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1、省农民专业合伙社联合体一、组织构架省联合体XX合作社管理处种植业部XX合作社管理处XX合作社管理处办公室综合类部养殖业部XX合作社管理处XX合作社管理处XX合作社管理处XX合作社管理处XX合作社管理处财务部XX合作社管理处二：各部分类1.种植业：各省根据我省重要种植作物分别设立合伙社管理处，不规定全国一种原则，可按大类分，也可按小类分，只要把重要作物能涵盖即可；同步不规定一次性设全面，可先粗分，根据发展再细分。例如：粮油（细分稻谷、薯类、油料、豆类等）、蔬菜（瓜果、野生蔬菜）、林果（苹果、柑橘、香蕉大豆、热带水果）、 经济作物（棉花、糖料、烟草、茶叶）、园艺（苗木、花卉）、林业（橡胶、桉树、油
2、茶）等合伙社管理作物。同类农业生产服务的专业合伙社，如农机合伙社、植保合伙社等可根据重要服务的作物列入各分类合伙社，也可单独列出。2.养殖业：各省根据我省重要养殖动物分别设立合伙社管理处，不规定全国一种原则，可按大类分，也可按小类分，只要把重要畜牧能涵盖即可。例如养猪、奶牛、家禽、渔业、水产、特种养殖等合伙社管理处。3.综合类 根据各省状况定，例如金融互助（基本全国都同样）、手工艺品、劳务输出、竹编等等合伙社管理处。三、组织设立组织构架在大框架的前提下，各省根据自身发展状况逐渐建立，例如养殖暂无合适的人，就先单从种植开始；种植里先有蔬菜就从蔬菜开始，先有水稻就从水稻开始，逐渐完善，但得保证开展
3、一项就一定做好一项。1只有省级联合体，无市县联合体，避免多层管理，机构臃肿。2各分类合伙社根据该作物在我省的分布状况划分区域，并从该区域合伙社中选举一位作为区域负责人，例如湖南水稻专业合伙社可分湘北、湘南、湘中档水稻专业合伙社。3各分类合伙社各区域根据生产服务需要设立专业人员，所有由该区合伙社选举其中理事长担任，例如植保、农机、机插秧等。4. 各分类合伙社管理处的负责人由区域合伙社负责人中选举一人担任，或设专人负责。四、岗位职责各省联合体固定工作人员为7-10位，最开始可一人身兼多职，根据发展慢慢健全。联合体主任 1人 1.由中国农民专业合伙社联合体委任，在总联合体编制。2.全面负责该省联合体
4、的全面管理工作。3.主持省联合体各项会议，省联合体各文献的审核签发。4.联合体重要合同的签订。5负责上层政府外联工作。6省级生产资料、机械供应商的洽谈。办公室主任：1人 1. 联合体后勤管理。2. 来访客人接待工作。3. 省内各项培训方案的制省级定组织实行。4. 省联合体宣传活动的组织与实行。5协助联合体主任工作。 6总部各文献的传达。 副主任：3人，分别负责种植业部、养殖业部、综合部工作。1.负责我省合伙社的分类，及各类合伙社在全省的区域划分方案起草。2.负责各分类合伙社的管理工作。3.负责本部生产资料及机械等上游供应商的管理。4.负责我省所有本部有关商超、农产品加工收购公司的联系。5省级生产资料及机械供应商信息收集和推荐。分类合伙社负责人：根据分类各选1人1.本类合伙社的区域划分建议。2.本类合伙社区域负责人及专业人员的管理。3.根据需要召开区域及省级交流、培训会议。4.有关农业订单的区域分派布置和监督。分类合伙社区域负责人：1.负责该区域同类合伙社的组织协调工作。2.负责区域类专业人员的调配协调工作。3.根据需要召开区域性的经验交流培训会议。4.有关农业订单在本区域具体分派布置和实行监督。会计、出纳各1名。
