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1、精品整理医院聘用人员管理制度第一章总则第一条为适应医院建设与发展的需要，进一步加强医院聘用人员的管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。第二条适用范围：本制度所指聘用人员，指按照国家有关规定，从大中专院校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的有关人员（含医、技、药、护、康复、特教、心理咨询、工程、工勤及其他）。第三条在医院党委的统一领导下，医院人事科负责招聘（考）、聘用、待遇、考核、职务晋级、档案与合同管理等事项，用人科室具体负责聘用人员的思想、业务和日常管理工作。第四条除遵照国家有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定执行。第二章人事管理权限第五条医院党委确定医院的部门设置和人员编
2、制、人员的任免去留及晋级，决定全体职工的待遇。第六条院人事科工作职责为：（一）协助各科室办理人员招聘（考）、聘用及解聘手续。（二）负责管理聘用人事档案资料（可委托中介）。（三）负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订。（四）负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。（五）负责日常劳动纪律及考勤管理。（六）组织医院平时考核及年终考核工作。精品整理（七）组织医院人事培训（含岗前培训）工作。（八）协助各科室办理聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续（九）负责医院各项保险（可委托中介）、福利制度的办理。（十）组织各科室进行职务分析、职务说明书的编制。（十一）根据医院的经营目标、岗位设置制定人力资源
3、规划。（十二）负责劳动合同的签订及劳动关系的处理。第七条科室主任的权限：提出科室人员需求计划；对所属职工的任免、考核、去留及晋降提出建议；建议本科室职工待遇分配方案。第三章人员需求第八条每逢运营年度结束前，人事科将下一年度的人员需求计划表发放给各科室，科室主任须根据科室自身业务开展实际情况，认真如实填写并签字后，上报人事科转呈院领导审批。第九条医院党委根据各科室所上报的人数，以及医院的投资规划及经营战略方案，确定下一年度医院人员的规模和科室设置。第十条医院党委所确定的人力资源计划，由人事科负责办理具体招聘（考）事宜。第四章人员选聘第十一条各科室根据工作业务发展需要，经院领导核定的编制内增加人员
4、，应按以下程序进行：（一）首先考虑进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。（二）从医院其他科室调剂适合有关岗位需要的人员。（三）到人事科领取填好人员增补申请表，依次报人事主管、分管精品整理院领导及院长审批。第十二条各科室编制满后如需要增加人员，填好人员增补申请表后，直接报院长审批。第十三条上述人员的申请获得批准后，由人事科招聘（考）所需人员。第十四条求职人员的应聘，应按以下程序进行：（一）报名。通过人才市场、相关媒体面向社会公开招聘（考）。凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料（本人身份证、学历、学位和执业证书复印件）报名，并填写应聘人员基本情况表。应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前
5、景及工作展开规划。（二）考核。人事科负责对应聘人员进行资格审查，如档案、证件审查，并会同聘用科室组织实施面试，进行政治思想、业务理论考试和基本技能考核。学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。（三）体检。由人事科统一组织拟聘人员在本院或外院进行体检。（四）录取。应聘人员考核、体检合格，经院党政联席会议研究后，授权由人事科负责统一发放聘用人员录取通知书。第十五条体检合格后，人事科通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人事科统一存档备查。第五章人员报到第十六条所有招聘（考）录用的新聘职工正式上班当日先向人事科报到。精品整理第十七条（一）应聘职工可将档案转
6、入本医院，由医院统一寄存；如果有特殊情况不能将档案调入的，经人事科主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位出示的离职证明，下岗人员需出示下岗证。（二）如果是外地职工须办理完就业证或暂住证方可上岗，就业证或暂住证的原件交由人事科存档，否则视为拒聘，职工离职时交还本人。（三）应届硕士毕业生可在毕业前签订就业协议书，在毕业后再办理相关手续。第十八条（一）报到当日，人事科应向新聘职工介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科负责督促其签订聘用人员审签表及试用协议，一式两份，一份交由人事科存档，一份试用职工自留。（二）办理报到手续领取下列资料：1职.工手册2职.工资料卡（填写并上交）第十九条新聘职
7、工办理完报到手续后，即按照人事科安排到相关科室报到；第二十条人事科根据试用协议中的工作级别填写工资通知单，一式两份，一份交财务科，一份由人事科备案。TrA-t、扌CO第六章试用第二十一条新聘人员一般（通常）有三个月的试用期。精品整理（一）新聘职工试用期间按医院有关规定，可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班不足3天的职工要求辞职的，原则上没有工资。（二）新聘职工在试用期间旷工1次或迟到、早退累计3次（含）以上者，医院可随时将其解聘。（三）试用期间工资待遇标准根据医院聘用人员工资标准来确定。第二十二条试用期的考核（一）新聘职工在试用期满后，人事科将职工转正考核表发给试用的新聘职工，
