《南开大学21秋《工程项目管理》期末考核试题及答案参考89》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》期末考核试题及答案参考89（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋工程项目管理期末考核试题及答案参考1. 投资前期是指从投资意向形成到项目( )这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的( )时期。A.投资建设B.收尾C.评估决策D.关键参考答案：CD2. 以下可用于项目群管理的措施包括( )。A.解决影响多个项目的资源制约B.项目群管理是以项目管理为核心C.处理同一个治理结构内的变更管理问题D.调整对项目群有影响的组织战略方向参考答案：ABCD3. 在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 基准比较就是将该工程的做法与非工程类的其他项目进行比较，希望在比较中获得改进的方法。( )A.正确
2、B.错误参考答案：B5. 在PEST模型中，不需要考虑( )的问题。A.社会环境B.技术环境C.经济环境D.自然环境参考答案：D6. ( )需要以影子价格进行计算。A.项目财务评价B.项目融资分析C.项目风险分析D.项目国民经济评价参考答案：D7. 项目质量计划编制的结果有( )。A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表参考答案：ABC8. 中华人民共和国标准施工招标文件中关于业主方的设计责任的规定包括( )A.图纸的提供B.图纸的修改C.组织设计交底D.提供行业惯例参考答案：ABC9. 只考虑项目所处微观市场环境、资源供应环境和微观经济政治环境等方面的评估是( )
3、。A.建设项目宏观环境评估B.建设项目运作环境评估C.建设项目财务评估D.建设项目国民经济评估参考答案：B10. 下列属于综合进度计划内容的有( )。A.总进度计划B.设计工作进度计划C.施工进度控制计划D.竣工验收和试生产计划参考答案：ABCD11. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 工程项目是一个过程而不是产品。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 能比较工程项目中各项工作实
4、际进度与计划进度的方法有( )。A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法E.香蕉曲线比较法参考答案：ACD15. 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应( )的关系。A.总时差B.直接费C.直接费用率D.自由时差E.质量和安全参考答案：AB16. 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段：( )A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签约阶段D.收尾阶段参考答案：ABC17. 所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 邀请招标是指招标人以投
5、标邀请书的方式邀请两个或两个以上具备完成项目能力的、自信良好的承包商参加投标的方式。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 在工程项目中，大多数的矛盾、争执、损失都发生在界面上。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 工程项目投资决策的原则是( )。A.科学化决策原则B.民主化决策原则C.系统性决策原则D.合理性决策原则E.反馈原则参考答案：ABCDE21. 工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 项目的目的性是指项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 组织的构成因素包括( )。A.管理
6、层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门参考答案：ABCE24. ( )是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：BD25. 项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。( )T.对F.错参考答案：T28. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过( )。A.50万元B.6
7、0万元C.70万元D.80万元参考答案：A29. 因果分析图(名词解释)参考答案：又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图来表示的一种快捷方法。30. 施工图设计审查的目标是( )。A.使用功能满足质量目标和水平B.成本最小化C.外观最优美D.审核或的主管的批准E.符合各方面利益参考答案：A31. 项目合同的履行可以分为( )。A.实际履行B.义务履行C.强迫履行D.适当履行参考答案：AD32. 在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说
8、明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天参考答案：B33. 下列属于生产运行期的工作的是( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.资金回收与增值D.施工准备与工程施工参考答案：C34. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 下列选项不是项目评估的客体的是( )。A.项目进度B.项目成本C.项目业主D.项目质量参考答案：C36. 项目后评价包括成果反
9、馈阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有( )。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作参考答案：ABCD38. 在开标时，投标文件若出现下列( )情况，可定为废标。A.投标文件没有密封B.投标文件未加盖法人印章和法人代表印章C.投标文件未按规定时间送达D.投标文件的主要内容不全，字迹模糊，辨认不清参考答案：ABCD39. 下列属于乙方组织结构的是( )。A.工程建设监理制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D40. 下列计
10、算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案：ABCD41. 项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。A.应压缩关键工作B.应压缩非关键工作的持续时间C.停止缩短关键工作D.停止缩短非关键工作的持续时间参考答案：A43. 工程项目的近外层关系包括( )。A.甲乙方的关系B.与监理单位的关系C.与设计单位的关系D.与供应单位的关系E.与共用部门的关系参考答案：ABCDE44
11、. 我国于( )年提出了法人投资责任制。A.1993B.1994C.1992D.1995参考答案：A45. 建设项目运作环境主要包括( )两方面。A.客观环境B.主观(人为)环境C.社会环境D.技术环境参考答案：AB46. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B47. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC48. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A49. 贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 以事设岗、以岗定人是( )设置中的一项重要原则A.项目组织机构B.一般企业C.政府机构D.银行机构参考答案：A
