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1、上半年个人工作总结2100字2022上半年个人工作总结2100字2022(篇一) 各位领导大家好： 做汇报之前首先要感谢各位部长，领导们对我财务工作的支持，因为财务的日常工作是和每个部门都要打交道，得及时听取各部门的意见及建议，才能发觉问题及时纠正，这样才能发挥会计的监督职能，及时把信息反应到领导层，把工作变得更加主动，所以我要感谢各位，是您们的支持让我的财务工作可以顺利进行。感谢大家！ 下面我对上半年的工作做一个总结，我日常主要负责的财务工作是：地税各类税种的申报、正达所有类别人员的工资核算及工资凭证的编制、各类人员薪酬奖金个人所得税的核算与申报、SAP操作系统各种增加和减少项目的维护，和S
2、AP系统使用中，日常操作的指导、所有支票、电汇及承兑汇票付款支出时的审核工作、固定资产增减及折旧的核算、每个月的资金计划汇总分析及上报、水处理产品的库存和其生产本钱的核算、增值税进项税发票的认证与核对，正达公司资产负债表、利润表的编制和打印、与海油内部企业往来账的核算与申报、内部关联交易平台在SAP系统中的操作、以及月底上报总公司的财务变动分析和公司管理报告编制等工作。因为财务工作重复性比较强，在这我就不一一列举每项工作的开展情况了，其中比较重要的工作情况在这里像大家汇报一下： 1、通过大量的财务数据采集，协助乐部长将20xx年度企业所得税汇算清缴的工作圆满完成。 2、工资的核算。因为我公司人
3、员类别非常繁杂，分为：SAP线上企聘人员、线上社聘人员、正达社聘人员、正达借调研究院社聘人员、线上劳务派遣人员、线下劳务派遣人员、老制度人员和海化劳务人员等八个类别，每个类别得核算方法都有所不同，并且每个类别都要核算到各个组的本钱，所以造成工资核算及凭证编制异常繁琐，稍有不慎就会造成各部门本钱得过失，和薪酬、税金、单位往来帐的过失，但经过本人的细心核对，不厌其烦的反复核算，使得xx月份工资薪金的核算到达零失误的水平。 3、准确快速的核算出，海油核心奉献奖的税前奖金数额，另准确快速的核算出，服务部一次性奖金的个人所得税额，从而保证了各类奖金的及时发放。 4、固定资产方面，经过与设备管理人员和设备
4、使用人员的反复详细核对，确认了，因生产厂实验室改建，撤除、闲置、或年久失修等多种原因造成的，报废资产xx台，目前正在与XX部协商处置这批报废资产，估计下半年可以完成报废完结任务。 5、耐心与各个内部关联企业交流、沟通，核对我公司收入与支出的往来款项，以及应收应付款的余额和发生额，做到月底关联交易平台的数字与内部企业各个单位得数字完全相符。 6、月底及时准确的向总公司上报，我们公司的财务报表和管理报告，得到总公司的一致认可。 总之在上半年里，我在新的助理岗位有了新的提高，也取得了一些成绩，同时也存在很大的缺乏，应该再加强各种财务知识理论的学习，要有一颗勇攀顶峰的进取之心，随着社会的不断开展，会计
5、概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，这就给财务人员提出了更高的要求，假如想在事业上有所开展，就必须武装自己的头脑，来适应优胜略汰的市场竞争环境。人生能有几回搏， 在今后的日子里，我要继续加强学习，摆正自己位置，做到不争功，不推过，当好乐部长的参谋和助手，做好自己的本职工作，争取为公司做出，更大的奉献。感谢大家！我的汇报到此结束。 上半年个人工作总结2100字2022(篇二) 回忆自己上半年来的工作，我对xx销售工作积极性是特别高的，也能为同力水泥销售全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和我们同事相处也是融洽的，上半年马上过去，自己
