《营销办公用品管理制度.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销办公用品管理制度.（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、营销办公用品管理制度.假设经发现违规者， 给予违规者及所属部门通报批评，并根据情节严重程度，给予相应部门负鼓励。各类办公用品应爱惜使用、节约能，打印或复印资料时，如非正式或非对外文件可使用反面打印； 回形针、大头针不得随意丢弃。第七章办公用品盘库核对7.1 日常办公用品盘库1盘库周期：每月盘库 2 次；2每月 10，25 日前，对日常办公用品进展盘库清理， 核对入、出是否一致，行政管理员对盘点结果负责。7.2 办公资产盘点1盘点周期：每一年盘点一次；2办公资产盘点以部门 / 区域为单位汇总， 负责人签字确认后存档；3依相应时间物品报废申请说明为根据，相邻两次固定资产盘点作比照，审核是否一致，相
2、应负责人对盘点结果负责。第八章办公用品费用本钱控制行政科严格控制办公用品的申请、领用、使用过程等。各部门电脑、打印机、复印机、 机、等办公设备的耗材及维修费用，由行政部统一管理， 年终计入各部门办公用品总费用当中。属多个部门共用的，费用按照公司使用人数进展分摊。5营销公司第ZHB-ZK-001号文件办公用品采购费用实行分部门核算， 并计入各部门月方案费用内，由行政科统一核算控制。核定的费用实行增人增费、减人减费，各部门增人或减人，其费用由行政科根据人员变动情况进展调整。凡调出或离任人员在办理离任或交接手续时， 应将所领用的办公用品 ( 一次性消耗品除外 ) 如数归还。有缺失的应照价赔偿， 否那
3、么不予办理有关手续。公司办公用品应做公用，私用或带出公司者应按办公用品两倍的价格从当月工资中扣除。员工应自觉保护各类办公用品， 如因不正当或不合理使用而损坏物品应照价赔付。第九章附那么本制度由行政科负责修订并解释。本制度自下发之日起执行。附表：1、营销公司月度日常办公用品需求方案表2、营销公司办公资产类物品申请表3、办公用品入库登记表4、周度办公物品领用表5、设备报修记录单6、物品报废申请说明营销公司6营销公司第ZHB-ZK-001号文件20 年 8 月 31 日合同管理制度卫生管理制度1总那么1.1为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据公共场所卫生管理条例
4、的要求，特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到亮堂、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面亮堂。2.1.3柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车筐、直接接触食品的售货工具包括刀、叉等 ：做到内
5、外干净，无污垢和粘合物等。购物车筐要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘外包装破损的或破旧的不得陈列。2.1.6收款台、效劳台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘：定期进展清理，要求干净、无污渍。2.1.9吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及
6、时清理彻底。2.1.10内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业完毕后有条件的用水冲洗地面冬季可根据情况适当清理 ，墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提早 10 分钟把所管辖区域内卫生
7、清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核，每月一次四个分公司由客服局部别考核、集团职能部室由企管部统一考核。不符合卫生标准的，超市内每处扣 0.5 分，超市外每处扣 1 分。4.2集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监视各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。4.3集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。5监视考核部门：企管部、分公司客服部。6本制度自二 0 年九月一日起施行。第 页 共 页
