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1、 监理工程师案例分析真题预测解析（完整版）第一题某施工，实行过程中发生如下事件：1、事件 1：监理合同签订后，监理单位按照下列环节组建项目建立机构：拟定项目建立机构目的；拟定建立工作内容；制定监理工作流程和信息流程；进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采 用矩阵制组织形式组建项目监理机构。2、事件 2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：造价控制组：研究制定避免索赔错失；审查确认分包单位资格；审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组：检查成品保护措施；审查分包单位资格；审批工程延期事件 3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目的。项目监理机构拟采用下列措施开展工作：（1）明确
2、施工单位及材料设备供应单位的权利和义务（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式（3）建立健全实行动态控制的监理工作制度（4）审查施工组织设计（5）对工程变更进行技术经济分析（6）编制资金使用筹划（7）采用工程网络筹划技术实行动态控制（8）明确各级监理人员职责分工（9）优化建设工程目的控制工作流程（10）加强各单位（部门）之间的沟通协作事件 4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实行细则，总监理工程师审查了其中的监理工作措施和措施等重要内容问题：1、指出事件 1 中项目监理机构组建环节的不当之处和采用矩阵组织形式的有点。2、逐项指出事件 2 中总监理工程师对造价
3、控制组合质量控制组的工作安排与否妥当。3、逐项指出事件 3 中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。4、指出事件 4 中专业监理工程师做法的不当之处，总监理工程师还应审查监理实行细则中的那些内容。答案：1、(1)组建项目监理机构的环节不当，对的的环节是，先进行项目监理机构组织构造设计，然后 再制定工作流程和信息流程。(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统构成的矩阵组织构造，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是互相融合关系。矩阵制组织形式的长处是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权
4、与分权实行最忧结合，有助于解决复杂问题，有助于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，解决不当会导致扯皮现象， 产生矛盾。矩阵制组织形式的特点：长处：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集 权与分权实行最忧结合，有助于解决复杂问题，有助于监理人员业务能力的培养；缺陷：纵横向协调工作量大，解决不当会导致扯皮现象，产生矛盾。2、不当当。其中，审查确认分包单位资格和审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，审批工程延期属于进度控制组工作。总监理工程师对造价控制组的安排不当当。理由：审查确认分包单位资格和审查施工组织设计与施工方 案均应属于质量控制组工作，总
5、监理工程师对质量控制组的安排不当当。理由：审批工程延期属于进度控制组工作。3、组织措施：(1)、(3)、（8）、(9)、(10) 技术措施：(4)、(7)经济措施：(5)、(6) 合同措施：(2)4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实行细则不当。根据建设工程监理规范GB/T50319- 规定，监理实行细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完毕，并经总监理工程师审批后实行。(2)总监理工程师还应审查监理实行细则的如下几种方面：1）编制根据、内容的审核，2）项目 监理人员的审核，3）监理工作流程、监理工作要点的审核，4）监理工作制度的审核。第二题某工程，
6、参照定额工期拟定的合理工期为 1 年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实行过程中发生如下事件：事件 1：建设单位提出如下规定：总监理功臣是代表负责增长和调配监理人员；施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款项目监理机构增长平行检查项目。事件 2：在基本工程施工中，项目监理机构发既有部分构件浮现较大裂缝，为此总监理工程师签发工程暂停令，经检测及设计验算，需进行加固补强，施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补 强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后，签发工程复工令。事件 3：为使工程提前竣工投入使用，建设单位规定施工单位提前 3 个月竣工。于是
7、，施工单位在主体构造施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土构造模板。专业监理工程师为此发出监理告知单，规定施工单位整治。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由答复。专业监理工程师不再 矜持整治规定，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层构造模板时混凝土强度局限性，发生了构造坍塌安全 事故，导致 2 人死亡、9 人重伤和 1100 万元的直接经济损失。问题：1、指出事件 1 中建设单位所提出规定的不当之处，写出对的的做法。2、针对事件 2，写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。3、针对事件 3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故级别，并综合判断该事故
