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1、2024年校长个人年度述职报告 作为校长要总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。下面是我为大家整理的关于校长个人年度述职报告，希望对你有所帮助，假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 校长个人年度述职报告1 一、职责相识和工作目标 我今年46岁了，献身修水农村教化事业已经27个春秋。曾担当港口中学、中小副校长10年，20-年秋调古市镇月塘中学当校长，20-年秋调新湾中小学任校长，其次年7月在该校胜利竞聘校长一职。去年8月有幸调到溪口中学当校长，与各位老师同甘共苦一年有余。我先后在六个学校当老师或者校长，工作经验算是比较丰富的吧。 我的人生信条是：感恩社会
2、，善待挚友;我的工作信条是：开拓进取、廉洁自律，争先创优;我的办学理念是：质量第一，文化治校。 初当校长，功利思想重，急迫的想打造一些特色，亮点。现在才明白，真正的特色不能速成，它须要实践，更须要时间。这几年，我努力做好教化工作的一些规定动作。比如在学校规范管理和教学质量上，校内文化建设和老师爱岗敬业上，校内硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些详细的事情，是一些最基本的工作，本不好意思在这里讲。但我工作过的学校，这些方面都有很大的改变，教学质量一跃而起，校内文化独具亮点，后勤服务保障有力。或许这就是我的工作目标。 二、取得成果和工作方式 (一)严格规章制度，狠抓教学质量 教学质量是学校的生命线，也
3、是家长对学校最为关注的焦点之一。但是没有规则不成方圆，我每到任一校，首先就从建章立制入手，让完善的规章制度来激励全体老师的工作热忱。记得我刚到月塘中学时，请教务主任拿出学校的规章制度给我看，他却拿出一个备课本，翻开一页说这就是学校的制度，我看到这个唯一成文的制度，而且不足半页的教学嘉奖方案真是哭笑不得;新湾中小学的制度倒是比较多，可是按制度发放的教学成果奖却因负债百万，连续两个学期没有发给老师，他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。我来溪口中学时也发觉同样存在制度执行不严，制度与实际状况相冲突的现象。 完善学校安排、制度对推动学校管理，提高教学质量具不不
4、行替代的作用。记得20-年中考，月塘中学76名学生参与中考，县前700名有13人，创这个学校历史以来最好的中考成果。当年下开学报到，一个原本各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学，竞吸引了外校80多名学生慕名来校就读。 我调到新湾中小学时，中学、中小合并已经一年了，可是，中、小学老师因安排不公冲突很大、老师人心涣散、萎靡不振。我首先将中心校所谓的中学部、小学部合并到一栋教学楼上课，将全乡公用经费统筹运用，全乡老师的绩效工资、福利统一标准发放，这可比全县其他九年一贯制学校早一年执行全乡统筹发放。我县绩效工资实施方案是20-年9月起先执行的，20-年9月我调新湾中小学就已经这样做了。这样一来，
5、老师间的待遇不同等就迎刃而解了，心齐劲足，全县学校目标管理考评连续两年评为先进单位;20-年，学校食堂评比荣获先进单位，并在全县校长会上做阅历介绍;两年来，每次开学工作检查总是优秀。在全县中考评估中，20-年的中考成果从上一年的36名进入11名，居九年一贯制学校其次名。20-年再次跃进到全县第8名，居九年一贯学校的第一名。 去年下来到溪口中学后，我首先是向班子成员、学校老师了解状况，驾驭第一手资料，然后亲自起草溪口中学的绩效工资试行方法教学嘉奖制度中考奖惩方案值日管理制度考勤管理制度等主要的制度，并托付工会在20-年12月29日召开全校老师会，对学校全部的规章制度进行探讨修改，通过后严格执行。
