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1、建设单位工程科岗位职责共 5 篇工程单位打算科岗位职责1、参与编制工程建设总体规划及年度工程工程立项打算。2、编审工程预决算、协调有关部门搞好工程工程概算工作。3、参与编 制工程招投标书的技术件，参与工程招投标工作。4、统计和编报各类工程报表、负责工程的综合统计。5、把握与把握工程建设总进度、认真审核工程进度款的拨付。6、把握工程总投资，参与签订工程施 工经济合同，并进展合同治理工作，负责解决合同执行中的有关问题。7、负责设计图纸，技术资料的收发和档案治理。8、负责办理基建工程开工前的有关审批手续。9、参与施工图纸会审及工程竣工 验收工作。10、负责工程竣工图纸资料的治理。11、参与固定资产的
2、移交工作。12、完成处领导交办的其他任务。核心职责1，贯彻执行国家和地方有关根本建设的法律、法规文件,严格治理好建设工程的规划设计、经济合同和工程及安全质量进度造价等工作;2、全面负责落实公司工程的生产任务，对施工工程部的安全施工、质量治理、技术治理、文明工地、工程资料、机械设备、材料治理、本钱核算、签证等统抓共管。3、负责检查工程部施工组织设计方案编制的状况，分：总体工程、根底工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。负责检查工程部月、周施工进度打算的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的局部进展修改制定并集体会
3、议通过后执行、实施。对工程部的施工进度打算与实际工程进度打算作比照，对超前或拖后分析缘由，并制定奖罚措施。4，负责全过程技术质量治理，对施工质量进展全过程的监控， 负责(参与)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进展下道工序的原则，准时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进展罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。并进展定期检查、反响、整改的治理。对查出的施工工程部重大质量、安全问题及隐患准时实行订正和预防措施，对其查出的问题下达隐患整改通知书，并准时进展复查，杜绝安全、质量事故的发生，并做好相应记录。5，负责组织工程的图纸会审工作，并准时提出图纸存
4、在的问题， 负责土建、水暖、电气等各专业与设计院的技术协调,负责处理工程技术问题及工程建设中的突发大事。认真预备工程所需各项专业技 术水暖电通讯网络等资料，保证工程按图施工。6，催促监理单位、施工单位严格执行国家现行施工技术标准,协调监理单位、施工单位等单位间的工作;7，依据施工进度需要，负责组织参建单位及政府有关部门做好 根底、分项工程、主体工程等的竣工验收工作;催促检查施工单位对工程验收中提出的问题进展处理，对临时不能处理的问题商定处理 时间和验收方法，必要时签订书面协议。8，对承包单位的治理应当重视：施工单位内部治理体系检查、工程经理选择、开工预备检查、测量放线、施工图设计交底、设计变更
5、、索赔、隐蔽工程验收、分 部工程验收、竣工验收等。在这些环节中工程治理部专业工程师必 须全过程参与，并领导监理单位一同贯彻落实工程部的意图。监控 各环节过程，并准时对偏差进展干预、调整。9，开工前由工程治理部组织召开第一次工地会议，正式向总监授权并发托付授权书；明确监理责任权限；明确工程中各种表式、工作流程；工地会议由总监理工程师主持召开。工程治理部在会上检查监理单位对上周会议落实状况，并对下周监理工作提出要求； 解决总、分包单位、监理单位提出的有关工程的问题。会议纪要由监理单位负责进展整理后签发；针对施工现场的具体问题监理单位应组织专题例会。常规职责1、参与监理单位组织的监理例会，协调工程部
6、安全生产工作； 负责核查监理人员上报的各种状况及数据。2，负责做好已验收竣工工程保修期内的保修工作和用户申诉问题解决;在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题3，负责组织甲供、甲定材料、设备的选购，组织材料选购招标标书编制、合同谈判和合同制定工作及合同签定前期的预备工作;负责甲供、甲定材料、设备的治理、库存调剂工作;确保质量、数量确保工程需要；负责供给甲供材料、设备及甲定材料的清单及技术资料,建立台帐、分类存档;4，负责组织施工图设计交底、按基建程序签署有关经济及技术签证工作;5，.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进展实际复测、验定。6，严格审查施工单位
7、在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，制止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的全部建筑材料、构配件使用前均要会同监理进呈现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用状况。7，涉及图纸的修改、变更，要催促设计单位按时修改、完善， 做到准时准确，不能影响正常施工。8，审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。9，协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进展初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。10
