人事档案管理存在的问题及改革措施

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1、 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!人事档案管理存在的问题及改革措施 【摘要】 人事档案管理工作是人事管理工作的基本条件之一,是人事工作中不可或缺的重要构成要素,人事档案管理水平的高低对于整个单位及个人的工作效率以及工作质量都有直接影响。然而随着我国社会主义市场经济体制改革以及人事管理制度改革的不断完善与发展,传统的人事档案管理模式以及手段都已经无法满足社会发展的实际需求,实现我国人事档案管理的创新与改革已经迫在眉睫。本文主要结合当前我国人事档案管理工作中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的改革措施。 【关键词】 人事档案管理;问题;改革措施 随着我国市场经济改革的不断发展与完善,我

2、国社会生产各领域都发生了很大变化,人事管理制度也发生了一些变革,人事流动性大大提高,新时期下,对人事档案管理工作也提出了更高的要求,人事档案管理工作内容更加丰富、分工更加专业、技术更加先进,这些变化都在很大程度上给传统人事档案管理带来诸多挑战。传统人事档案管理逐渐暴露出越来越多的弊端以及问题,已经远远滞后于社会现代化的发展需求,因此为了能够更好的服务于经济社会发展以及推进人事管理制度改革,非常有必要进一步改革并完善现行的人事档案管理手段以及模式。 一、当前我国人事档案管理工作中存在的主要问题 1.人事档案管理力度不足。目前,我国人事档案管理工作由于受到过去历史的种种原因影响,管理范围较狭窄,对

3、于一个人的基本材料方面的收集比较重视,比如教育程度、家庭出身、社会关系以及政治面貌等等,导致资料收集不够完整、全面,并不能满足现代人力资源发展的基本需求,也无法适应现代社会的发展。同时还表现在目前部分单位领导者对人事档案管理工作认识不全面,认为人事档案管理工作仅仅只是简单做好资料的收集、鉴定、整理、分析、研究和归档等流程,并没有真正意识到人事档案工作的重要性,普遍存在用人不建档案的现象。 2.缺乏完善的人事档案管理制度。目前,很多单位的人事档案管理部门在制定人事档案管理制度时,并没有多方面综合考虑具体的工作情况以及工作需求,而直接生搬套用统一的人事档案材料收集归档规定,导致大部分单位的人事档案

4、管理制度过于形式化,缺乏科学、合理的管理实施细则。即使有的单位制定了相应的管理制度,但是实际制定力度较差,主要表现为收集档案不及时,很少有人问档案问题,档案归档材料较为片面等。统一的人事档案材料收集归档规定中对人事档案的收集归档范围作出了明确规定,但很多单位很少记载职工的信用等级评价、职工继续培训等情况信息,人事档案中记载的内容应尽量完整、详细、真实、准确,且能体现出每个不同个体的特征以及特点,很多现在普遍存在人事档案“千人一面”的现象。 二、优化人事档案管理工作改革措施 1.加强人事档案管理者与形成者的人事档案管理意识。人事档案管理工作是一项系统、繁杂的项目,从档案开始建档到档案能够永久保存

5、都凝聚着人事档案管理工作者们辛勤的汗水和心血。人事档案是我国各级各类国家机关、企事业单位、社会团体等组织在人事活动过程中形成的一种历史凭证,主要是以个人为单位,用于对某一人德才表现的记述和反映,便于日后查看。人事档案实际上是每一个社会经历、教育程度以及自然情况等信息的原始记录,可以客观、真实的反映每一个的工作状况、政治信仰、思想品德、奖惩以及业务能力等情况,可以为各单位组织部门参加社保、人才流动、选人用人、调资、职称评聘等方面提供重要的参考依据。人事档案管理者以及形成者应充分认识到人事档案资料以及人事档案管理工作的实际价值以及重要意义,才可以促进人事档案管理工作的顺利开展。 2.建立统一集中管