6、今年中考，溪口中学140名考生中，前20名、前30名、前100名分别1人，前700名23人，这也是近几年来，我校中考成果再次出现的喜人局面。 (二)加强校内文化建设，丰富师生课余生活 1、校内文化独具特色，绿色校内风景亮丽。 学校优良的校风形成必需依托良好的绿色环境。在新湾中小学我细心布置校内的每个角落，从修水聘请园林师傅给校内绿化带修剪整枝，学校有永久性校风牌、教风牌、班风牌。老师亲自绘制的礼、孝、仁、圣、励、志等大型壁画成为一道亮丽的文化风景。 在溪口中学的这一年，我更是不遗余力地打造一个比较舒适的校内环境，领导、老师们都能够看到：校门两侧的牛皮癣不见了，从前残缺不全的校训、标语已经换上了
7、金色的铜字，东倒西歪的所谓彩旗已经挺直了腰杆，宣扬栏、老师岗位台让人赏心悦目，校内里再也看不到纸屑满场飞的惨状，十几个冲水式厕所不再是污秽满池，蝇群起舞。 2、学生生活丰富多彩，素养教化成果显著 每年国庆、元旦，我都组织师生实行广播体操竞赛、元旦文艺汇演，平常校内内各种小型竞赛不断开展。并且大力开展大课间活动，以此丰富学生的文化生活。在新湾中小学的两年里，全县学生艺术节，小学生乒乓球竞赛等均能获得不同层次的嘉奖。尤其是20-年上新湾的小学生足球代表队参与全县足球竞赛，经过激烈的拼搏，最终夺得全县冠军，成果骄人(有点水 )。 3、养成教化形式多样，学生情操健康向上 闻名教化家陶行知先生说：千教万
8、教教人求真，千学万学学做真人，学校教化必需将学生的思想品德、行为习惯养成摆在第一位。 首先，我支配政教处教化每个学生时刻做到三告辞、四带给(向粗鲁告辞，向陋俗告辞，向坏事告辞。把礼仪带进校内，把微笑带给同学，把孝顺带给父母，把谦让带给社会)。并要求学生在平常行为习惯上做到十讲(语言上讲文明，行为上讲规范，学习上讲刻苦，生活上讲卫生，活动中讲参加，集体中讲团结，待人上讲礼貌，处事上讲谦让，校内校外讲形象，时时到处讲平安) 我工作过的每个学校，都按安排实行开学典礼、期中总结大会，后进生警示教化大会，聘请当地派出所民警进行法制讲座，开展多种形式的主题班会，实行树文明之风、创和谐校内教化月活动等。 (
9、三)主动争取建设资金，努力改善师生生活质量 在新湾的两年里，通过各种渠道筹集校内建设资金130余万元，两年时间重建了四个村级小学，对全乡全部小学操场、路面进行硬化，大部分厕所、围墙进行重建。中心校教室、寝室全部安装电风扇、窗帘。全乡每个学校的外墙进行粉刷，校舍全面修理。每个小学配备了崭新的办公桌椅，开通了宽带，装备了电脑、添置了校内广播系统。中心校全部楼房、浴室、厕所维改造全部完成。申请的16套老师周转房也顺当落户新湾。在实现修水县三年完成改造村级小学目标中，新湾乡提前一年完成任务。 在溪口中学的一年时间里，我同样带领班子成员，团结全体老师，想方设法完善校舍建设、修理工作。投资16。4万元打深
10、水井，让全校师生能够享受合格的饮用水，投资3。2万元将全部教室、寝室全部安装防盗网，投资2万多元给学生寝室安装电风扇。投资3.7万元购买电线、电杠等用电设备，对老教学楼、老师宿舍的部分用电线路进行更换。 办好师生、家长满足的学生食堂，让学生吃得饱、吃得好始终是我追求的后勤服务目标。我工作的三个学校，每到一处都是从食堂经营方式的变更起先的，20-年秋，首先在月塘中学实行食堂成本核算经营，这又比教体局要求学校食堂成本核算经营早一年起先，尔后在新湾中小学、溪口中学都是我克服困难，通过大量思想工作，取得班子成员、老师的拥护后实行食堂成本核算经营。我深深知道，在三个学校都是我领先吃这螃蠏，或许损害了个别