8、新聘职工根据自身情况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分。”（二）科室主任根据新聘职工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。（三）人事科根据新聘职工在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。（四）考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。第二十三条正式聘用用人科室根据考核结果，在新聘职工试用期满之前一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该人员正式聘用考核表报请人事科主管审批。第二十四条提前结束试用期（一）在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新聘职工，试用部门主管可以提出提前结束试用期的建议，并将人精品整理员正式聘用考核表报请人事科、
9、院领导批准。（二）在试用期内，对明显不适合某工作岗位或不适合录用的人员，试用部门可以提前向人事科提交人员正式聘用考核表，经科室主任或人事主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职工。第二十五条考核结果的评定（一）考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。（二）考核结果的评定标准1考.核结果75分以上的，按期转正；2考.核结果6074分的，延长试用期；3考.核结果低于60分的，试用不合格，不拟聘用；延长试用期的，最长不超过一个月，如再次考核无明显进步的，一律按试用不合格对待。第七章人员录
10、用第二十六条正式聘用的新聘职工，由人事科发给人员聘用合同，由院主要领导与其签定人员聘用合同，一式两份，一份交由人事科存档，一份交新聘职工自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。第二十七条人员聘用合同首次签订期限为一年。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职工如不续聘，须在聘用期满前3天书面通知人事科。精品整理第二十八条人事科根据人员聘用合同，填写新入职人员工资通知单，一式两份，一份交给新聘职工本人，一份由人事科存档。第八章人员培训第二十九条为提高职工的自身素质和工作技能，医院举办各种培训，并鼓励职工参加各种专业知识培训。第三十条职工的培训分为岗前培训、在职培训两种。（一
11、）岗前培训由人事科负责，内容为：集中进行政治思想、医德医风教育及文明礼貌用语训练，提高基本素质，养成良好的学习、工作、生活习惯；（二）业务培训：集中学习技术操作常规、医疗病历、文书书写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等；（三）科室对聘用人员指定上级专技人员（医、药、护、技、康复、特教、心理咨询、工程）专人负责带教，科主任定期检查带教情况，并定期进行理论和技能考核；（四）聘用人员经科室考核，对达到工作要求并胜任本职者，报请有关职能科室审批后，可参加科室值班（执业医师可给予处方权）；（五）科室根据实际情况制定聘用期内的培训计划，并可根据工作需要安排到相关专业科室轮转；（六）条件允许的情况
12、下，医院应每年组织一次军事训练；（七）鼓励与支持聘用人员学习业务理论和技术，参加院内继续医学教育，并按规定修满任期内最低学分。第三十二条赔偿标准条款：聘用人员接受培训后如未按照医院服务精品整理期要求执行的，应按服务逐月等份递减的原则向医院缴纳培训补偿费。培训补偿费缴纳通用公式为：培训前服务年限为，培训所花费用。培训后服务年限为，培训补偿费为。应服务期限为，年限以月份为单位。X=（YM3-1/2M）1/-MM32第九章聘用人员管理第三十三条聘用人员实行岗位管理（一）自觉服从医院和所在科室的管理，遵章守制，按照规定的工作程序进行工作；（二）保质保量的完成本职工作任务，注重业务学习，不断更新知识，提
13、高业务素质；（三）积极参加医院和科室组织的政治、业务、劳动等集体活动；（四）医院每年对聘用人员进行一次综合考评，填写聘用人员年度考评表，由资源办存档，并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和解聘的依据。第三十四条聘用人员的行政管理（一）遵纪守法，认真执行各项条令条例和规章制度，热爱康复医疗事业，热爱医院；（二）在工作和生活中，仪表和着装整洁，保持良好的自身形象；（三）严格考勤和请销假制度，不得无故迟到和脱岗离岗；（四）爱护公物，自觉同不法行为作斗争；（五）实行挂牌上岗制度，自觉接受职能部门、科室和患者及家属的监精品整理督。（六）聘用人员的奖惩与本院干部相同。第三十五条严格遵守医院关于医德医风的各项规章制
14、度。第十章考勤、休假及请假第三十六条职工考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行。第三十七条工作时间：医疗类人员实行每周五个半天工作日，其他人员实行每周五个工作日。第三十八条迟到、早退或旷工职工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟到（早退）按分钟计算扣除当月工资,分钟扣除5元,10元0封顶。第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加罚款50元。当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，医院有权予以待岗、劝退。每次迟到（早退）30分钟以上的，按旷工（半天）处理。旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累
15、计旷工5.天5，连续旷工3天者,医院有权予以直接劝退。第三十九条限制行为（一）上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示科室领导。（二）不允许职工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励职工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素质。第四十条加班：如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。第四十一条假期管理：为严格劳动制度,加强医院对职工假期的管理,页脚内容精品整理对各种假期的申请和审批程序做如下规定。（一）节假日：国家规定的节假日,包括元旦、清明、五一、端午、国庆春节等法定休假日,参照政府机关规定执行。（二）工作年假：工龄满一年以上十年以下、业绩突出的职工,经院人事科和院主要领导批准,可享受5天年假。工龄满十年以上二十年一下的、可享受10天年假。工作超过20年的、可享受15天年假。各科室主任安排职工休年假时,需提前15日向人事科提出申请,经批准后方可休假。确因工作
