设备管理考核细则

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1、 .wd. 设 备 管 理 考 核 细 那么目 录前 言- 2 -一、设备技术基础管理考核标准- 2 -二、设备完好管理考核标准- 2 -三、设备维护保养管理考核标准- 5 -四、设备润滑管理考核标准- 6 -五、设备巡检/包机管理考核标准- 6 -六、备机管理考核标准- 7 -七、特种设备管理考核标准- 8 -八、设备检修管理考核标准- 9 -九、供用电管理考核标准- 9 -十、仪表管理考核标准- 10 -十一、设备防腐蚀管理考核标准- 10 -十二、天车管理考核标准- 11 -十三、卷扬机管理考核标准- 12 -十四、电极壳管理考核标准- 13 -十五、电石炉电石锅管理考核标准- 14 -

2、十六、 硅锰炉铁水锅管理考核标准- 14 -附那么- 14 -前 言 为全面对太康公司设备进展管理，建立建全各种、台账和记录，标准检维修作业，做好设备维护保养，制定各项规章制度，落实好修旧利废、设备技改等工作。在确保设备维护保养到位，运转正常的情况下尽可能的节约本钱。现根据实际情况特制定本细则。一、设备技术基础管理考核标准管理细则考核标准1、建立建全设备台账包括设备台账、压力容器、压力管道、安全阀、气瓶、叉车，按规定模板要求进展整理，设备台账上要包括设备的配套附件，如：电机、减速器等。1、未按规定建立建全设备台账的缺少一项考核100元，台账不完善的考核100元/项。2、建立建全各种记录设备巡检

3、、检修、润滑，按要求进展填写，各种记录必须根据实际工作情况填写，确保设备维护保养到位。2、设备维护保养不到位考核100元/次，记录不全或弄虚作假考核100元/次。3、所有设备必须进编号，挂牌设备标示牌、设备包机牌，不得漏挂；设备编号由设备部统一编制，所有车间根据标准进展设备编号。3、未按要求就行挂牌管理的考核100元/次，漏挂的考核100元/台。二、设备完好管理考核标准管理细则考核标准1、主体完整清洁，零部件清洁，外壳油漆完好，铭牌完整，字迹清楚；轴承不漏油。1、设备外表不清洁的，有漏油现象，未及时处理的考核包机人200元/次。2、电机螺栓、接线盒、吊环、风扇、通风网、护罩及散热片等零部件齐全

4、、完整、紧固。2、电机各螺栓、吊环不齐全、紧固考核包机人100元/次，接线盒、风扇、通风网、护罩及散热片不完好的考核包机人100元/次。3、所有电机接线必须标准，接线必须有橡胶圈，以防止灰尘、水进入，接线腔内必须清洁。3、电机接线不标准，包机人200元/次。接线腔内部清洁考核包机人500元/次。4、厂区及车间内所有线缆必须悬挂整齐、整洁。4、线缆悬挂不整齐考核设备包机人200元/次。5、非专职电工不得接线，不得带点移动设备。5、非专人人员接线；带点移动设备的考核当事人100元/次6、 联轴器对轮端面间隙不超标，柱销联轴器柱销完好无缺损，弹性块磨损不得超标。6、联轴器对轮链接不符合要求的考核包机

5、人300元/次。7、液压站箱体完好无变形，漆面光亮清洁，油缸外表清洁，液压元件齐全，铭牌清晰，连接部件无漏油现象，油管各连接处无明显泄漏现象。7、液压站箱体有变形，有漏油现象，外表不清洁的考核包机人200元/次。8、配电柜安全保护装置完善，动作可靠，各仪表显示正常准确，各接触器动作灵活；互锁机构完好，接线无虚接现象。8、配电柜保护装置不完善，动作不可靠灵敏，接线不标准考核包机人300元/次。9、配电室内外清洁，标识清晰。9、配电柜室，标示不清楚考核包机人200元/次10、仪表压力变送器、压力表、温度表、测温仪、热电偶、安全阀读数装置的玻璃罩清晰、透明完好，仪表箱体内外观清洁无垢、仪表封印完好。