6、理制度。应打破传统多头分散式的人事档案管理方式,建立统一集中管理的人事档案管理体制。不仅可以节约人力、物力资源,提高人事档案管理的整体水平,同时也有利于监督各单位、各部门之间的制度执行情况,一旦出现问题有可追溯人负责,避免各部门以及各单位人之间相互推诿;也可以提高人事档案的利用率,实现人事档案管理的规范化与现代化的管理。同时应该顺应我国社会的发展形势,建立我国现行人事管理政策改革相适应的人事档案管理制度。 3.加强人事档案管理人员的综合素质。培训和学习是提升人事档案管理人员自身综合素质最直接,也是最有效的渠道。培训内容应该根据人事档案管理人员的实际需求进行针对性设计,人事档案工作中涉及到公共关

7、系学、行为学、哲学、心理学、历史学以及行为学等诸多相关学科知识,培训内容应适当增加这些内容的知识教育。同时应增强管理人员的计算机、信息技术以及科技软件等先进科学技术的培训与学习,并能够灵活运用于实际工作中,有利于提高工作效率。同时应建立健全的约束机制以及激励机制,以考核个人的职业道德水平以及业务能力为定性、定量指标作为评价标准,将评价结果直接与个人实际薪酬挂钩。促进工作人员之间形成良性竞争,激发工作人员的工作积极性。 综上所述,新时期下,社会发展以及人事制度改革对人事档案管理工作提出了更高的要求,人事档案管理工作面临新的挑战,首先应该加强人事档案形成者与管理者对人事档案管理的重视度,形成管理意

8、识,同时应建立集中统一制度以及完善的人事档案管理制度,提高管理人员的综合素质,从而全面提高人事档案管理水平,促进人事档案管理工作的顺利开展。 参考文献: 1伍再君.浅析人事档案管理存在的问题与对策j.琼州大学学报,2021(6) 2谭丽珍.人事档案管理信息化建设初探j.秘书之友,2021(4) 作者简介: 王爱珍(1977-),女,籍贯,河北馆陶,学历,本科,职称:中级,馆员,研究方向,人事档案管理 第二篇:医院人事档案管理中存在的问题及解决措施医院人事档案管理中存在的问题及解决措施 摘要在医院管理工作中,人事档案发挥着非常重要的作用。医院人事档案不仅能够为医院人力资源管理工作提供重要的信息和

9、数据,而且还能够对人才的职业素养和思想品德进行全面的反映,是医院选择和任用人才的重要依据。文中分析了目前医院人事档案管理存在的问题,并进一步对加强医院人事档案管理的重要措施进行了具体的阐述。 关键词医院;人事档案管理;问题;措施 在当前医疗体制改革不断深入的新形势下,医院在发展过程中更重视服务质量的提升,而人力资源作为医院服务质量的重要因素,人事档案管理作为人力资源管理的重要内容,只有做好医院人事档案管理工作,才能确保医院人力资源管理水平的提升。但当前我国很大一部分医院人事档案管理水平都不高,而且人事档案管理方法欠缺科学性,这就给当前医院人力资源管理工作带来了一定的制约作用,所以需要进一步对医

10、院人事档案管理机制进行不断完善,从而更好的确保医院人事档案管理水平的提升。 一、目前医院人事档案管理存在的问题 (一)缺乏现代化的档案管理理念 当前我国医院人事档案管理工作还较为落后,很大一部分医院在人事档案管理上还沿有传统的手工管理模式,人工对档案进行收集、整理、归档和保存,纸张还是档案的主要载体,而且在保存过程中还需要较大的场地。但随着医院发展速度的加快,当前医院人事档案数量不断增加,这就导致传统的档案管理模式越来越无法满足当前人事档案发展的需求,档案由于保额不当发生遗失、损坏的机率较高,导致档案的安全和完整性受到了较大的影响。 (二)医院领导对人事档案管理工作重视不够 当前医院在发展过程

11、中,主要侧重于医疗工作的开展,对于人事档案管理工作,医院的领导都缺乏重视,这就导致当前人事档案管理信息化建设进程较慢,档案管理人员工作缺乏积极性,不利于医院人事档案工作的顺利开展。 (三)人事档案管理人员的整体素质不高 医院人事档案管理人员成分较杂,真正经过系统化档案专业知识学习的人员较少,而且人事档案管理人员存在着老龄化的问题,知识结构更新较慢,思想观念落后,人力资源管理知识和计算机等相关适应都较为缺乏,再教育和培训的机会较少,人员的整体素质不高,这就使其不能与当前人力资源档案管理的要求有效的适应。 (四)信息化水平较低 医院近年来加快了信息化建设的进程,但人事档案管理信息化建设发展较为缓慢

