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1、“全过程造价咨询管理”指从项目规划方案开始到项目竣工结算结束整个项目开发过程的造价咨询管理。包括：方案优化、招标管理、变更签证管理、甲供材管理、进度款支付、预结算审核、案例分析及数据库建设等。此合作模式下，造价咨询公司的职责如下：参与概念设计阶段产品组合、停车布置、小区路网、土方工程等经济性分析方案测算优化负责根据甲方提供的月度设计出图计划，编制涉及建筑、结构、安装、景观和室内五个专业不同阶段的方案优化工作计划负责以各阶段性设计图纸为基准，以标准表格形式完成算量、指标统计、估价及优化建议等工作负责根据甲方提供的月度招标计划，编制招标工作计划负责接收图纸，建立图纸台帐，完成图纸审核负责将图纸审核
2、结果以电子或书面形式提交成本管理部参与审核招标文件及合同经济条款并反馈建议招标管理负责招标清单及报价要求编制，发标前与投标单位完成清单工程量核对负责招标内容对应的市场参考价编制测算参与招标答疑工作，有针对性的补充或澄清招标文件的经济条款参与经济标评标文件的编制参与直接委托、议标等零星采购方式下的价格约谈负责设计变更、现场签证造价估算，参与见证、核实现场实测用量负责建立项目变更签证台帐，每双周（含每月）反馈变更签证执行状况负责指令单发放;负责设计变更、签证结算，一月一结；负责建立项目奖励、扣款（含违约金、质保金）、水电费台帐，每月与项目部进行核对并反馈执行情况负责每月核对非合同付款台账施工过程管
3、理负责对无效成本及责任扣款进行登记、测算与每月反馈参与施工方案的经济性测算比较负责项目所需要的材料、设备等价格信息的搜集、反馈参与工程索赔或施工技术专项措施费用方案测算负责建立甲供材登记台账，每月与项目部进行核对并反馈情况负责每月7日及22日两次合同进度款审核参与资金计划的审核预结算管理负责根据甲方提供的预结算计划，编制对应的工作计划，负责过程反馈与计划跟进负责竣工结算申报资料接收与检查，对资料完整性进行初审负责编制施工图预算、竣工结算等造价成果性文件负责结算数据指标分析统计，以标准表格形式完成结算数据分析整理成本研究及其它参与协助项目成本工程师编制科学、合理、准确的项目目标成本负责成本案例撰写及咨询月度报告整理发布参与成本指标统计、归纳、分析与录入数据库系统参与专项造价课题的分析与研究参与成本管理部组织的相关专业及流程培训负责项目周例会涉及成本议题及项目现场成本专项会议纪要内容整理发布
