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1、华电国际宁夏新能源发电有限公司检修部维护一班制度汇编批准：审核：编制：二一三年九月前 言 为进一步加快班组建设，促进创建“五型”（安全型、管理型、创新型、效益型、和谐型）班组的全面落实，高起点、高标准加快班组“四化”（制度化、标准化、规范化、程序化）建设的步伐，特制定本规定。本规定是根据公司和检修部的相关规定并结合班组实际情况制定的，规定中若有与公司和检修部相关规定不符之处以公司和检修部规定为准。本规定适用于华电国际宁夏新能源发电有限公司检修部宁东风电场维护一班。本规定自2013年09月01日起执行。目 录班组各级人员安全生产责任制1班组组织机构及各级人员岗位责任制4定期工作11考勤管理制度1
2、3卫生管理制度15会议管理制度16教育培训管理制度18节能管理制度21设备缺陷管理制度23设备维护管理制度26经济责任制考核办法30设备分工管理办法33文明生产管理制度42民主管理制度47设备巡回检查工作标准48各级人员安全生产责任制1.总则 1.1 “安全第一，预防为主”是电力生产必须认真贯彻的方针。为提高班组全体职工安全生产的法制观念，规范班组人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，保障职工在电力生产中的安全和健康，特制定本制度。1.2 班组管理人员应经常对职工进行安全思想教育，不断提高全体职工的安全意识和自我保护能力，并以身作则认真执行本标准。对发生事故、障碍
3、、异常等不安全现象均应按“四不放过的原则进行调查分析、处理、上报，绝不能姑息、迁就、隐瞒。1.3 生产工作中各班组长不得发出违反电业安全规程的命令，工作人员接到违反规程的命令有权拒绝执行，任何工作人员除自己严格执行安全规程外，均有权督促周围人员遵守规章制度。如发现有危及设备和人身安全的行为，应立即制止。1.4 班组长应带头抵制违章行为，积极带领职工开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的反违章活动，预防人身、设备事故的发生。班组人员除应履行本责任制中所列的安全生产职责外，还应完成上级主管领导交办的安全工作任务，参加春、秋两季安全大检查及其他安全活动。1.5 对安全职责履行好的应予以表彰和奖
4、励，对不负责任、失职造成的不安全现象，应按本责任制分清责任，进行追究。2.各级人员安全生产责任制2.1 班长安全生产责任制 2.1.1班长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行、维护、检修负责，并对履行电业安全工作规程负责。 2.1.2负责制订和组织实施控制异常的安全技术分析、预测，做到及时发现问题和异常，并制定出解决办法。 2.1.3带领本班组人员认真贯彻、执行安全规程制度和公司有关安全的规定，及时制止违章、违纪行为，开展反习惯性违章，防止同类事故的重复发生。 2.1.4主持召开班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全活动，并做好安全
5、活动记录。 2.1.5负责和督促工作负责人(工作许可人)做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事前的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。 2.1.6做好岗位安全技术培训、新入公司人员的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加“紧急救护”培训，做到人人都能进行现场急救。 2.1.7开展本班的定期安全检查，落实上级和公司及安全生产部下达的反事故措。 2.1.8经常检查本班组工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的问题应及时处理
6、。 2.1.9支持班组安全员履行自己的职责。对班组发现的异常、障碍、未遂及事故，要及时上报，保护好事故现场，督促当班人员(或作业人员)和在场的其他有关人员在下班离开事故现场前，如实地提供现场情况和写出事故的原始材料，并保证其真实性，同时组织分析原因、总结教育，落实改进措施。 2.2班组安全员安全生产责任制2.2.1在班长的领导和部门管理员的指导下，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，做好班组安全管理工作，积极开展安全技术培训和安全教育活动，带头执行“安规”及各种有关规章制度，协助班长做好安全管理及安全监督工作。2.2.2对班组发生的不安全现象，按照“四不放过”的原则，协助班长及时召开调查分析
7、会，总结经验教训，制定防范对策，并按时统计上报。2.2.3定期组织或主持班内的安全活动，参加定期安全检查工作。2.2.4在班长领导下，搞好春、秋季安全大检查工作，经常向安全生产部反映生产中存在的安全问题，不断提高本班安全管理水平。2.2.5及时了解和掌握安全生产情况，定期巡视消防器材、照明设施、安全保护装置的完好性，当好班长的得力助手。2.2.6作好班组安全记录及个人安全档案，做好安全技术资料的积累和保管工作。2.2.7对班组的安全工器具、劳动保护用具的正确使用负有检查监督的责任。2.2.8参加年度“安规”及其他有关规章制度的考试，努力学习技术业务，不断提高自身技术素质。2.3检修人员安全生产
