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1、云南泸西大为焦化有限公司甲醇分厂特种设备使用安全管理标准化实施方案编号：Q/LXJH JL JC-0044编制：甲醇分厂审核：批准：批准日期：二O一二年 月 日为深入推进云南泸西大为焦化有限公司开展特种设备安全管理标准化创建工作，规范特种设备安全管理和使用，提高特种设备安全与节能管理水平，积极防范各类特种设备事故发生，甲醇分厂在公司特种设备使用安全标准化总体实施方案下，制定分厂特种设备使用安全管理标准化实施方案，对分厂辖区内特种设备进行标准化管理。一、 工作目标以党的十七届五中全会和中央经济会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推动甲醇分厂特种设备
2、安全管理标准化创建活动，努力提高特种设备安全管理水平，夯实安全生产基础，防范特种设备重大事故的发生；努力提升特种设备安全使用与节能的科学管理水平，增强节能环保意识，以特种设备安全管理标准化为基础，确保特种设备安全使用。二、 组织机构1、 为切实做好特种设备使用安全管理标准化工作，在公司生产部的组织安排下，甲醇分厂同时成立特种设备使用安全管理标准化领导小组：组长：周光庆 副组长：王泽卫 卫科斌 刘燕林组员： 周永方 蒲仕佐 李松华 俞志广 陈江 周中波 陈熹 吴磊 施和良三、 实施步骤1、制定分厂标准化实施方案(9月15日前)在生产部的统一安排部署下，甲醇分厂制定特种设备使用安全管理标准化实施方
3、案，并成立甲醇分厂特种设备安全管理标准化小组。2、开展创建工作阶段（9月1日-9月29日）分厂由特种设备使用安全管理标准化领导小组成员组成，按照方案的部署要求，认真组织学习实施方案，结合自身特点，认真对照检查表自检自查，建立完善相应安全管理规章制度、落实现场管理，整理完善特种设备软件资料，达到验收标准要求。3、验收阶段(10月)10月份迎接集团公司的内部检查验收。四、 特种设备管理、相关职责1.分厂厂长：在公司经理层领导下，全面主持分厂工作， 是分厂安全生产、贯彻特种设备法律法规、安全使用、职业健康、环境保护、生产成本、产品质量的第一责任人。2.生产副厂长：在公司经理层和分厂厂长的领导下，负责
4、分厂的生产、设备、包括（特种设备）的操作维护监督检查管理，工艺技术、产品质量、环境保护的管理工作，分管范围内的生产业务和安全管理向分厂厂长负责。3. 设备副厂长：在公司经理层和分厂厂长领导下负责分厂设备、（包括特种设备）的全面管理工作，对分厂内特种作业人员，特种设备管理人员，以及检修承包单位特种作业人员的资质，特种设备检维修资质进行监督检查，在分管范围内的业务管理和安全管理向分厂厂长负责。负责特种设备使用安全管理标准化实施工作，常抓不懈检修项目部经理：对甲醇分厂的特种设备的操作使用，维护，检修人员资质的审查是第一责任人，在甲醇分厂辖区内向分厂厂长负责。4.综合管理组组长：在分厂厂长、副厂长领导
5、下协调分厂生产、工艺、安全技术管理，督促管理组人员（设备员、工艺技术员、工段长）做好特种设备的安全使用和维护，安排好管理组日常事务，组织开展好各类管理和学习活动。5.安全管理员：在分厂厂长领导下，负责分厂的安全、质量、消防、环境保护及职业健康相关工作，同时协助分厂领导做好特种设备使用的监督检查工作，业务上接受上级主管部门的监督、检查、指导，日常工作内容严格按甲醇分厂安全管理员工作标准执行。协助分厂领导做好特种设备（压力容器、压力管道、起重机械使用、维护保养监督检查），检查特种设备安全装置的校验、更换等工作，经常对特种作业人员进行安全教育培训，并检查落实相关人员对特种设备的相关培训工作，负责填写
6、压力容器事故的报表，检查起重机械、压力管道、压力容器的校验周期和特种作业人员操作证有效期限，做好特种作业人员的复审换证，组织特种设备事故演练及其他与分厂有关安全演练、应急处置工作。6.工艺技术员：在生产副厂长领导下，负责分管生产装置或班组的日常工艺管理，深入现场，了解掌握本工序生产中存在的问题，对特种设备操作人员进行操作技能、工艺指标控制的培训，对需要补充的操作制定监控措施，不断完善工艺制度和技术管理制度，日常工作工作内容严格按甲醇分厂工艺技术员工作标准执行。7.设备技术员：在设备副厂长领导下做好分厂设备、（包括特种设备）技术管理工作，按照特种设备监察条例及使用的相关要求，认真做好特种设备的日
7、常检查，检修，维护管理，业务上受生产部协调和指导，参与压力容器、压力管道、起重机械的检维修、安装验收，试车等工作，组织业务范围内的特种设备，安全附件、到期前的校验和检验工作，不定期的对特种设备作业人员介绍特种设备的结构，参与特种设备事故的调查，参与特种设备安全技术档案的管理，工作内容严格按甲醇分厂设备技术员工作标准执行。8.特种设备管理员（专职/兼职）：特种设备管理员是在设备技术员职责基础上，做好特种设备安全技术档案的管理，严格贯彻执行压力容器安全技术监察规程，压力管道安全管理与监察规定，特种设备安全监察条例，锅炉压力容器使用登记管理办法，压力管道使用登记管理规则以及国家对特种设备的监督检查、
8、维护、检修、使用管理和技术检验等相关规定、标准和规范。具体落实分厂特种设备的管理，对使用管理进行监督指导，参与特种设备的安全技术管理规章制度的编制或修订。在分厂领导下，组织分厂年度特种设备在线检验，及分厂特种设备使用的综合管理工作，对特种设备作业人员进行法律、法规性年度培训，贯彻执行特种设备相关知识。9.生产工段长：在分厂领导下，全面负责本工段各班的生产组织协调管理，督促班组严格按照分厂工艺操作规程做好特种设备的使用和维护，做好工段内部员工队伍建设与各班组标准化管理工作，业务技术及日常事务方面听从管理组的指导和安排。10.生产班组长职责：在分厂、管理组和工段领导下组织本班生产工作，严格执行特种
