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1、精心整理姓名现部门现岗位应聘岗位入司日期性别年龄学历政治面貌籍贯应聘者自我简评(可附件)原部门经理看法原分管领导看法 内部员工应聘登记表 填表日期：1. 人力行政部面试记录面试日期面试地点面试人评议表仪容仪表15自我认知15应变实力15沟通实力25专业技能(40分)总得分(百分制)面试结论 建议录用 可考虑 建议不录用 建议薪资 , 到岗日期: , 试用期月. 其他 ,经理签核分管领导签核2. 用人部门面试记录面试日期面试地点面试人评议表仪容仪表15自我认知15应变实力15沟通实力25专业技能(40分)总得分(百分制)面试结论 建议录用 可考虑 建议不录用 建议薪资 到岗日期: , 试用期月.
2、 其他 经理签核分管领导签核录用批准记录录用结论录用岗位: 到岗日期: , 试用期月. 试用期用薪资: 不录用 其他 批示: 批准人签核RL-050-003-A试用期员工转正考评表姓 名部 门试用岗位名称入职时间员工自评(可附件)部门经理看法录用 延长试用期 , ( )月 不予录用是否调岗： 是, 调整岗位为： 否 薪资标准是否变更： 是,调整薪资为RMB: 否其它看法:用人部门分管领导看法录用 延长试用期,( )月 不予录用是否调岗： 是, 岗位为： 否 薪资标准是否变更： 是,调整薪资为RMB: 否其它看法: 人力行政部经理意 见录用 延长试用期,( )月 不予录用是否调岗： 是, 岗位为
3、： 否 薪资标准是否变更： 是,调整薪资为RMB: 否其它看法:人力行政分管领导看法录用 延长试用期,( )月 不予录用是否调岗： 是, 岗位为： 否 薪资标准是否变更： 是,调整薪资为RMB: 否其它看法:最终录用结论/总经理批准录用 延长试用期,( )月 不予录用是否调岗： 是, 岗位为： 否 薪资标准是否变更： 是,调整薪资为RMB: 否其它看法: RL-050-006-A 注：员工试用考核得分见附表.精心整理附表 试用期员工转正考评表姓名:部门: 考核期间: 年 月 日 年 月 日绩效目标分值%考核方法考评部门/岗位考核状况记录/说明评分%考评人签名1、遵守公司制度的考核,办公室管理标准，不迟到、早退、缺勤踊跃参与公司组织的活动10以人力资源部和行政记载的为准，违反公司规定1次扣分人力资源行政部、职业素养踊跃性10关键事务法,每事务扣5分直线上级评定团队协作10关键事务法,每事务扣5分责任心10关键事务法,每事务扣5分沟通实力10关键事务法,每事务扣5分3、专业技能及绩效完成状况50工作打算管理考核法总 述(直线上级填写)RL-050-006-A精心整理
