《年电力公司年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年电力公司年终工作总结（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年电力公司年终工作总结 如下是工作总结频道为人们提供的XX年电力公司年终工作总结，还为人们提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,涉及党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供人们参照！有关推荐：年度总结|年终总结|个人总结|年终总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结今年以来，在县委县人民政府的对的领导下，在电力公司的大力支持协助下，按照电力公司的统一规定，我公司紧紧环绕年度工作的指引思想和奋斗目的，团结和带领全体员工，认真贯彻“三项责任制”，各项工作都获得了一定的成绩。一、年重要工作回忆年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理，全
2、面完毕“三项责任制”的规定，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目的，对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了具体的部署和安排，我们秘书根据公司实际状况，结合巴州电力公司的规定，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，增进了各方面工作的顺利开展。特别是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显局限性的核心时期，本着全力以赴保障供电的决心，坚决采用柴油调峰，限度运用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导进一步现场指挥等方式，
3、圆满完毕了保电任务，保证了资产增值。XX年生产经营状况年1至10月份公司实际完毕发电量783万度，较上年同期的718万度，多发万65度，其中：水电698万度，较上年的674万度，多发24万度，火电85万度，较上年的44万度，多发41万度。实际完毕销售收入515万元，较上年同期的429万元多收86万元。公司财务总支出508万元，较上年同期的480万元，多支出28万元，其中：生产成本436万元，较上年的408万元多支出28万元，其中，供电成本64万元，占总成本的15，发电成本372万元，占总成本的85。管理费用79万元，较上年同期的72万元多支出7万元。年1至10月份公司实际赚钱万元，较上年的亏损
4、29万元，增盈万元。三、现阶段公司存在的问题1、安全生产任务艰巨。年月日14时左右，山口电站在进行排沙工作中,发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题，重要表目前现场监护不到位，违章作业未能及时制止；职工安全防备和自我保护意识差；工作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施；部分设施存在一定缺陷等等。事故发生后，我公司按照“四不放过”的原则，对本次事故负责人进行理解决，但是导致的严重后果却无法挽回，令人深省。2、托欠电费问题严重，今年，我县公公益公司及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营导致了很大的困难。3、山口电站移送我公司统一管理之后，相应承当了180万元的银
5、行贷款及64万元的工程欠款，增长了财务费用，给公司的生产经营导致了很大的压力。4、今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量减少，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的动工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋紧张，供需矛盾日益突出，在两乡农区限电的状况下，用电负荷仍然增长了，日用电负荷达到2450千瓦时，平均发电负荷达到1850千瓦时，用电高峰缺口在600千瓦时以上，均突破历史纪录。为了缓和电力供求矛盾，我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电
6、力制约“瓶径”。5、上半年全县平均线损率较高，因素大体有如下几点：一是我县所有顾客均为低压计量，线损和变损所有由我公司承当，且农网改造许多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准；二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且常常在空载或轻载下运营等状况也使损耗增大；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。年的重要工作目的不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网崩溃、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完毕巴州电力公司下
7、达的各项安全考核指标。完毕发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完毕县人民政府及巴州电力公司下达的利润指标。年的任务各项工作仍然十分艰巨，为此，我们必须做好如下几种方面的工作，保证上述目的的实现：加强安全生产管理，严格贯彻安全生产责任制认真吸取事故教训，加强职工岗位培训，逐渐将各生产岗位的职工培养成为可以独当一面，具有较高反事故能力的专业技术工人，同步，要严查设备和设施缺陷，及时进行整治，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的结合，避免事故的发生。严格贯彻主管领导和班组负责人安全生产责任制指标，认真签订安全生产责任书，以照重奖重罚的原则，一旦发生安全事故，主管领导和班组负责人要负相应
