HSF异常控制管理程序?TMJ-QP-0236.3 ?环境有害物质限量标准?WI-PZ-0176.4?环境有害物质管理清单?WI-PZ-018
