环境保护管理方案.doc

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1、目录第一节 环境保护管理目标1第二节 环境组织机构及保证方案11、环境保护组织机构12、环境保护保证体系2第三节 工程施工环境保护的管理职责21、各部门职责22、程序要素分配表7第四节 工程施工环境保护的主要技术措施81、植被保护措施82、 临时工程的修建标准94.生态环境的保护措施105、环境保护措施106、大气环境的保护措施117、降低噪音措施118、重点部位、关键地点、场所的环保、水保措施12第五节 环境、职业健康管理121、 环境、职业健康安全管理指标122、施工过程中的环保管理控制措施143、环境保护的奖励措施25环境保护管理方案第一节 环境保护管理目标确保工程建设各项管理活动遵守国

2、家和地方有关环保、水保的方针政策、法律、法规的规定。沿线的生态环境得到有效保护,沿线的水体、耕地资源得到有效保护,努力建设一条资源节约型、环境友好型的高速公路建设。第二节 环境组织机构及保证方案1、环境保护组织机构成立以项目经理张水全为组长的施工环境保护、水土保持领导小组,由安全环保科规口管理,配环保员负责施工环境保护具体工作。坚持管生产必须管环保的原则,建立健全岗位责任制,从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准。环境组织机构见图 1 2、环境保护保证体系 施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系,贯彻国家有关环境保护的法律、法规、定期不定期的召开环境

3、保护的会议,研究项目环境保护工作,发现问题,及时处理解决,施工环境保护体系见图2。第三节 工程施工环境保护的管理职责1、各部门职责1 . 1项目经理1.11 认真贯彻实施公司环境,职业健康安全管理体系文件,对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责,对所承担工程的环境、职业健康安全管理负全面领导责任。1.1.2提高全员参与、持续改进、满足业主要求、遵守法律、法规的意识,明确并督促各类人员严格履行环境、职业健康安全管理职责,开展规定的环境、职业健康安全运行活动。1.1.3贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标,组织制定并实施本单位的环境、职业健康安全目标、指标,确保目标指标的实现。1.1

4、.4指挥施工生产经营活动,有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源,确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。1.15 支持副职和各类管理人员行使管理职责,做好内部信息沟通、交流或协商,创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境、职业健康安全目标的和谐氛围。1.1.6定期不定期组织对业主相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动,增强业主和相关方的满意度。1.1.7审批本项目 目标、指标和管理方案 等文件,定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。1.1.8认真履行管理职责,落实公司环境、职业健康安全管理体系要求,对所主管的环境、职业健康安全管理的绩效负责。1.2项目总工1

5、.2.1协助项目经理进行环境和职业健康安全管理,对环境和职业健康安全负技术领导责任。1.2.2组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标、指标和管理方案,组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动,参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。1.2.3对环境和安全违章及时予以纠正,根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施;组织制定并实施预防措施、改进措施。1.3安保科长1.3.1负责对本项目部安全生产、职工健康安全、环境管理工作监督检查。1.3.2在项目经理和总工的领导下,做好本项目部的安全质量环保工作。对因不坚持原则,工作失误造成的事件、事故和不合格品承担直接责任,对弄虚作假,隐瞒

6、事故的行为追究其责任。1.3.3参与制定本指挥部安全、环境、质量目标,明确创优等级及保证措施,并上报公司安质环保部。1.3.4组织定期和不定期的环保检查和评比,并下发检查通报。1.3.5对安全质量环保实施监督检查,参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。1.3.6组织开展QC小组攻关活动,作好本指挥部成果的评选,推荐上报优秀QC成果材料参加公司成果发布会。1.3.7对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件、规范、验标等情况进行检查,协调各职能部门作好贯标工作,内、外审时严禁出现严重不合格项。1.4工程科长1.4.1负责统一协调相关部门制定质量计划编制、施工过程控制、过程检查和试验

7、状态、统计技术程序,并监督贯彻实施。1.4.2参与分包方评价及内部质量审核,做好本部门技术文件和资料的控制;协助设备、物资科做材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运储存程序的运行;协助安质环保部做好检验以及不合格品的控制程序的运行,对本部门内审出现的不合格项制定纠正和预防措施,并贯彻执行;认真做好本部门的质量记录。1.4.3负责收集、复核各工点技术人员的技术交底,负责关键的技术交底,收集、复核技术人员对质量、安全、环保的技术交底。1.5机材科科长1.5.1负责进场物资的验收、标识、记录,保证工程所需物资符合质量、环境,职业健康安全要求,并将物资质量证明依据及时传递给技术部门;1