8、责任，主管领导和班组负责人要坚持常常进一步生产线，对重大设备检修和运营操作，主管领导必须现场指挥，协调解决多种问题。同步，做好可预测安全事故的防备工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好安全防备措施并及时报公司解决。要高度注重安全生产基本管理，严格执行岗位责任制，坚持开展“五个一”活动，认真执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。要加大生产技术管理和设备维护、检修力度，年内完毕龙口电站水电设备全面技术改造工作，对己经技改的一、二级水电站和运营状况较好的山口水电站，要制定出维护、检修筹划，以保证公司财务预算的精确性和所需备品备件的及时采购。入冬此前要完毕
9、火电机组大修，以保证我县居民冬季用电需求。此外，各生产部门要常常性开展设备维护工作，使公司所有生产设备始终保持优良状态。全面加强财务管理，保证资产经营责任制指标的完毕强化财务预算管理，坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目的控制、分级实行的原则，对技术改造，用电营业，教育培训，福利设施等项目资金所有纳入财务预算管理，公司领导班子集体决策，建立科学、高效、有序的预算管理体系。加强成本管理，及时审核公司原材料、设备、产品的进出状况，对重大项目进行成本预算，编制项目成本筹划。加强资金使用方面的监督和管理，规范资金开支行为，保障资金安全、稳定、高效、有序的运作，防备经营风险，保证资产经营责任制
10、指标的完毕。进一步做好优质服务工作坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和优质、以便、规范、真诚的供电服务方针，求真务实，以创立文明行业为目的，努力转变工作作风，提高供电服务质量，杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口达到农村供电营业规范化服务原则，严格执行“三公开、四到户”制度，认真兑现服务承诺，不断提高客户满意率。建立健全监督检查机制，定期对供用电部门进行检查，严格执行国家电价政策，继续抓好农村电费电价管理，杜绝违背国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发生。根据实际状况建设客户技术服务系统，实现电力急修、投诉、业扩报装、业务征询等业务的集中管理。进一步整顿和规范电力市场，以查处违章用电和窃
11、电为重要内容，认真开展常常性的用电检查工作。采用有效措施，加大热力公司、自来水公司及其他用电大户的电费回收力度，对农村用电大户，采用用电前预支，农产品采收时跟踪催收的原则，树立依法回收电费工作的新理念。注重供用电合同的签订，明确供用电方的权利、义务，建立起良好的履约关系。大力发扬“三千”精神，加大陈欠电费回收力度，保证电费回收月清月结，年终结零。多供少损、贯彻指标采用积极有效措施限度地减少线损严重超标的问题：1、对季节性用电较强、轻载、空载专用变顾客实行停用和调换并严格控制新增变压器容量；2、要制定电表轮换筹划，安装与实际负荷配套的电度表，对动力顾客配装的互感器进行现场核对检查，发现超差和计量
12、失准等问题立即解决；3、彻底清理线路廊道，加大反违章窃电的查处和安全用电的宣传，采用不定期检查和突击检查等形式，严肃查处违章窃电，减少和减少跑冒滴漏；4、不断提高职工的工作积极性，严肃工作纪律，理顺营业平常业扩及抄核收管理工作，使抄表、审核、收费及报表工作实现原则化、规范化。加强领导班子建设和党风廉政建设由公司党支部组织设立领导干部廉政档案，加强领导干部的平常管理，规范领导干部的行为。组织党员领导干部进一步学习党的十六届三中、四中全会精神，进一步加强党员干部的党性党风和警示教育，认真执行中纪委的规定，建立健全监督管理制度，逐渐形成按制度管人、靠制度办事的有效机制。积极履行厂务、政务、财务公开，
13、加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教育结合起来，广泛开展批评与自我批评，切实加强共产党员先进性教育和党的抱负信念与宗旨观念教育，牢固树立对的的世界观、人生观、价值观、权力观，真正做到利为公司的发展所谋、情为职工的利益所系。坚持和完善民主集中制，对重大事项集体研究部署、责任共担，敢于谋大计、干大事，不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的能力，做自觉贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，形成政治坚定、廉洁自律，具有现代管理知识和坚强凝聚力、战斗力、敢讲真话、能干实事，不断开拓创新的领导集体，真合法好领头雁，从而引导广大职工共同肩负起公司建设和发展的重任。加强职工队伍建设，保持思想稳
14、定政治稳定，努力开创精神文明建设的新局面坚持贴近职工、联系实际、进一步生活，大力开展思想政治宣传工作，为公司发展营造奋发向上、开拓创新的良好氛围。关怀职工生活，为职工排忧解难，采用有效的措施化解矛盾和怨气，在化解的矛盾和怨气的过程中不断增进职工之间、职工与公司之间的感情，保持职工队伍的稳定。建立鼓励制度，创立学习性公司，按照精干高效的原则，营造一种竞争择优、能上能下、可以充足展示广大职工才干的平台，发掘、提拔优秀员工，让高素质的职工走向专业技术和管理岗位，引导职工加深对公司的感情，培养爱岗敬业、忠诚守信，团结奋进、敢于拼搏的公司精神，建立一支思想稳定、技术过硬、作风优良的职工队伍。努力营造适应社会主义市场经济发展的思想道德体系和崇高的思想道德基本，运用黑板报、宣传栏、报刊、杂志等进行公司理念、公司精神的宣教活动，开展形式多样、文明、健康的群众性文体活动，以倡导社会公德、家庭美德、职业道德和开展文明公司、文明班组、文明行业、文明窗口等精神文明创立活动为主体，加强公司文化建设，建立健康、透明、纯洁的公司人际关系，营造和谐美好的公司人际环境，提高职工热爱公司的自豪感、荣誉感，实现公司和员工的共同进步。公司在生产发展，经济效益提高的同步，不断提高职工的工资水平，增长各项福利和补贴，使公司各项工作健康稳步发展。