8、责任制2.3.1在班长的领导下，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对自己所管辖的运行、检修设备、人身安全及检修质量负责。 2.3.2严格执行安全工作规程各项规章制度，严禁无票工作和违章作业。2.3.3上岗前须经“安规考试，考试合格后方可上岗。上班期间要严格遵守劳动纪律，严禁穿戴不符合“安规规定的服装，严禁酒后上岗，进入检修现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。2.3.4树立检修工作为安全生产服务的指导思想，树立良好的职业道德，在日常工作中，必须做到：定期巡视设备，爱护公物，保护设备及工作场所整洁。2.3.5对所管辖设备的安全设施、铭牌标志等必须保持完整无缺。2.3.6对安全工器具、电
9、动工具等，应按“安规”要求，定期检查、试验，不合格的工器具，严禁使用。2.3.7对自己所带领使用的临时工、新学员，在开工前，须经安全教育，并交代安全注意事项及工作范围，工作中必须认真监护。2.3.8发生不安全情况，立即汇报班长，积极采取有效措施，防止事态扩大，并做好详细记录，参加事故、障碍、异常调查分析会，提供正确的原始资料，不得弄虚作假，否则，一经发现，必须严肃处理。2.3.9参加春、秋两季安全大检查，对查出的问题，应尽快安排处理，遗留问题应及时汇报班长。2.3.10参加班组每周安全活动，总结安全生产中的经验教训，不断提高安全生产水平。2.3.11在检修工作中，要做好技术记录和拆卸标记，检修
10、工作结束后，要做到工完、料净、场地清。2.3.12参加年度“安规”、“检修规程”及其他有关规章制度的考试，认真学习技术业务，不断提高自身的技术素质。 班组组织机构及各级岗位责任制1 总则1.1 为进一步加快班组建设，促进创建“五型”（安全型、管理型、创新型、效益型、和谐型）班组的全面落实，高起点、高标准加快班组“四化”（制度化、标准化、规范化、程序化）建设的步伐，特制定本规定。1.2 本规定适用于维护一班班组全体员工。2. 班组组织机构2.1 班组岗位设班长、技术员、作业（副）组长、作业员。2.2班委会成员：王俭 张翔 黄鑫 王元 张波 蒋阳阳2.3班委会成员分工：2.3.1班长： 王俭2.3
11、.2技术培训员：蒋阳阳2.3.3安全员：张翔2.3.4考勤员：张波2.3.5政治宣传员：黄鑫2.3.6材料员：王元3. 岗位责任制管理3.1班长岗位职责3.1.1应该经常检查设备主人对设备的保养情况；根据检查结果和设备主人及运行部门反映的情况，及时调整维护方法。3.1.2指导、监督班组人员严格执行检修工艺规程、检修工序卡、技术措施、检修工艺纪律，严格工艺作风，坚持文明检修，做好设备检修工作。3.1.3主持零星验收，参加分段验收，严格质量标准。3.1.4负责班组建设、设备的技术管理、技术监督、技术进步、设备管理、对外技术联系,保证所辖区域内的系统和设备安全、经济、稳定运行。3.1.5负责监督工作
12、中各个环节，对不符合要求项目，提出改进意见并组织实施。3.1.6组织收集整理设备技术资料。3.1.7组织编制各项规章制度。3.1.8组织编制班组生产技术标准及管理制度。3.1.9组织编制检修维护工作，负责检查、督促、指导设备检修及维护的技术工作。3.1.10组织协调日常各项工作。3.1.11组织协调解决各设备更新改造的技术问题。3.1.12对国家的有关技术政策和上级颁发的有关规章制度积极贯彻执行。3.1.13班长为班组安全第一责任人必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚决贯彻华电集团公司安全工作规定、华电国际安全工作规定、坚决执行安规规定和华电宁夏宁东风电公司下发的有关安全工作文件和规定。3
13、.1.14严格执行“五同时”，对发生的不安全事件按“四不放过”的原则进行调查处理，并制定防范措施。3.1.15控制异常，不发生人身未遂和二类障碍，不发生轻伤及以上的人身伤害事故；不发生人为造成的设备损坏；不发生火灾事故。3.1.16有权决定班组设备技术管理上的有关事宜。3.1.17有权对所辖区域内的设备检修规程、制度提出修改意见。3.1.18有权检查设备主人所属设备的检修情况、技术记录等。3.1.19有权制止违章作业，对不符合质量标准、或对存在的重点缺陷没按要求进行处理或没按检修项目的要求进行检修，有权制止并提出纠正意见。3.1.20有权对本班组范围的检修工艺、质量、进度等提出意见。3.1.2
14、1有权对本班组设备技术管理工作进行检查、监督、指导、考核。3.1.22有权对本班组的技术和管理中存在的问题提出意见。3.1.23有权对技术管理方面的突出事例进行奖励或考核。3.1.24有权组织本班组事故调查分析。3.1.25贯彻执行上级有关电业生产技术管理的政策、法规及有关的规章制度。3.1.26负责日常维护、抢修的组织与实施，负责日常维护、抢修的全过程管理。3.1.27组织设备缺陷和存在问题的完善措施。3.1.28组织事故调查分析会制定的防范措施。3.1.29组织做好技术管理工作。3.1.30组织技术革新和合理化建议，不断提高设备健康水平。3.1.31组织日常缺陷管理工作。3.1.32组织做
15、好技术革新、节能降耗工作。3.1.33组织引进先进的班组管理模式并组织实施。3.1.34加强对物资部门材料计划的催办落实，避免因物资不及时影响生产。3.1.35全面负责班组对外的工作协调。3.2.技术培训员岗位职责3.2.1技术培训员应该经常检查设备主人对设备的维护情况；根据检查结果和设备主人及运行部门反映的情况；及时调整维护方法。3.2.2指导、监督班组人员严格执行检修工艺规程、检修工序卡、技术措施、检修工艺纪律，严格工艺作风，坚持文明检修，做好设备检修工作。3.2.3主持零星验收，参加分段验收，严格质量标准。3.2.4在班长的领导下，做好班组技术各项工作，确保系统安全、经济、稳定运行。3.2.5协助班长负责日常维护、抢修的组织与实施，负责日常维护、抢修的全过程技术监督。3.2.6参加调查工作中有关重大设备损坏的原因分析并制定措施。3.2.7积极主动引进学习先进的班组管理模式并组织实施。3.2.8必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚决贯彻华电集团
