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1、2022年医院感染管理科下半年工作方案例文页眉内容2022年医院感染管理科下半年工作方案范文导读:为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,进步医疗质量,确保医疗平安,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理部的领导下,我科20年方案如下:一、成立科室监控小组,并完善小组职责做好科室的监控管理工作。1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进展检查,记录存在问题,分析p 原因,并有相应的整改措施。2、对检出的问题大家共同学习,杜绝类似的事情再次发生,做好院感督查及防控工作。3、每月组织全科人员学习院感相关知识,每季度有会议总结,反应本季度本科院感方面的问题。4、每月组织科内人员共同学习院感知识,强
2、化业务知识。5、每季度综合学习院感知识缺乏的方面,并有相应的整改措施。二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。1、紫外线灯照射强度的监测,每季度有监测记录。2、加强各工作区域的消毒工作,认真做好记录工作。3、每周对紫外线灯用95酒精进展擦拭消毒工作。三、加强科室人员对手卫生知识的学习,进步科室人员对手卫生知识的依从性。1、每周对科内人员进展“七步洗手、手卫生知识”的抽查。页脚内容2页眉内容2、进步科内人员对手卫生知识的依从性。四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。1、严格按照消毒隔离标准,拖把分类放置并有标示,严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进展处理。2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进展擦拭。3、对有特殊感染的器械应先用1000-20mg/L含氯消毒液进展浸泡消毒,然后再进展清洗灭菌工作。4、认真做好医疗废物的分类、搜集、储存、交接工作。本文是关于2022年医院感染管理科下半年工作方案范文,如对您有帮助,可下载编辑页脚内容2第 2 页 共 2 页