11、人的经济利益，但是我心安理得，因为爱护了全校师生的整体利益。因为3元一餐的伙食，最终能让师生吃得经济卫生实惠，得失之间我只有选择后者。 三、简介一年的主要成果 1、构建学校两年目标愿景 狠抓一个中心：以提高教学质量为中心紧扣两个环节：教学常规管理和学校平安管理两个环节，力争三个突破：学校规范管理有新的突破，校内文化建设有新的突破，县教化质量评估排名有新的突破。 2、队伍建设。班子分工明确，每阶段工作有布置，有督查。行政工作务实创新，监督机制实施到位。不贪不占从校长做起，校长待遇从第五名到享受平均数，全部班子成员每学期接受全体老师的民主测评，并依据测评结果发放行政嘉奖工资和评优评先。 3、建章立
12、制迈开可喜一步，学校工作有章可依。 4、教学工作成果显著。全体老师教学工作主动主动。在教学人员严峻不足的前提下，常规教学抓得更细更实;大力开展教学教研、学生竞赛活动。学期初听取每个新老师汇报课，各教研组实行了各类竞赛活动。毕业班管理切实加强，2024年中考县前700名23人。 5、 德育平安工作 (1)加强学生课余活动监控，实施封闭管理。值日课余校内巡逻，晚上关闭教室、寝室大门。 (2)重视学生课余生活，开展各类竞赛活动。队列体操竞赛、班级篮球赛、各班元旦晚会，主题班会，大课间活动。 (3)努力创建良好的校内文化，养成教化初见成效。学校宣扬栏全部更换，环境卫生有所好转，破坏校具财产行为得到抑制
13、。 6、民主治校，发挥全体教工在学校管理中的主子翁精神。平常收集老师的看法与建议，常常召开老师大会探讨学校系列制度，对行政人员工作业绩进行民主测评， 7、后勤财务工作。 (1)财务管理更加规范。财务透亮，刚好报帐;购物归口，手续齐全;下学期公布上学期财务决算状况。 (2)开源节流，确保不增新债。每年店租4.5万，食堂电费、购置费2.0万作学校收入用于偿还债务。租车费降至每学期6000左右，打印费几乎为零。 (3)主动改善学生生活条件。如努力办好学生食堂，给每个寝室安装电扇，改水工程的完成并投入运用等。 四、存在困难和努力方向 各位领导、老师们：作为一个中学校长，要做的工作特别多，件件得抓紧，事
14、事得落实，可对于现在的我最纠结的却是人财两空。 师资力气是学校能否优质发展的关键。溪口中学这两年，先后有12位老师调入城区或者其他农村学校，造成师资的严峻失血。培育一个好老师不简单，但留不住老师是我们的硬伤;若是老师有力不使，有事不做，那是我们的哀痛。现在， 28个一线老师(其中三个代课老师)背负着11个班的教学任务，无可奈何的我每天都在为老师们的超负荷工作唱赞歌，为大家每天能够健康工作而静默祈祷。 溪口中学经济压力沉重让我们许多工作、活动无法正常开展。学校原来负债近24万元，一年来又在经费削减、校建修理加大的逆境下，努力偿还债务11万多元，但对于一个年公用经费仅40万的中学来说，现在13万的
15、旧债，11万元的新校建债务无疑是一座无力背负的大山。 印度诗人泰戈尔曾经说过果实的事业是宏大的，花的事业是甜蜜的，而叶的事业是平凡的。校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。在这平凡的事业中，我不知不觉已过了这么多年。我追求人生的完备，追求教化的真谛。尽管那伴随着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我的追求。为此我付出了我的全部青春与热血。但是，想想老师们比我更辛苦，看着学校每天有改变，学生每天有进步，我觉得自己活得很踏实，再苦再累也值得。这就是我的努力方向。 校长个人年度述职报告2 一、聚力实干兴校，提升领导班子驱动力 1、学校领导班子坚持践行新教化，把新教化“十大行动”贯穿于教化教学工作的各个领域，突出重点，精准发力，以落实“构筑志向课堂、推动每月一事、营造书香校内”等十大行动实现师生的“四大变更”。 2、学校领导班子坚持把“转作风，保平安，提质量”作为推动学校各项工作的突破口，把“提质量”作为学校的根本遵循和行动指南，树新风，讲正气，团结协作，激发正能量，带领全体教职工务实奉献、实干兴校，开创了教化教学工作新局面。 3、学校领导班子坚持以身