9、设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，班组长是本班安全生产、产品质量、职业卫生、清洁生产及环境保护的第一责任人。11.生产班组DCS工：DCS工行政上受分厂、工段领导、服从分厂、工段、班长工作安排；严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，工作上对工段、分厂负责，技术上接受综合管理组的考核指导，全面完成上级组织下达的各项工作任务。12.气柜、压缩机岗位主操：行政上受班长（代班长）、工段长的领导，严格执
10、行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上受综合管理组的考核和指导，完成和优化本岗位工艺操作调节，杜绝各类事故的发生。13.气柜、压缩机岗位副操：行政上接受班长、工段长的领导，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上接受工艺组的考核、指导，配合主操协助班组搞好安全、清洁生产和节能降耗工作。14.精脱硫、转化、除氧站岗位主操：行政上受班长（代班长）、工段长的领导，严格执行特种设备操作规程
11、和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上受综合管理组的考核和指导，完成和优化本岗位工艺操作调节，杜绝各类事故的发生。15.精脱硫、转化、除氧站岗位副操：行政上接受班长、工段长的领导，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上接受综合管理组的考核、指导，配合主操、班长搞好安全、清洁生产和节能降耗工作。16.合成、循环机岗位主操：行政上受班长（代班长）、工段长的领导，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，
12、必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上受综合管理组的考核和指导，完成和优化本岗位工艺操作调节，杜绝各类事故的发生。17.合成、循环机岗位副操：行政上接受班长、工段长的领导，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上接受综合管理组的考核、指导，配合主操、班长搞好安全、清洁生产和节能降耗工作。18.精甲岗位主操：行政上受班长（代班长）、工段长的领导，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，
13、对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上受综合管理组的考核和指导，完成和优化本岗位工艺操作调节，杜绝各类事故的发生。19精甲岗位副操：行政上接受班长、工段长的领导，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上接受红综合管理组的考核、指导，配合主操、班长搞好安全、清洁生产和节能降耗工作。20.空分岗位主操：行政上受班长、工段长领导、服从工段、班长工作分配；工作上对班长、工段负责，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操
14、作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上接受综合管理组的考核指导，全面完成上级组织下达的各项工作任务。21.空分岗位副操：行政上受班长、工段长领导，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上受综合管理组的考核、指导，配合主操、班长搞好安全、清洁生产和节能降耗工作。22.罐区、泡沫站岗位主操：行政上班长、工段领导、服从工段、班长工作分配；工作上对班长、工段负责，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安
15、全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上受综合管理组的考核指导，全面完成上级组织下达的各项工作任务。23.罐区、泡沫站岗位副操：行政上受班长、工段长领导，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上接受综合管理组的考核、指导，配合主操、班长24.综合罐区灌装工：接受班长、工段长的领导，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程，必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施当班期间认真检查，若发现问题及时汇报，技术上接受管理组的考核、指导，协助班组搞好危险化学
16、品的安全接收储存、灌装工作，全面完成上级组织下达的各项工作任务。25.起重机械操作人员：接受分厂领导、安全员、特种设备管理员、以及承包单位领导、安全员的监督检查，严格执行特种设备操作规程和岗位操作规程（含空分、压缩），必须持特种设备有效证件上岗操作，对操作的特种设备本体，安全附件设施在（使用前、后）认真检查，做出能否使用的判断并签字记录，若发现问题及时汇报分管领导、设备员，特种设备管理员做出相关整改。并参与分厂举行的月度检查。五、特种设备安全管理标准化基本内容和要求（一）特种设备管理机构和人员1.特种设备安全管理机构。设置分厂管理机构。明确特种设备安全管理和作业人员。分厂配置特种设备管理人员和特种设备作业人员。