6、10、仪表不完好的考核包机人100元/个11、设备外壳接地应与系统接地连接良好设备保护工作接地。地面设备接地电阻不得超过4，接地电阻每年至少测定一次测试要有记录。11、未按要求进展测试或接地电阻不符合要求考核包机人200元/次。12、每个接地局部应以单独的接地线与接地干线相连接，严禁在一个接地线中串联几个需要接地的局部。12、未按要求进展设置接地的考核包机人200元/次。13、地下接地线不得用铝线，铜线地线明设裸导体不得小于4mm，用绝缘导体不得小于1.5 mm,垫圈与卡爪应镀锌。13、接地线不符合标准的考核包机人200元/次。14、转动、传动局部应安装安全防护网、罩、栅栏或盖板。14、未按要

7、求设置安全防护网、罩、栅栏或盖板考核包机人100元/次。15、现场电器设备必须保持内外清洁。变电所、配电室内制止存放易燃易爆物品。消防设备性能良好，配电柜、配电室标识明显。电缆、桥架、托架等应定期清洁涂防腐油漆，电缆沟应无积水、杂物，盖板要齐全完整，其上严禁堆放杂物，地下电缆应设立走向标志。15、未按规定设置电缆走向牌，消防设施不完好，电器设备不清洁考核包机人200元/次。16、设备本体无明显油污、积尘、积水、杂物等，无明显跑冒滴漏现象。符合质量标准化要求。16、设备本体有油污、积尘、杂物；有跑冒滴漏的考核200元/次。17、设备、管道防腐良好，无锈蚀、腐蚀现象。17、设备、管道防腐不到位，有

8、锈蚀、腐蚀现象的考核包机人100元/次。18、管道及管道支架完好无变形，支架基础完好无塌陷现象。管道上的各类阀、管件等无却损。阀附件完好，手轮开关灵活，无明显泄露现象。18、管路管道不符合标准的考核责任人100元/处。19、空气压缩机润滑系统用压缩机油，油质合格，油压符合设备要求；压力调节器动作可靠，其它保护装置齐全；水冷式要有断水保护装置和断水信号，灵敏可靠。19、空压机润滑油不符合标准，各类保护装置不齐全可靠，考核包机人200元/次。20、泵类盘根不过热，漏水不成线，真空表、压力表指示正确，按期进展校验，底阀不淤埋和堵塞，不漏水，否那么考核200元/次。20、泵类不符合标准的考核200元/

9、次。三、设备维护保养管理考核标准管理细则考核标准1、认真做好设备润滑工作，坚持“五定即定点、定质、定量、定时、定人；做到润滑器具完整、齐全、好用；1、未按“五定要求进展维护保养得考核责任人300-500元/次。2、认真填写好维护保养记录。2、未及时填写记录的考核200元/次。3、机、电、仪专业检维修人员对分管范围内的设备负有巡检、维护保养责任，应按要求进展相应的维护保养工作，并主动向操作人员了解设备运行情况。发现设备微小问题要及时处理，防止问题扩大。3、发现问题未及时处理的考核责任人300元/次。4、备用设备应定期进展维护保养，做到不潮、不冻、不腐蚀，经常保持清洁。动设备按岗位操作法的规定，定

10、期盘车和切换，使备用设备处于良好状态。4、备用设备维护保养不到位考核责任人500元/台。5、对辖区内设备、管道、支架、厂房、建筑物、设备基础，定期检查、测定，并采取防潮、防汛、防冻、防尘、防腐措施，保持完整。对设备、管道的仪表和安全装置保证齐全完好，并按规定做定期检验、调整。4、为按要求做好定期检查；设备管道不完好，考核包机人及相关责任人500元/次。6、发现设备不正常情况，要立即检查原因，及时反映；紧急情况下，应采取果断措施，并向生产调度报告；原因不清，故障未排除不得擅自开车；对已处理、正在处理和未处理的问题应认真记录，并向下一班交待清楚。 6、对于设备运转不正常，未采取措施，故障未排除而继