12、,没有与之相匹配的信息化管理的设备和人员。而且当前医院信息网络平台也没有全面的建立起来,这就使部分医院在人事档案管理工作还尚用传统的管理模式,这就使其不能通过人事档案全面的了解工作人员的能力和水平,不能准确对医务人员的医疗技术进行评价,从而使人事档案不能在医院人事资源管理工作中发挥其重要的作用。 (五)存在“人档分离”现象 随着医疗卫生事业的快速发展,医院医务人员存在着外流的现象,部分人员不按照正常程序办理离职手续,进行档案的调移,离职具有随间性,这就导致有人无档案或是有档案无人的现象存在,而人档分离也给人事档案管理工作带来了较大的难度,不利于人事档案管理工作的正常开展。 二、加强医院人事档案

13、管理的重要措施 (一)推进医院人事档案管理工作的整体提升 医院的竞争就是人才的竞争,人事档案能够充分反映每一位医务工作者及其他人员的各方面信息,用好这些信息,让信息“活”起来,就可以做到知人善任,人尽其才,从而为医院进一步发挥每一位人才的作用,优化卫生人力资源作出巨大的贡献。这是其他工作所无法替代的,也是医院现代化人事档案管理工作的核心所在。因此,要严格执行档案法、档案法实施办法,建立健全医院人事档案管理制度,使人事档案管理进一步科学化、规范化、制度化,以全新的理念开展档案的借阅、整理、保管、更新工作。 (二)加强对医院人事档案管理工作的重视 要把人事档案工作纳入重要的工作议事日程,了解与掌握

14、医院各类人才的有效信息,把好人才及时挖掘出来、合理使用起来。根据档案所提供的有价值的信息,坚持全面、历史、辩证地看待每一位员工,注重他们的一贯表现和全部工作。进一步改进考核方法手段,既看发展又看基础,既看显绩又看潜绩,把学历、技术、业务、工作态度、历史业绩、患者评价等指标和实绩作为重要考核内容,不能简单地用职称、职务论英雄。要从各方面发现亮点,深层次地挖掘医院广大员工各自的优势,从而做到“知己知彼,百战不殆”,充分发挥人才的“光”和“热”,有效地推动医院各项工作开展。 (三)全面提高人事档案管理人员的整体素质 要采取多种方式,对现有的人事档案管理人员强化学习培训,尽快提高他们的整体水平。新时代

15、对人事档案管理有着全新的要求。档案管理工作涉及到医院工作的各个方面。因此,要使每一位人事档案管理人员懂得,只有具备人力资源管理、档案、计算机以及医学等方面的综合知识,才能够胜任自己的工作;否则,就会被时代所淘汰。 (四)医院要加大对人事档案管理工作的投入力度 人事档案管理必须与时俱进,必须与医院的现代化建设同步发展。要妥善解决医院人事档案机构建设、人员配置、业务建设以及库房、计算机设备等问题,采用最先进的信息网络手段,发挥计算机功能,尽快建立能够随时反映和提供全院各部门、各岗位、各位员工整体信息的网络平台,为医院领导开展工作、实施医院战略部署提供切实有效的服务。 (五)有效的解决“人档分离”问题 人事档案是对每一名员工自然状况、接受教育情况、工作经历及工作态度等个人多方面信息的重要体现,无论是对于个人还是用人单位来讲都具有非常重要的意义。这就需要医院工作人员需要在离职时有效的覆行好离职手续,做好人事档案的调转工作。同时人事档案管理部门也需要采取切实可行的方法和措施,有效的减少或是避免人档分离现象的发生。 三、结束语 近年来,我国医疗行业取得了较快的发展,医院人事档案作为医院管理工作的重要组成部分,是医院获取人才信息的重要途径,也是进行人才资源

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