6、有必要对工作做一下回忆，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的下半年内把工作做得更出色。 一、销售情况总概 截止x月xx日我开发的客户共有xx多家客户和几个xx重点工程的开发。上半年公司任务为xx吨，实际完成销量：xx多吨，完成目标xx%。具体工作正在跟进中。 二、个人总结 1)上半年共开发客户xx多家，每月发货量在xxt-xxt不等，在发货和客户沟通上，经上半年的培训和杜经理的指导，自己根本能够应对有关水泥的问题，比方客户对我们水泥价格、质量等方面的疑问。上半年接到x件自己所管区域有关客户提出的水泥质量问题，经过自己的努力让客户得到了中意的答案。 2)访问
7、客户xx家，并做到及时跟踪和反应试用情况，但这些客户用量都比较小，大局部客户是都反映水泥价位偏高，有的客户访问好几次都没有订量。可见开发系难度更大。成功开发新客户xx家，但点多量小，客户群使用同力水泥不稳定。 三、xx市场前景 xx有xx个乡镇。四十多家预制厂，目前开发比较理想的xx。先后有几个比较大的工程项目有已经有开发煤化集团项目投资xx个亿、正在开发xx等一系类工程根本七月份都可以开工。 四、自我反省 回忆自己水泥销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调都十分融洽，但由于自己刚迈进社会，仅靠着对销售工作的热爱，而缺乏经验和专业的营销知识，在工作中主动性欠缺，过于相信他人，造成几个大的工程
8、遗失；在水泥供给紧张的情况下对新客户开发显得不够重视，使客户开发维护不理想。在下半年的工作中，我会努力克服缺乏，多向有丰富经验的领导杜经理学习，为了吸取经验教训，使今后的工作做得更好，进行以下几点对个人反思和对公司的建议 1、在同力公司水泥销售上，我自是始终都把销量看做我业绩生命线，没有注重细节问题。在公司价位不断浮动上，导致我遗失几个大的工程项目和已经开发的一些农村客户，导致我xx市场萎缩。 2、在销售上，我不能够准确了解关于水泥的一些根本常识、用途。遇到一些突发事件不能很好的应对。 3、公司不能够调动我们开发市场的积极性，由于我们公司返利及工资的发放上不及时，导致业务人员周转资金缺乏，开发
9、市场系数难度比较大。 4、公司对我们这一批新来业务人员在各项福利待遇上，我们没能享受同等待遇。 以上几点反思，仅仅是一局部，我工作上的缺乏还许多，今后会戒骄戒躁，保持一种谦虚慎重的工作态度。 五、下半年工作计划 (1)加大新客户开发力度，集中精力开发新客户群。 (2)关注xx工程动态，及时掌握相关工程。 (3)维护好现开发xx集团项目。 (4)开发xx工业园项目及经xx一条高速段。 依据以上分析，上半年我所负责的xx片区压力是非常大的，在严峻的形势下，若只是守住原有客户，那任务将远远难以完成，所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长，经验和阅历都不够丰富，除自己努力外，还盼望能得
10、到领导的支持和关心。 上半年个人工作总结2100字2022(篇三) 在上半年我们酒店的收入之所以再创佳绩，除了我们酒店各个部门员工努力之外，作为酒店销售部的一员，我认为这次销售部的工作的奉献是很大的。在上半年，我们为了将酒店的各种产品的推销做的很好，我们在上半年中，对酒店销售部的工作进行了也一些改良和调整。 在酒店工作的上半年，我们销售部在接待我们酒店的客户时，对接待条件作出了一些优化。以往我们销售部人员在和客户进行一些商谈时，一般是在大堂里进行的。但是在今年上半年的对客销售过程中，我们把洽谈的地点换成了，我们酒店前台旁的大堂吧里。这里的环境比大堂更要优雅和安静，是一个比大堂更好的去进行酒店产
11、品推销、销售等商谈的场景，同时也会给客户更好的一个环境体验，让客人看到我们酒店在销售方面的诚意，提高了我们我们酒店销售的成功率。并且在此期间，我们也会给客户免费的提供，酒店大堂吧的相关茶水服务，让我们客户在销售过程终，有受到非常优质的服务，从而让他们对我们的酒店的服务方面有一个很好的印象。 在酒店销售工作的上半年，我们也优化了我们酒店产品的组合，并给客户提供一些价格上的优惠，从而吸引客人去购置我们酒店的产品。我们销售部上半年里，对酒店产品进行了一些整合的销售，比方酒店客房和我们酒店餐饮组合到一起，对客户进行销售。具体措施有入住客房后，在酒店购置相应的饮食会有很大的优惠，或者在酒店餐饮消费足够的