8、的最后级别。4、针对事件 3 的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位与否有责任，并阐明理由。【答案】1.(1)不当之处：总监理工程师代表负责增长和调配监理人员； 对的做法：总监理工程师负责增长和调配监理人员。(2)不当之处：施工单位将本月工程款支付申请直接报连建设单位；对的做法：施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查，监理人在 14 天内完毕审核，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审批批准后，自监理人向承包人出具经发包人签认 的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内，将进度应付款支付给承包人。2、在加固补强完毕后，具有工
9、程复工条件时，施工单位提出复申请，项目监理机构应审查施工单位报连的工程复工报审表及有关资料，符合规定后，总监理工程师签订审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工 令。3、2 人死亡属于一般事故，9 人重伤属于般事故，1100 万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最后登记为较大事故。4、(1)建设单位有责任，发包人应当根据有关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额 工期的 20%。该工程定额工期拟定的合理工期为 1 年，建设单位规定施工单位提前 3 个月竣工，超过 20%， 不合理。(2)监理单位有责任，专业监理工程师不再坚持整治规定不对的，施工单位拒不整馥或不断工整治的，监
10、理 单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。(3)施工单位有责任，承包人应修订进度筹划及为保证工程质量和安全采用的赶工措施，而不是违背施工技 术规范原则组织施工。第三题事件 1：实行过程中发生如下事件：事件 1：施工单位完毕下列施工准备工作后即向项目监理机构申请动工：现场质量、安全生产管理体系已监理；管理及施工人员已到位施工机具已具有日使用条件重要工程材料已贯彻水、电、通信等已满 足动工规定。项目监理机构从未上述动工条件不够完备事件 2：项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料，内容涉及：实验室资质级别，实验人员资格证书。事件 3：项目监理机构审查施工单位报送的施工
11、组织设计后觉得：安全技术措施符合工程建设强制性原则资金、劳动力、材料、设备等资源供应筹划满足工程施工需要施工总平面布置科学合理，同步规定施工 单位补充完善有关内容。事件 4：施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检查并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随后发出监理告知单，规定施工单位停止该批材料的试用， 并补报质量证明文献。事件 5：施工单位按照合同商定将钢构造屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字承认的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施 工方案。问题：1、针对事件 1，施
12、工单位申请开通还应具有哪些条件？2、针对事件 2，项目监理机构对实验室的审查还应涉及哪些内容？3、针对事件 3，项目监理机构对施工组织设计的审查还应涉及哪些内容？4、针对事件，施工单位还应补报哪些质量证书文献？5、分别指出事件 5 中分包单位和专业监理工程师做法的不当之处，写出对的做法。【答案】1、施工单位申请动工还应具有的条件：(1)设计交底和图纸会审已完毕，(2)施工组织设计已经由总监理工 程师签认；(3)进场道路已满足动工规定。2、项目监理机构对实验室的审查还应涉及：(1)实验室的实验范畴；(2)法定计量部门对实验设备出具的计 量检定证明；(3)实验室管理制度。3、项目监理机构对施工组织
13、设计的审查还应涉及：(1)编审程序应符合有关规定；(2)施工进度、施工方案 及工程质量保证措施应符合施工合同规定。4、施工单位还应补报的质量证明文献涉及：(1)质量检查报告，(2)性能检测报告，(3)施工单位的质量抽检报告等。5、(1)分包单位的不当之处：分包单位将由其项目经理签字承认的专项施工方案直接报送项目监理机构。对的做法：分包单位的专项施工方案应由分包单位技术负责人签字后，交给总包单位，经总包单位技术负责 人审查、签字后，提交项目监理机构审核。(2)专业监理工程师的不当之处：专业监理工程师审核后批准了分包单位经项目经理签字的专项施工方案。对的做法：在总监理工程师的组织下，专业监理工程师
14、应审查总包单位报送的专项施工方案，并将审查意见 提交给总监理工程师。第四题依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承当施工监理任务，工程施工过程中发生如 下事件：事件 1：编制监理招标文献时，建设单位提出投标人应具有规定的工程监理资质条件外，还必须满足下列条件：（1）具有工程招标代理资质（2）不得构成联合体投标（3）已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记（4）属于混合股份制公司事件 2：经评审，评标委员会推荐了 3 名中标候选人，并进行了排序。建设单位在收到评标报告 5 后来公示了中标候选人，同步，与中标候选人协商，规定重新报价。中标候选人回绝了建设单位的规定。事件 3：中标
15、监理单位与建设单位按照建设工程监理合同（示范文本）签订了监理合同，合同履行过程中，合同双方就如下四项工作与否可作为附加工作进行了协商；工程建设过程中外部关系协调施工起重 机械安全性检测施工合同争议解决竣工结算审查事件 4：管道工程隐蔽后，项目监理机构对施工质量提出质疑，规定进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检查为由回绝复验。项目监理机构坚持规定施工单位进行剥离复验，经复验该隐蔽工程 质量合格。问题：1、逐条指出事件 1 中建设单位针对投标人提出的条件与否妥当，阐明理由。2、指出事件 2 中建设单位做法不当之处，阐明理由。3、分别指出事件 3 中四项工作与否可作为附加工作？阐明理由。4、针对事件 4，施工单位、项目监理机构的做法与否妥当？阐明理由，该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承当？案例四答案：1 .(1)具有工程招标代理资质的规定不当当。理自：招标人不得以投标人与否具有工程招标代理资质的规定排斥潜在投标人。(2)不得构成联合体投标的规定妥当。在招标投标法实行条例第三十七条规定，