8、，负责监视、指导、协调施工现场穿插施工的有序进展，决不允许任凭乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。11，组织实施现场的“三通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电管线引入、场地平坦、施工道路铺设、监理人员的食宿安排等，以满足工程施工需要。12，负责经济签证、发放工作施工图、设计变更等文件资料的登记、分发工作。13，对于工程工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进展检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的协作比，检查觉察不合格材料有权责令其停顿使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。14，把握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及接近
9、建构筑物等，协调处理有关事宜。协作职责1，组织、搜集、整理、供给施工图的设计条件,编制设计任务书工作。2，组织拟建工程的设计方案论证、审批、施工图报审工作;组织勘察、设计、招标代理、工程询问、施工、监理的招投标工作;及工程合同的编制、审核及签订工作；3，完成施工前的预备工作,根本建设周边环境配套工程的治理工作;4，在建工程及配套工程施工档案及资料的收集、整理及汇编工作;5，建设工程的外部协调，乐观办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监视书等一系列建设手续。6，会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等的质量、花色、品种等， 以及样板间质量确实认等。
10、7，与工程有关的外部单位和人员如政府部门、水电供给单位、街道居民等的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理冲突等。8，收集整理有关资料，上报主管部门，进展工程竣工备案工作。工程科岗位职责一、认真贯彻执行国家统计法、建筑法、安全生产法、消防法等有关的方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的规章制度。二、负责分公司生产打算和完成状况的统计上报工作，于每月28 日前上报公司，实现公司下达的施工产值指标。四、每月 6 日组织召开分公司生产平衡调度会，3 天后编写完会议纪要，经主管经理批阅后下发各工程部。五、帮助、指导开工工程做好工程前期筹划工作。六、分析当期的预算本钱及打算本钱,并对工程本钱进展
11、跟踪考核。七、对竣工工程依据工程抵押承包兑现治理方法进展考核、审计，做好准时兑现工作。八、负责公司“三标一体”有关主控程序的归口治理和相关程序的检查、实施，每季度对在施工程进展一次体系运行检查。九、检查、催促安全生产责任状的签订、落实，组织有关部门和人员对工程部进展巡回安全检查，监视安全操作规程执行。十、检查、催促消防安全责任状的签订、落实，监视工程部用火、用电、易燃易爆品的治理、使用。十一、按时完成领导交办的其它任务，搞好职能部门间协作协作工作。3工程科工作职责一、负责施工生产整体组织安排，编制落实施工进度打算和施工进度报表，制定解决生产冲突的方案。二、负责组织施工进度完成状况的检查，组织生
12、产调度会和生产例会。三、负责工程工程材料使用监管把握。对工程部发生的质量、安全事故，提交书面处理意见。四、负责工艺、技术、材料、设备的引进与实施。五、统一治理和调配工程部的办公设备、生活设施和工程仪器。六、组织工程工程图纸会审和设计技术交底工作。七、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。八、组织工程进展工程交竣工验收。十、负责工程工程的施工过程治理，对工程的施工方案、技术措施进展审查、完善。十一、负责协调工程施工过程中的各种关系，协调解决工程工程施工过程中的技术问题，对工程工程的质量、工期、安全方面进展监视治理，保证工程顺当实施。十二、负责在保修期内组织相关队伍的保修工作。十三、
13、完成上级领导交办的其它工作。工程科岗位职责一、工程技术员职责1、工程内部对接：与试验室对接：各分项工程施工前准时向试验室报检，报检注明构造部位、施工段落、设计要求值等。建立施工台账，留意同类施工工序报检，避开漏报、错报。如假设发生准时向上级反响，准时解决。与机材科对接：施工现场所需材料提前上报打算，例：钢筋使用打算、中小型材料打算、商砼打算。建立材料打算台账，避开材料打算超设计值。与安全科对接：现场施工的同时，对现场安全隐患留意检查， 觉察安全风险点应准时向安全科反响，并帮助解决。与质检科对接：现场施工的同时，对施工质量进展监控，觉察问题准时制止并向上级反响，下发整改通知单，严格把握施工质量。
14、如假设施工队伍拒绝整改，可直接进展罚款处理。与合同科对接：，每周以书面形式上报一次各施工队伍完成状况，每月底 25 号梳理一次各施工队伍本月完成工程量。工程科内部事务：准时完善施工日志，进呈现场技术交底，重要构造物浇筑混凝土时，必需旁站。施工过程中，施工队伍提出或自行觉察设计不合理的准时向科长反响，做到早觉察，早解决。2、工程外部对接隐蔽工程验收：各个分局部项工程隐蔽验收必需向建设、监理、跟审单位通知，如假设必要再通知设计地勘单位。完善现场签认手续。例如：特别路基处理、截桩头等等。现场收方：现场施工中，不行避开的发生业主指派施工任务或设计暂估量例如构造物撤除量，需做好现场签认工作，完善现场收方
15、单。验基验槽：大多数现场构造物施工中，均会有持力层及承载力或者嵌岩深度要求。施工前应做好验基验槽工作，并完善签字。二、工程科长职责1、在进场前期，与技术员一道梳理图纸，觉察图纸中缺乏的地方，整理并上报相关单位，在图纸会审中解决。梳理图纸的同时， 建立工程量台账。2、组织进场施工测量，确保测量把握点准确，无误。3、确定各分局部项实施性施工组织设计和年度、季度、月度打算，并依据工程进度准时调整打算，检查催促打算执行状况。4、加强施工现场治理，监视施工队伍及工程技术人员日常工作状况，查漏补缺。5、乐观与各科室及上级领导对接、汇报工作，确保现场施工顺当推动。6、乐观与内业资料团队对接，使资料能正确、真实、无误的反响现场施工状况。7、乐观协作监理、跟审、业主、设计、地勘单位、质安监站工作，严格把握施工工序质量，觉察质量问题认真分析缘由。提出整改措施，准时查处工程质量事故。