8、.5.2负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作,组织进场物资的场内搬运,防止物资损坏、变质、丢失和污染环境;1.5.3负责组织物资供方的选择评价,对物资供方的环境行为施加影响;1.5.4做好修旧利废工作,对施工余料、废料进行分检、回收、利用,减少浪费,节约资源;对危险品、固体废弃物进行控制、处置。1.55参与设备的选择、组织设备进场、安装验收和退场,对设备使用期间的质量、安全和环保性能、维护保养、设备操作人员的持证上岗等情况进行监督,控制保持设备的能力。1.5.6对设备的环境因素,危害因素进行监测、测量、控制,减少和控制对环境的负面影响,预防和减少设备事故,保证目标、指标的实现;1.5

9、.7收集,整理设备管理整理记录 、资料,建立健全设备管理台账、档案。1.6合同科长1.6.1负责合同拟定,洽商的管理和合同履行情况的检查。1.6.2负责编制工程预算结算资料,内部承包结算资料,建立管理台账;1.6.3负责劳务外包队伍的检查评比工作;1.6.4负责外包队伍的日常管理工作,对劳务队伍的合法用工情况进行监督检查;1.6.5负责向监理或业主报送其要求的各种计划和统计表;1.6.6准确编制上报生产进度信息,为领导组织均衡施工提供依据。1.7财务科长1.7.1负责向公司教育社保中心提供持证上岗人员,特种作业人员,关键岗位人员的培训需求,负责证书复查,登记工作;1.7.2负责组织落实本单位各

10、类持证上岗人员的业务培训、考核和质量、环保、安全意识的教育工作。1.7.3 协助做好下属单位的教育培训工作。1.8环保员1.8.1协助领导建好各项环卫制度,拟定相应的管理措施并监督执行。1.8.2贯彻实施环境管理方案,对有关目标,指标的实施情况进行监督;负责生活污水、垃圾的管理、落实节水、节电指标,组织用电设备的节能技术改造工作。1.8.3对办公区、生活区的清洁卫生进行检查,对环卫违章进行纠正。1.9办公室主任1.9.1宣传贯彻国家、地方劳动保护方针、政策、法律法规和技术指标,依法行使个公会劳动保护检察员的职权。1.9.2参与重大事故和职业危害问题的调查、有关劳动保护计划、措施的制定,协助进行

11、安全教育,提出劳动保护、安全生产的改进建议;1.9.3经常检查施工现场设备及各种防护措施,安全设施状况,发现问题及时督促解决,保证其正常运行。1.9.4经常检查施工现场扬尘、毒、噪声有害作业状况,督促防治和个体防护工作,督促女工保护工作。1.10兼职环保人员1.10.1在安全环保科科长的领导下,对施工现场的环保进行日常检查,履行环保人员的职责,按照环境保护的原则进行工作检查;1.10.2对现场发现的环保不符合项,进行督促整改;1.10.3及时向环保工程师汇报施工中出现的环境破坏事件,并保护好现场,制止各种破坏生态环境和不良行为。1.11操作工人1.11.1严格技术交底、安全交底、施工作业指导书

12、操作,无技术、环保、安全等要求的作业交底不施工;1.11.2认真进行个体防护,减轻有害作业对职业健康安全危害。1.11.3自觉接受现场施工管理人员的检查和指导,及时纠正本工种工序作业的不合格品和违章行为。2、程序要素分配表质量、环境、职业健康安全管理要素职责分配见表1.质量、环境、职业健康安全管理要素职责分配见表 序号质量管理环境管理职业健康安全标准内容办公室工程科安保科设备科物资科测量队实验室计划部财务科14.14.14.1总要求24.2.34.4.54.4.5文件控制34.2.44.5.34.5.3记录控制45.24.24.2以顾客为关注点55.34.24.2一体化管理方针65.44.3.

13、14.3.1环境因素、危险辨识和评价74.3.24.3.2法律、法规及其它要求85.4.14.3.34.3.3一体化管理目标95.4.24.3.44.3.4一体化管理方案105.54.4.1-34.4.1-3职责权限和沟通117.14.4.64.4.6产品实现的策划127.24.4.34.1与顾客及其他相关方有关的过程及沟通137.4采购147.5.14.4.74.4.5生产和服务提供、运行的控制157.5.24.4.74.4.5特殊过程的确认、应急准备和响应167.5.34.5.3标识和可追溯性177.5.44.2顾客财产187.5.5产品防护197.64.5.14.2监视和测量装置的控制208.2.143.1顾客满意度测量218.2.24.5.44.3.3内部审核228.2.34.5.14.3.4过程的监视和测量绩效监视和质量238.2.4产品的监视和测量248.34.6不合格品控制25

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