11、续生产，记录不全，交接不清的考核200元/次。四、设备润滑管理考核标准管理细则考核标准1、认真执行设备润滑制度，做好润滑器具的管理工作，定期组织润滑管理工作自检，发现问题及时处理。1、润滑制度落实不到位，润滑器具管理不到位，未定进展自检的考核责任人200元/次。2、落实润滑“五定：a定点：统计润滑点，规定加油部位；b定质：严格品种和牌号；c定量：保持规定的油位；d定人：指定加油人员和润滑情况检查人员；e定时：规定各润滑点加油、换油、检查油质的时间和频率。2、为落实：“五定原那么的考核责任人300元/次。3、设备所有润滑油的牌号、数量、润滑点、加油时间及换油周期等，必须严格按润滑手册执行。3、未

12、按要求做好润滑工作的考核包机人200元/次。4、自动注油的润滑点要经常检查滤网、油压、油位、油温、油泵注油量及轴承温度，发现异常现象要查明原因，及时处理。4、发现异常未及时处理导致设备损坏的考核责任人500元/次。5、对阀门的丝杆与丝母，各种螺栓连接处要定期加油润滑，不常用的要用油封死，防止锈死。5、发现阀门丝杆、丝母及各连接螺栓锈蚀的考核责任人100元/次。 五、设备巡检/包机管理考核标准管理细则考核标准1、检查设备运行状况。包括运行参数、工艺指标、设备密封状况等。1、未按巡检内容巡检的考核100元/次。2、设备完好状况及润滑、卫生、备机状况，锅炉、压力容器、压力管道运行是否正常，及安全附件

13、是否完整可靠。2、未按要求巡检的考核100元/次。3、运转设备的关键部位温度、响声，振动值的变化，并检查电动机的空气进风口有无堵塞现象3、未按要求巡检的考核100元/次。4、对于带病运行设备、检修后刚投用的设备、切换运行时间不常的设备，要增加巡检次数；恶劣天气如雨、雪、雷电等期间，要扩大巡检范围、增加巡检次数，发现异常及时采取措施并进展相应汇报。4、特殊情况未加强巡检的考核200元/次。5、所有设备必须包机到人5、设备未有包机人的考核责任人200元/台6、包机的主要内容： 1包卫生，包括设备本体及基础卫生和地面及周围卫生。2 包润滑，按设备润滑管理规定执行。3 包运行设备微小问题及故障的发现、

14、排除及维护。4包运行设备的操作调整，使其合理稳定地运行发挥良好的经济效益。5 包备用设备。做到备机定期切换，备机完好并备用，定期盘车等。6、包机人未尽职尽责，落实包机责任的考核300元/次。六、备机管理考核标准管理细则考核标准1、定期检查、维护，防尘、防潮、防冻、防腐蚀。1、未做好备机保养得考核包机人200元/次2、备用设备均应处于完好状态，防止出现备机不备的问题。2、备机不完好应及时维修，未及时维修备机的考核包机人200元/次。3、备机切换。合理安排、交替运行，但不提倡频繁切换。3、未进展备机切换的考核200元/次。4、小机泵，连续运行超过两个月时应安排一次倒泵。4、未进展备机切换的考核200元/次。5、大机泵，假设连续运行超过四个月应安排一次倒泵。5、未进展备机切换的考核200元/次。6、每周对与机泵相联的备用电机作一次全面检查，每月对备用电机摇一次绝缘，发现问题及时联系处理并做好记录。6、未按要求进展检查的考核200元/次。七、特种设备管理考核标准管理细则考核标准1、特种设备应建立建全特种设备台账。1、未建立台账的考核200元/次。2、特种设备必须按要求进展上报年检。2、未按要求进展年检的考核责任人2000元/台 。 3、按照?蒸汽锅炉锅炉安全技术监察规程?规定，在用锅炉的检验工作包括外部检验、内部检验和水压试验。外部检验每年一