12、数额，我们会免费提供入住客房的时机等等。将我们酒店盈利最大的两个部门，进行一个整合销售，结合两个部门间的特色和优点，更加吸引客户，刺激我们酒店客户的消费。同时上半年客户对我们酒店这样的整合套餐产品，相比照较中意。所以我们之后，我销售部会在这个方法上多花时间去研究，整理出更好的酒店产品组合销售方案。 在酒店销售工作的上半年，我们销售工作的调查中，发觉许多客人说我们酒店产品价格有点偏高，然后我们在通过比照其他同类型酒店的产品，发觉了我们酒店的有些产品确实价格有点高，让我们在某些产品上失去了价格优势，必须马上做出价格方面的调整。所以在上半年在获得酒店高层同意后，我们对我们酒店产品的价格作出了一些调整
13、，降低了局部相关产品的价格。这样的价格策略的调整，起到了立竿见影的效果，许多之前销售量不好的产品也收到了大量顾客的购置，用数量来弥补了价格降低的损失。 上半年个人工作总结2100字2022(篇四) 从入职到现在，回忆近一年的工作，有进步也有缺乏。我将从下面三个局部来汇报我的工作。在过去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的进步。八月过去了。以下是本月工作总结： 第一，个人行为 刚入职的时候，作为一个新员工，对学院并不是很了解。为了适应新的工作环境，我以零回报的态度接受了学院的每一份工作，每一个同事，每一个制度。为了尽快了解学院的情况，我从学院收集了许多资料来学习，遇到不了解或者不清晰的地方
14、，及时咨询同事。就这样，我在最短的时间内掌握了学院的情况，为我在聘请中的工作打下了根底。由于我的努力和出色的表现，我在9月份被提升为行政人事部的见习经理。 在我担任行政人事部经理期间，我工作认真，坚持原则，每项工作都做得很好。老实、有原则也是人力资源工作中必须具备的职业素养。行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆。老实是办事公平公正的保证。比方做员工考勤考核时，坚持考核制度，不要因为任何人的个人原因而放宽条件；组织会议、参加培训严格遵守学院制度，以此为基准。当员工的行为不符合制度要求时，严格执行制度规定的行为，并对其违规行为进行处分。 二、管理思维 我很观赏xx在“环球互联”广告中的一
15、句话：“每个人都是一座山，世界上最难攀登的山是他自己。争取进步，哪怕前进一小步，也会有新的高度。”。依据我的理解，不同的高度，不同的视野，不同的思考角度，要求我们站在领导和学院的角度思考，掌握全局观念。只有这样，我们提供的方案和建议才能全面、有价值；只有把工作当成自己的事情，把学校和学生的利益放在第一位，才能真正分担领导的担忧，减轻领导的压力，为学生的成长奉献自己微薄的力量。 第三，积极组织员工活动和员工培训 员工活动是放松和紧张工作条件的有效调节者，也是增强团队凝聚力的一种方式。员工培训是提高员工素养、统一认识、统一思想、统一行动的有效途径。因此，在过去的半年工作中，屡次组织员工的活动和培训，如篮球竞赛、跳绳竞赛、执行培训和技能培训，得到了员工的认可。 第四，行政服务工作 行政工作是服务工作。为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工营造温馨的家，让每位员工都有归属感，是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公室环境入手，每周进行一次健康评估，并在名单上公布，表扬卫生好，批判卫生差，让每一位员工都能意识到办公室就是我们的家。给过生日的员工过生日，也是企业文化建设的一局部，让员工感受到亲人的关爱，家人的温暖。
